2023年12月12日發(作者:創業方案)

員工績效考核表(KPI考核用)被考核人所在部門考核區間性 別崗 位填表日期入職周期年 月至 年 月考核標準以及分數杰出(6分) 優秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 較差(1分) 極差(0分)考核得分考核項目1、品德修養、禮貌禮儀、個人儀容儀表2、有團隊合作意識,能以集體利益為重3、溝通能力和親和力4、學習、總結能力5、主動發現問題、解決問題的態度和能力職業6、責任心,執行力素7、靈活性養8、創造性以及潛力9、良好組織能力和協調管理能力10、遵守法律法規以及公司規章制度11、職業操守合 計1、出勤狀況2、對待工作責任心3、對待工作熱情度工4、能主動完成工作任務作態5、能尋求更好的方法來完成工作度6、積極主動地配合其他崗位的工作,與同事及協作部門保持良好的協作關系7、遵守工作規范,安全作業合 計1、安全防護的意識與行為2、崗位責任制的實施情況職3、分重卷機器獨立操作的能力業技4、分重卷現場記錄、核對的能力能5、學習相關各種技能知識,不斷學習專業知識和技能,提高自己。合 計0.00.00.00.00.00.00.00.00.0自我考核導考核任考核權重備注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%100%——15%17%17%19%10%12%10%100%——20%15%25%25%15%100%——直接領車間主1、能保質保量完成工作任務2、能正確理解上級安排的工作,在執行過程中能主動調動各方資源以達成目標3、能準確地表達出自己的看法,在工作中善于溝通工并保持良好團結的人際關系作能4、對工作熟練掌握,有獨立完成的經驗與能力力5、工作認真、細致,考慮問題深入6、對問題認識全面,有系統性7、在承擔工作上有發展潛力合 計工作業績以崗位職責為標準)您最欣賞被考核人哪些方面?您認為被考核人哪些方面需要改進?評 語20%15%15%18%12%10%10%0.00.00.0100%——(合 計總 計直接領導評價————0.00.00.00.0
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