校長廉潔自律的具體做法

2023年12月9日發(作者：教育統計與測量)

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農村學校校長廉潔自律的具體做法

○ 米建輝

（甘肅省寧縣九峴小學 甘肅 寧縣 745212）

〖關鍵詞〗農村校長，廉潔自律，具體做法

作為學校的負責人——對外代表著學校,是這一組織的法人；對內與其班子成員承擔著對學校這個組織人、財、物的支配和調控作用。所以一所學校的發展與校長有及其重要的關系。如今隨著經濟的發展，社會上一些不良思想沖擊著每一個人，而要保持清醒的頭腦，廉潔自律，做好學校這個大家庭的引導者，就必須時刻嚴格要求自己，要遵紀守法，以法治校，要有“正直為本德清高，廉潔自律心坦然”思想行為。具體要做到如下幾方面。

一．要明確自己所承擔的歷史使命

常言說：“十年樹木，百年育人。”學校是教書育人的陣地，就要有良好的育人環境，而人又是營造和改變環境的主宰者。要讓教師、學生樹立正確的人生觀和世界觀，就得有一位品德高尚，大公無私，愛校如家的校長，如果連學校的負責人都不能“潔其心、正其身”那學校的發展能有正確的指導思想嗎？也就是說校長承擔整個學校的發展、教師的進步、幾代人的成長、祖國未來的培養等重要歷史使命。因此，作為學校的第一責任人，要時刻嚴格要求自己，要時刻銘記自己肩上的使命———育人。

二．要學法、知法、懂法、用法

法律是每一個人的行動準則，作為學校的負責人，要銘記國家法律，以法律為一面時刻對照的鏡子，要用法律的準則規范自己的行為。因此平

1 時就要堅持學法，要讓自己知法，懂法，會用法律來指導工作。

在實際工作和生活中，不但要認真學習相關的法律知識，明確基本的法規，更重要的是能運用法律來約束自己，用法律來指導自己的工作。“堅持以法治校，以法治教”，用法律來維護自己和組織的合法權益。

三．要有廉潔奉公，愛校如家的思想

校長要把自己所從事的工作當作一種事業來做，要有上進求索，拼搏成就一番事業的信念。就要提高自己的政治覺悟，要有廉潔奉公，愛校如家的思想品德。只有具備了這樣的思想品德，校長才能有公正廉潔，一心為公的服務思想行為，才能更好的服務于學校的各項工作。

思想指導人的行為，作為一名校長要時刻調整自己的心態，要愛護公共財物，對待學校的財物、師生就像愛自己一樣。要善于理財，要科學的確定學校的每一項合理開支。要勤儉節約，嚴禁鋪張浪費，量入為出，將學校僅有的經費用到學校的正常教學中。要把自己容入到學校這個大家庭，用愛心經營學校。

四．民主管理，增強管理的透明度

學校管理也是包羅萬象，不論是教育教學還是學校人、財、物等的管理，校長都要有民主管理意識，讓學校其它兼職人員和教師代表參與學校的管理，增加學校管理的透明度。發揮其它兼職人員的長處，培養其它人員參與的主人翁意識，這樣學校管理逐步科學規范，也便于監督校長的管理。

在平時管理中，讓其它兼職人員和教師參與管理，定期或不定期向全體教師通報學校收支情況。對學校組織了大型活動后的開支及時向全體教

2 師通報，讓教師對學校的開支心里明白,尊重教師集體主人的使命感。這樣調動教師積極參與、關心學校的建設和發展,調動工作積極性。

五．發揮校委會的參與和監督作用

為了更好的搞好學校工作，調動教師的積極性。也是為更好的監督校長的財務管理工作，學校成立校委會。讓校委會參與學校重大事情的決策，監督學校校長的工作。

在日常工作中，校委會要做到如下幾點：1）在學校重大事情由校委會商議決定；2）對學校200元以上的開支也由校委會研究決定；3）校委會定期對學校的收支進行核查，并將核查結果在全體教師會上通報；4）校委會發現校長有亂開支等支配經費的行為，要及時制止并要求查處，對不聽者要及時上報上級主管部門；5）校委會監督學校的收費情況，隨時調查學校收費和開支情況；6）校委會要經常調查班上有無亂收費情況，要及時和校長交換意見。

六．學校具體管理人員要各負其責

一般學校都設有兼職的會計、總務、教務等方面的管理人員。對各具體的管理人員要各司其職，校長不能大包大攬，校長不能參與學校的現金直接管理，不能親自參與學校辦公用品的購置。要堅持學校經費“決定大家議，審批一支筆，購物有總務，支付報帳員”的原則，這樣就避免了不良行為的發生。當然對學校的各項收支，校長要心中有數，要有方向性的合理的支配經費，不管理大小的開支都必須經校長和校委會的審批后才能執行。

七．接受群眾的監督

3 在學校的管理和經費使用方面，要接受學校老師和群眾的監督。要時刻提醒自己，不亂收費，嚴格學校財務制度，自己不拿學校一分，要全心全意的為學校發展服務。學校的收費群眾有疑議的，要正確對待，給予合理的解釋。對學校其它的提問也要耐心的解釋，說明情況。

接受上級部門的監督，對上級部門的清查要密切配合，做到公正無私的管理，心情坦然的工作。

八．要有“廉生威，威生嚴”管理信條

作為學校的管理者，要大膽科學和管理，必須心底坦然的工作。要有這樣的工作作風，就要廉潔自律，嚴格要求自己。在平時工作和生活中做到：1）工作嚴格要求，生活上細心關照；2）公私分明，不拿學校一分一厘；3）增加工作透明度，加強對校長的監督；4）群眾參與管理。

“兩袖清風心坦然，公正廉明人果斷”。校長只有自己廉潔，心里才能坦然，坦然了才能大膽的工作，才能以身作則，才能嚴格管理。因此作為學校的負責人，要堅守這一信條，這樣才能更好的工作。

總之學校管理工作千頭萬緒，但尤其財務管理最為敏感，作為校長要時刻警鐘長鳴，更重的是自己要樹立廉潔奉公，愛校如家的思想觀念，這樣才會更好的引導學校的健康發展。

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