
線上培訓實施方案
為了在疫情控制特殊時期做好防護和培訓工作,特制定具
體方案如下:
一、培訓目標
1、結合實戰,更新理念。
2、拓展視野,加強研究。
3、夯實骨干基礎,增強專業素養。
二、培訓對象
中層骨干領導
三、培訓進度安排
(一)培訓時間
2020年2月至2020年4月,每月兩次
(二)進度安排
培訓安排分為前期準備、培訓者培訓、線上互動、考核和
總結五個階段。
培訓進度具體安排如下:
階段時間培訓安排活動形式
1.結合當下需求,制定培訓實施
方案
前期準備2020.2.12
2.準備培訓平臺和培訓課程資源
3.組織報名,建組
1.對骨干進行培訓
2.16-4.30
2.培訓平臺遠程研究啟動
線下準備培訓
集中培訓
+網絡支
持
1.確定研究任務,制定研究計劃
2.線上專題研究,選擇網絡課程
中層研究2.15-4.30研究
3.參加在線研討以及答疑活動
網絡研究考核
培訓課中
或課后
1.根據標準舉行考核線下評優總結
每一個月課1.總結和提交培訓結果
程結束后
培訓內容按照“麥肯錫思維”、“營銷管理”、“客戶管理”等
與實際工作相一致的內容進行設計。從線上B站、慕課等應
用軟件選取符合要求的課程內容。
五、組織管理

本文發布于:2023-11-30 14:32:18,感謝您對本站的認可!
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