學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

2023年12月18日發(fā)(作者：字母練習(xí))

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

一年來，我們十里中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以提高班子自身凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化常規(guī)管理和教學(xué)研究，以激發(fā)教師隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性為推動(dòng)全局工作的抓手，不斷優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)制，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、從講政治的高度，不斷提高班子成員識(shí)大勢(shì)顧大局、正確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的能力和水平。

一所學(xué)校能否堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向、能否培養(yǎng)出合格的社會(huì)主義接班人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來，特別是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開展以來，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子自身的思想和能力建設(shè)放在突出的位置，要求班子成員要識(shí)大勢(shì)顧大局，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，恪守工作紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，要求教師做到的，自己要先做到，要做學(xué)校工作的帶頭人，而不是居高臨下、坐而論道的空談?wù)摺?

加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，是提高班子自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證。今年以來，我們按照市委巡視組的要求，認(rèn)真查找我校黨支部建設(shè)存在的問題，深入挖掘問題存在的根源，列出了問題清單和整改目標(biāo)，并一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我校基層黨組織的建設(shè)得到了強(qiáng)化，學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)體制也相應(yīng)地初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、

民主化。

二、以黨的教育方針為指引，有效促進(jìn)了素質(zhì)教育在我校的實(shí)施。

全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的綜合素養(yǎng)全面發(fā)展，是新時(shí)代對(duì)教育提出的新的要求。近年來，受城市化潮流的影響，我校學(xué)生數(shù)量急劇減少，教師失去了工作的熱情，學(xué)校工作停滯不前。今年以來，我們提出銳意改革、大膽創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的口號(hào)，鼓勵(lì)教師克服學(xué)生數(shù)量少給各方面工作開展帶來的不利影響，推動(dòng)學(xué)校工作在新的起點(diǎn)上，以全新的模式向前邁進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子克服了重重困難，千方百計(jì)爭(zhēng)取到了社會(huì)力量對(duì)學(xué)校工作的支持，啟動(dòng)了留守兒童關(guān)愛工程和校園文化建設(shè)工程，使學(xué)校工作呈現(xiàn)出了一片新的氣象，獲得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

三、規(guī)范內(nèi)部管理、理順工作機(jī)制，努力激發(fā)教師工作的自覺性和創(chuàng)造性。

學(xué)校工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在教師。只有充分激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)校工作才能夠從根本上得到改善。今年以來，我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，本著公平、公正、民主、透明的原則，對(duì)我校各方面工作的管理制度和評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行了全面修正，理順了中心校和下屬小學(xué)、校長(zhǎng)和中層管理人員、管理人員和一線教師之間的工作關(guān)系，以工作能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為主要依據(jù)完善了各學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)，使學(xué)校工作得以高效率運(yùn)行，保障了學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)按質(zhì)按量全面完成。

四、把規(guī)矩和制度挺在前面，領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是否著實(shí)有效，直接影響學(xué)校工作能否正常開展。今年以來，我校黨支部先后出臺(tái)了《重大事項(xiàng)決策制度》、《大額資金使用制度》、《重大人事任免制度》等一系列制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策機(jī)制，使學(xué)校管理真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、民主化、透明化。同時(shí)，針對(duì)廣大教師痛恨的“四風(fēng)”等問題，制定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，接受教師和社會(huì)的監(jiān)督。這些措施增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子在全體教師中間的威信和號(hào)召力，帶動(dòng)了良好校風(fēng)的形成，保障了學(xué)校工作的正常運(yùn)行。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)搭配合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認(rèn)可，工作不斷進(jìn)步。

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過校務(wù)辦公會(huì)和黨員活動(dòng)日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅(jiān)持民主集中制，做到科學(xué)決策。評(píng)優(yōu)、評(píng)模、職稱晉升和聘任等，實(shí)行公平、公開的原則。對(duì)全體教師從德、能、績(jī)、勤、廉等幾面進(jìn)行綜合考評(píng)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入教育教學(xué)一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學(xué)管理水平名列農(nóng)村中學(xué)前列。學(xué)校大力開展廉潔

教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督，實(shí)行校務(wù)公開。但領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)方式有待多樣化，教育教學(xué)理念和管理水平有待進(jìn)一步提高。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員方面學(xué)校*校長(zhǎng)總攬全局，知人善任，充分發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢(shì)，人盡其才，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與學(xué)校共同發(fā)展，通過科學(xué)的管理將剛性的制度落到實(shí)處，體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念，學(xué)校各頂工作有條不紊扎實(shí)推進(jìn)。由于*校長(zhǎng)兼顧中學(xué)和小學(xué)全面工作，對(duì)中學(xué)管理及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)還有待

深入細(xì)致和加強(qiáng)。*校長(zhǎng)狠抓教學(xué)工作大膽進(jìn)行教學(xué)改革，課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實(shí)到實(shí)處，以人為本的教學(xué)理念還有待提高。*校長(zhǎng)工作積極熱情主動(dòng)，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評(píng)。但現(xiàn)化科學(xué)高效的管理經(jīng)驗(yàn)有待提高，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)時(shí)代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會(huì)逐步提高，把學(xué)校工作做精、做細(xì)、做強(qiáng)，努力開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

（三）下一步的措施

今后，我們?cè)谧龊霉芾砉ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論和現(xiàn)代化的教學(xué)手段。深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學(xué)校整體的管理水平。同時(shí)，對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，成為“和諧、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)方面，加強(qiáng)家校結(jié)合，形成

家校教育合力。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，做全體教師的貼心人，做全體學(xué)生健康成長(zhǎng)的引導(dǎo)者，使學(xué)校管理上水平，上臺(tái)階，爭(zhēng)一流。