員工績效kpi考核表(范本)

2023年12月12日發(fā)(作者：環(huán)境污染英語作文)

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員工績效kpi考核表(范本)

以下是一個(gè)員工績效KPI考核表的范本。您可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整。

考核指標(biāo)

銷售額

客戶滿意度

任務(wù)完成率

工作質(zhì)量

團(tuán)隊(duì)合作

個(gè)人成長

說明：

考核標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到月度銷售目標(biāo)

客戶投訴率低于1%

按時(shí)完成工作任務(wù)

無重大錯(cuò)誤和疏漏

與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作良好

主動學(xué)習(xí)新知識和技能

權(quán)重 得分

30%

20%

15%

15%

10%

10%

1.考核指標(biāo)分為銷售額、客戶滿意度、任務(wù)完成率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長六個(gè)方面。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)是基于公司的目標(biāo)和期望，針對每個(gè)指標(biāo)制定的具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

3.權(quán)重表示每個(gè)考核指標(biāo)在整體績效評估中的重要程度。

4.得分是根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，對每個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行評估后得出的分?jǐn)?shù)。

請注意，這只是一個(gè)范本，具體的考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重和得分需要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

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