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            工程管理部崗位工作內(nèi)容

            更新時(shí)間:2023-12-14 21:00:42 閱讀: 評(píng)論:0

            2023年12月14日發(fā)(作者:樹之歌教學(xué)設(shè)計(jì))

            工程管理部崗位工作內(nèi)容

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            工程管理部崗位工作內(nèi)容

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇1)

            1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建造物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

            2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建造裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

            3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修計(jì)劃、監(jiān)督裝修計(jì)劃的實(shí)施;

            4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

            5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、計(jì)劃及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;

            6、負(fù)責(zé)對(duì)修理裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)舉行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、修理、工程項(xiàng)目舉行技術(shù)審核;

            7、負(fù)責(zé)全部設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、修理等;

            8、協(xié)作客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

            9、負(fù)責(zé)協(xié)作客服中心物管員派發(fā)的修理施工單;

            10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊張情況的處理工作。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇2)

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            1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

            2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;

            3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

            4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作;

            5、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及入伙期間工程遺留問題的收集和反饋;

            6、常常巡察管理處內(nèi)外各場(chǎng)所狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,樂觀解決問題;

            7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年修理養(yǎng)護(hù)方案,物業(yè)管理合同、管理計(jì)劃及中心工作方案;

            8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等;

            9、負(fù)責(zé)空置房管理;

            10、幫助辦公室做好管理處員工的聘請(qǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

            11、幫助辦公室做好創(chuàng)建優(yōu)秀、文明小區(qū)的工作;

            12、幫助辦公室舉行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草,處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理,并做益處理結(jié)果和存檔;

            13、幫助辦公室實(shí)施制度考評(píng),如發(fā)生重大問題準(zhǔn)時(shí)向品質(zhì)部部長(zhǎng)匯報(bào);

            14、對(duì)管轄小區(qū)范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目舉行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督、監(jiān)管。確保為業(yè)主提供平安、舒服、柔美的生活和居住環(huán)境;

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            15、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年修理、養(yǎng)護(hù)方案;物業(yè)管理合同、管理計(jì)劃以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作方案;

            16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作;

            17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外各項(xiàng)工作目標(biāo)。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇3)

            1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、修理工程的平時(shí)維護(hù)工作,確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運(yùn)行正常。

            2、貫徹落實(shí)公司制定的規(guī)則制度,確保機(jī)電設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

            3、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、修理和保養(yǎng)工作舉行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

            4、按照崗位要求以及自身本事,對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、修理、保養(yǎng)工作舉行實(shí)際操作。

            5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺(tái)系統(tǒng),并做記錄。

            6、巡檢強(qiáng)弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

            7、對(duì)工程部技工的工作狀況記錄舉行匯總(),發(fā)覺故障的立刻向值班工程師匯報(bào)并準(zhǔn)時(shí)處理。

            8、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備及水、電修理,并對(duì)修理工作質(zhì)量舉行跟蹤。

            9、嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程并按有關(guān)制度辦事。

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            10、根據(jù)公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定,做好節(jié)水節(jié)電的工作,并提出可行性建議。每月對(duì)公共用水、用電量舉行統(tǒng)計(jì),如有異樣,舉行分析并舉行解決。

            11、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇4)

            1、負(fù)責(zé)翻譯、中英文打印,各類文件的復(fù)印及收發(fā)。各種文件、資料、材料的存檔,文具用品的分發(fā)。

            2、對(duì)樓宇所有圖紙、資料分類保管、編排名目、平時(shí)借閱和確保完整無損,每年核對(duì)補(bǔ)缺。

            3、負(fù)責(zé)選購(gòu)單的報(bào)批、跟蹤、存檔及現(xiàn)金報(bào)銷、支票申請(qǐng)。

            4、負(fù)責(zé)工程部布告欄的定期公布、更換,確保全部信息準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到員工。

            5、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要并打英發(fā)送。

            6、對(duì)各部門或客人來工程部聯(lián)系工作人員要熱烈接待。

            7、快速、熱烈應(yīng)答來往電話,具體記錄全部信息。

            8、負(fù)責(zé)工程部考勤記錄和整理,上報(bào)有關(guān)部門。

            9、為總工程師收集過去24小時(shí)的報(bào)表和另外報(bào)表。

            10、建立備品部件和易損件的清單,并按要求落實(shí)最高、最低儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)儲(chǔ)備臨近或達(dá)到最低標(biāo)及時(shí),準(zhǔn)時(shí)提出申請(qǐng)購(gòu)買方案單。

            11、嚴(yán)格落實(shí)物品驗(yàn)收入庫(kù)制度和領(lǐng)料單制度,做好備品備件和公用工具的管理制度。

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            12、做好倉(cāng)庫(kù)的帳、卡、物等管理工作,要求帳、卡、物必需相符,物品堆放整齊清潔。

            13、每月必需對(duì)庫(kù)存狀況舉行一次清查盤點(diǎn),對(duì)盤虧、盤盈狀況準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。

            14、按時(shí)、按質(zhì)地完成每月財(cái)務(wù)要求的備品、備件、材料消耗和庫(kù)存狀況等的報(bào)表。

            15、易燃、易爆、有毒物品必需單獨(dú)儲(chǔ)放。室內(nèi)禁止一切煙火,必需天天去巡查二次。

            16、負(fù)責(zé)工程部工服的發(fā)放、整理。

            17、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的另外工作。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇5)

            1、負(fù)責(zé)收集、討論與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)矩、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

            2、參加在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建造規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

            3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙舉行實(shí)施;

            4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決沖突矛盾;

            5、嚴(yán)格根據(jù)控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目的正常開發(fā)施工;

            6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建造工程部分舉行全面驗(yàn)收;

            7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇6)

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            1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期追蹤,編寫項(xiàng)目策劃書及技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)投標(biāo)文件等;

            2. 項(xiàng)目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推動(dòng),對(duì)工程施工全過程舉行管理;

            3. 協(xié)作公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,擔(dān)當(dāng)、與業(yè)主舉行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項(xiàng)目后續(xù)工程工作;負(fù)責(zé)工程資料的整理存檔;

            4. 組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織方案,掌控施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理突發(fā)性大事;

            5. 根據(jù)合同要求,做好工程的施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方的交流工作;

            6. 聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的另外工作支配。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇7)

            1.對(duì)工程項(xiàng)目舉行全過程管理,確保項(xiàng)目工程達(dá)到合同要求。

            2.負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目考察及前期調(diào)研工作,并舉行相關(guān)資料的收集與整理;

            3.參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加最后竣工驗(yàn)收。

            4.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

            工程管理部崗位工作內(nèi)容(篇8)

            1、在專業(yè)工程項(xiàng)目管理人員的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理工作;

            2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況,做好記錄;

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            3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獵取工程方案的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

            4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序舉行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果舉行記錄;

            5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并向?qū)I(yè)工程項(xiàng)目管理人員報(bào)告;

            6、做好工程項(xiàng)目管理和有關(guān)的工程項(xiàng)目管理記錄。

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            工程管理部崗位工作內(nèi)容

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