招聘面試流程

2023年12月6日發(fā)(作者：感恩的詞語(yǔ))

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招聘面試流程

聘請(qǐng)面試流程1

一、面試前

1、預(yù)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料

2、了解你在這次面試過程中的職責(zé)

3、了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)

4、為應(yīng)聘人供應(yīng)面試休息地點(diǎn)，支配機(jī)動(dòng)時(shí)間，以防面試時(shí)間比預(yù)定時(shí)間要長(zhǎng)

5、影響到應(yīng)聘人的動(dòng)機(jī)合適度的外部因素(例如：家住得很遠(yuǎn)等等)

6、指定專人接待應(yīng)聘人員，保證接待的工作人員都明白自己的職責(zé)

7、保證應(yīng)聘人員提前收到前來(lái)應(yīng)聘的通知(例如：坐車路線、住宿、推舉的餐館等等)

8、面試團(tuán)隊(duì)的組建：確定面試小組成員

9、確定采納何種面試類型及面試問題

10、估量面試過程中了解每一項(xiàng)素養(yǎng)和技能需要的時(shí)間

11、明確面試提問分工和挨次

12、確定面試評(píng)分方法

二、面試中

面試中為整個(gè)面談過程，分三個(gè)階段：開場(chǎng)、正題、結(jié)束。

1、開場(chǎng)

第 1 頁(yè) 主動(dòng)向應(yīng)聘者打招呼，告知你的姓名和職位。

解釋面試的.目的。

解釋面試的步驟。

2、正題

這是面談的主要階段，HR依據(jù)崗位職責(zé)、應(yīng)聘者經(jīng)受提問，以了解應(yīng)聘者的素養(yǎng)和力量。

也是向應(yīng)聘者推介公司的過程，可以向他們介紹公司的企業(yè)文化、用人政策、公司業(yè)務(wù)以及聘請(qǐng)崗位的一些狀況。

3、介紹

在了解應(yīng)聘人的素養(yǎng)和力量后，可以結(jié)束面試?？梢酝ㄟ^下面的方式來(lái)結(jié)束面試：

問應(yīng)聘人是否還有問題。

解釋說(shuō)明面試完后的下一個(gè)步驟。

三、面試后

1、面試結(jié)束后，面試小組成員要對(duì)應(yīng)聘者做綜合評(píng)價(jià)。

2、面試結(jié)果反饋：即指將面試的評(píng)價(jià)通知給用人部門，經(jīng)協(xié)商后，做出是否錄用決策。

1)錄用的話，要通知應(yīng)聘者：

a.了解雙方更詳細(xì)的要求。

b. 關(guān)于合同的簽訂。

2、對(duì)未被錄用者的信息反饋。

聘請(qǐng)面試流程2

第 2 頁(yè) 一、面試的預(yù)備階段

1、制定面試指南；

2、預(yù)備面試問題；

3、評(píng)估方式確定；

4、培訓(xùn)面試考官。

二、面試的實(shí)施階段

1、關(guān)系建立；這個(gè)段一般提出的問題是封閉性的

2、導(dǎo)入階段；這個(gè)段一般提出的問題是開放性的

3、核心階段；這個(gè)段一般提出的問題是行為性的

4、確認(rèn)階段；這個(gè)段一般提出的問題是開放性的

5、結(jié)束階段；這個(gè)段一般提出的問題是開放性、行為性的

三、面試的總結(jié)階段

1、綜合面試結(jié)果

2、面試結(jié)果的反饋

3、面試結(jié)果的存檔

4、面試的評(píng)價(jià)階段

第 3 頁(yè)

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