面試的分類

2023年12月28日發(作者：落實方案)

(四)、面試的分類

1、依據面試的形式可把面試分為：平時面試、正式面試、隨機問答、論文答辯。

（1）平時面試。這是一種非正式的面試, 主試可以在不同的場合向被試者提問, 要求被試者用口頭語言回答, 以便了解被試者的心理素質和潛在能力的一種測試方法。

平時面談簡單易行, 不拘場合、時間、內容, 應用簡單靈活, 被試者防御心理比較弱, 了解的內容比較直接, 反饋迅速, 但平時面談容易走樣, 重點不突出, 而且難以數量化, 有時會轉移目標。

（2）正式面試。正式面試是指在規定時間和地點, 主試圍繞某一個中心向一個被試者提出一系列問題, 要求被試者當場以口頭語言回答, 以了解被試者心理素質及潛在能力的一種測試方法。

正式面試一般有兩種形式: 一對一面試

主試團面試

正式面試可以了解被試者在壓力情形下的心理素質, 評分相對比較客觀, 在某些需要了解的地方, 可以深入詢問。 但是正式面試時, 被試者很可能偽裝, 而且少數被試者在壓力下不能發揮正常水平, 這樣會影響面試的效果。

（3）隨機問答。隨機問答是一種比較復雜的面試方法。主試者事先編題, 密封, 應試者隨機抽取回答, 主試可據需要提問, 以此來了解被試者的心理素質和潛在能力。

隨機問答要求被試者心理素質比較全面, 可以了解一個群體的許多信息, 但每個個體的成績, 有一定的偶然性, 被試者受到的心理壓力也比較大。

（4）論文答辯。論文答辯是一種最復雜的面試方法,一般在招聘高級管理人員時選用這種方法,被試者事先完成測試委員會指定的論文,指點時間、地點,被試者報告,主試者提問,當場回答。

論文答辯可以全面了解被試者的心理素質和實際工作能力, 以及工作經驗。但論文答辯組織工作量大、時間長、費用貴。

2、依據面試的結構化（標準化）程度可把面試分為：結構化面試、半結構化面試和非結構化面試。

結構化面試又叫模式化面試，是對考官構成、考察要素、面試題目、評分標準、面試實施程序等進行規范化、結構化和精細化，并且統一培訓考官，使測評更具有公正性，從而使面試結果更為客觀、可靠；使同一崗位的不同應試者的測評結果更具有可比性。

結構化面試可以綜合考查應試者各個方面的素質與能力，結合筆試的結果，為組織高效地選擇合適的人才提供充分的依據，因此，正規的面試一般都為結構化面試。

半結構化面試是指只對面試的部分因素有統一要求的面試，如規定有統一的程序和評價標準，但面試題目可以根據面試對象而隨機變化。

非結構化面試則是對與面試有關的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規范的隨意性面試。在非結構化的面試條件下，面試的組織非常“隨意”。關于面試過程的把握、面試中要提出的問題、面試的評分角度與面試結果的處理辦法等，面試官事前都沒有精心準備與系統設計。

非結構化面試頗類似于人們日常非正式的交流。除非面試考官的個人素質極高，否則很難保證非結構化面試的效果。目前，非結構化的面試愈來愈少。

3、依據面試目的，面試可分為：壓力性面試和非壓力性面試。

壓力性面試是將應試者置于一種人為的緊張氣氛中，讓應試者接受諸如挑釁性的、非議性的、刁難性的刺激，以考察其應變能力、壓力承受能力、情緒穩定性等。

典型的壓力式面試，是以考官連續就某事向應試者發問，且問

題刁鉆棘手，甚至逼得應試者窮于應付，考官以此種“壓力發問”方式逼迫應試者充分表

現出對待難題的機智靈活性、應變能力、思考判斷能力、氣質性格和修養等方面的素質。

非壓力性面試是在沒有壓力的情境下考察應試者有關方面的素質。

4、依據面試的進程，面試可分為：一次性面試和分階段面試。

一次性面試，是指用人單位對應試者的面試集中于一次進行。在一次性面試中，面試考官的陣容一般都比較“強大”，通常由用人單位人事部門負責人、業務部門負責人及人事測評專家組成。在一次面試情況下，應試者是否能面試過關，甚至是否被最終錄用，就取決于這一次面試表現。

面對這類面試，應試者必須集中所長，認真準備，全力以赴。

分階段面試是指分為幾次進行的面試，這又可分為兩種類型，一種叫“依序面試”，一種叫“逐步面試”。

依序面試一般分為初試、復試與綜合評定三步。初試的目的在于從眾多應試者中篩選出較合適的人選。初試一般由用人單位的人事部門主持，主要考察應試者的儀表風度、工作態度、上進心、進取精神等，將明顯不合格者予以淘汰。初試合格者則進入復試，復試一般由用人部門主管主持，以考察應試者的專業知識和業務技能為主，衡量應試者對擬任工作崗位是否合適。

復試結束后由人事部門會同用人部門綜合評定每位應試者的成績，確定最終的合格人選。

逐步面試，一般是由用人單位的主管領導、處（科）長以及一般工作人員組成面試小組，按照小組成員的層次，由低到高的順序，依次對應試者進行面試。面試的內容依層次各有側重。低層一般以考察專業及業務知識為主，中層以考察能力為主，高層則實施全面考察與最終把關。

逐步面試實行逐層淘汰篩選，越來越嚴。應試者要對各層面試的要求做到心中有數，力爭每個層次均留下好印象。在低層次面試時，不可輕視大意，不可驕傲馬虎；在面對高層次面試時，也不必膽怯拘謹。