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            《太平鳥人才流失現(xiàn)狀原因及應(yīng)對(duì)策略》開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3400字_

            更新時(shí)間:2023-12-30 20:50:49 閱讀: 評(píng)論:0

            2023年12月30日發(fā)(作者:新年愛情祝福語)

            《太平鳥人才流失現(xiàn)狀原因及應(yīng)對(duì)策略》開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3400字_

            開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述

            院(部): ______________ 班級(jí):

            學(xué)號(hào):姓名:

            論文題目心三主平鳥人才流失現(xiàn)狀二原因及應(yīng)對(duì)策略

            題目來源:浙江太平鳥實(shí)踐數(shù)據(jù)來源:浙江太平鳥實(shí)習(xí)管證明人:浙江太平鳥人資理部 主管

            校內(nèi)老師意見:論文方向?yàn)椋赫憬进B人才流失管理

            校夕諸師意見:論文方向?yàn)椋赫憬进B人才流失管理

            【同意】d

            【同意】"

            F文邏輯:

            研究背景H理論基礎(chǔ)4I人才流失管理現(xiàn)狀

            開題內(nèi)容:浙江太平鳥人才流失管理:背景(意義)法卜|問題及對(duì)策

            M創(chuàng)新性與可行性分析“完fi潴施"課題進(jìn)度”

            一、課題的背景(意義)

            M文獻(xiàn)綜述"提綱J參考文獻(xiàn)"研究方企業(yè)的發(fā)展離不開正確的決策和優(yōu)秀的人才,而在人才的選擇上不僅要追求數(shù)量,還要追求質(zhì)量。然而,全球現(xiàn)在面臨著不同國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不平衡的情況。發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間的差距擴(kuò)大,人才流失越來越嚴(yán)重,已成為一個(gè)普遍的國際問題。一旦企業(yè)在運(yùn)營中沒有辦法挽留住能力較強(qiáng)的專業(yè)型人才,不僅會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還會(huì)對(duì)其內(nèi)部框架造成較大損害。人才的流失不可避免對(duì)造成企業(yè)所運(yùn)營項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)率升高,這一現(xiàn)象會(huì)在極大程度上影響企業(yè)的盈利空間和整體收益。所以,品牌服飾家紡企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部人力資源的管理,從而有效解決人才流失問題。本文將運(yùn)用人才流失管理相關(guān)的理論和知識(shí),以浙江太平鳥目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析,從根本問題出發(fā),結(jié)合科學(xué)的管理理論,制定出相對(duì)科學(xué)的人才流失管理的優(yōu)化體系,為浙江太平鳥未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考,對(duì)于品牌服飾家紡企業(yè)浙江太平鳥的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。

            二、文獻(xiàn)綜述

            (-)國外文獻(xiàn)綜述

            最早關(guān)于人才流失模型中影響較大的模型是一一馬奇西蒙模型(1958),由美國的馬奇和西蒙提出。該模型也可被稱作“參與者決定”模型,實(shí)際上是由兩個(gè)模型共同構(gòu)成,一個(gè)模型分析感覺得到企業(yè)流出的合理性,一個(gè)模型分析感覺得到從企業(yè)流出的容易性。

            Mob1ey(2017)認(rèn)為人才流失問題研究中應(yīng)該研究發(fā)生在人才工作滿足與實(shí)際流出之間的

            行為和認(rèn)知過程。美國的心理學(xué)家Muchinsky(2019)通過研究指出,員工期望是否得到滿足是影響人才是否能保留的關(guān)鍵,工作后得到較高的期望滿意度與員工的離職意向呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

            (2023)認(rèn)為,薪酬只是影響員工流失的因素之一,還有兩種因素對(duì)員工流失有著關(guān)鍵的影響。一種是員工與同事(平級(jí)和上級(jí))的溝通,另一種是員工期望的工作與現(xiàn)實(shí)工作的差距。

            Pete(2023)提出工作滿意度和員工忠誠度在人才流失時(shí)能起到極大的作用,他指出,人才的流失實(shí)在工作滿意度不高并且員工忠誠度降低的情況下產(chǎn)生的。Tracey(2019)則對(duì)影響員工流失的因素進(jìn)行了排序,第一即為與上下級(jí)、平級(jí)之間的溝通度和新人與否;第二是員工認(rèn)為自己沒有被賞識(shí),才能不能得到充分的發(fā)揮;第三是認(rèn)為自己付出的勞動(dòng)與得到的薪酬不匹配,工作環(huán)境、工作氛圍與心理期待的落差太大。

            (二)國內(nèi)文獻(xiàn)綜述

            我國學(xué)者對(duì)人才流失的研究起步相對(duì)較晚,在上世紀(jì)90年代末才有了少許成果。在理論上對(duì)比國外起步晚、基礎(chǔ)薄弱,但是現(xiàn)今已有大量的研究成果。

            許潤麗(2009)提出,企業(yè)的人才流失不僅僅是指企業(yè)流失了有經(jīng)驗(yàn)較成熟的員工,這樣的流失會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺的現(xiàn)象,而新員工招聘和培訓(xùn)的成本也會(huì)上漲,嚴(yán)重時(shí)企業(yè)的形象也會(huì)受影響。

            靳娟(2019)認(rèn)為品牌服飾家紡企業(yè)人才流失主要有二大因素。第一種因素:企業(yè)文化建設(shè)不健全,員工凝聚力不足、向心力缺乏,企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不足。第二種因素:員工沒有目標(biāo),安于現(xiàn)狀,處于走一步看一步的狀態(tài),這主要源于企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)不足。

            趙西萍(2023)認(rèn)為人才流失的因素有很多,首先是宏觀的經(jīng)濟(jì)因素主要包括了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況等;其次是組織因素方面,主要是從組織的規(guī)模、組織的薪酬體系以及組織中的管理方式等。

            王宣棟(2023)指出,在品牌服飾家紡企業(yè)混改的背景下,我國企業(yè)人才流失的問題將日漸突出,針對(duì)員工與企業(yè)人力資源制度,他們對(duì)我國企業(yè)人才流失的問題做了剖析,并對(duì)此提出了解決措施。

            劉心慧(2023)對(duì)于薪酬福利方面提出,要通過提供有競(jìng)爭力的薪酬福利制度,建立科學(xué)穩(wěn)妥的人才激勵(lì)機(jī)制。同年,韓立潔對(duì)人才流失的原因做了總結(jié),從社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)方面,解釋了人才流失的原因。

            三、課題的主要內(nèi)容

            前言

            第1章相關(guān)理論概念

            11人才流失的概念

            1.2人才流失的相關(guān)理論

            1.2.1

            奧德弗的ERG理論

            1.2.2

            職業(yè)生涯規(guī)劃理論

            第2章浙江太平鳥人才流失問題現(xiàn)狀

            2.1

            浙江太平鳥簡介

            2.2

            浙江太平鳥人力資源現(xiàn)狀

            第3章浙江太平鳥人才流失問題原因分析

            3.1 浙江太平鳥企業(yè)文化不夠健全

            3.2 浙江太平鳥缺乏良好的薪酬管理機(jī)制

            3.3 浙江太平鳥人才流失管理機(jī)制不夠健全

            3.4 浙江太平鳥缺乏對(duì)員工自我實(shí)現(xiàn)的重視

            3.5 浙江太平鳥忽視人才的生活需要

            3.6 浙江太平鳥人才流失問題的對(duì)策

            4.1

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)塑造有凝聚力的企業(yè)文化

            4.1.1

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)增加上下級(jí)交流溝通

            4.1.2

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)營造和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)內(nèi)部氛圍

            4.1.3

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化

            4.2

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)制定公平合理的薪酬制度

            4.3

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)建立有效的培養(yǎng)考核制度

            4.4

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

            4.5

            浙江太平鳥應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才的需求

            第5章結(jié)論

            四、主要參考文獻(xiàn)

            [1]華瑤琳.浙江太平鳥人才流失管理研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2023?

            ⑵柯皓天.上市公司人才流失管理分析一以浙江太平鳥為例[J1中小企業(yè)管理與科技,2023,(06):124J25.

            ⑶廖兆銘.浙江太平鳥管理探析[J]?中小企業(yè)管理與科技,2023,(05):9/1.

            [4]蔡思,丁雨彤.浙江太平鳥發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析[J].市場(chǎng),2023,(08):7-12.

            ⑶盧月琪,鄧明樂.浙江太平鳥人才流失管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2023.

            ⑹吳芳華.浙江太平鳥人才流失管理能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2023,(12):132/33.

            ⑺浦佳欣.核心能力視角的浙江太平鳥人才流失管理研究[D].大連理工大學(xué),2023.

            網(wǎng)姚琪雅,許漢宇.浙江太平鳥人才流失管理評(píng)價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2019.

            [9]馬心怡.浙江太平鳥人才流失管理管理研究[D].石河子大學(xué),2017.

            [10]宋雨凡.互聯(lián)網(wǎng)思維下浙江太平鳥人才流失管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.

            [11]管飛翔.淺析浙江太平鳥發(fā)展問題及對(duì)策[J]?現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.

            [⑵梅陽文,平瑞琪.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場(chǎng)[J].外匯,2015,(18):16-19.

            [13]閻遠(yuǎn)航.浙江太平鳥海外市場(chǎng)人才流失管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.

            [14]昌麒文,廖宏偉.浙江太平鳥市場(chǎng)人才流失管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.

            [15]岑依婷,曹毅然.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.

            [16]朱博涵.企業(yè)人才流失管理效益分析一一以浙江太平鳥為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(03):31-33.

            [17]常鴻毅.人才流失管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一以浙江太平鳥為例[J].上海管理科學(xué),2009,31(05):61-65.

            □8]鄭婷婷,黃子洋.人才流失管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平一浙江太平鳥為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2023,(07):107-108.

            五、課題的主要研究方法:

            本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法迸行研究。

            一是文獻(xiàn)分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻(xiàn),總結(jié)與分析企業(yè)人才流失管理管理相關(guān)理論的發(fā)展過程,形成相關(guān)理論框架。

            二是案例分析法。本文通過查閱浙江太平鳥的人才流失管理等相關(guān)文件資料,獲取有用信息,并結(jié)合浙江太平鳥當(dāng)前人才流失管理實(shí)際情況得出問題,并結(jié)合自身理論支持給出浙江太平鳥的改善建議等相關(guān)結(jié)論。

            三是描述性研究法。將品牌服飾家紡企業(yè)浙江太平鳥已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗(yàn)證,給予敘述并解釋出來。是對(duì)浙江太平鳥相關(guān)問題的一般敘述,更多的是解釋別人的論證,定向地提出浙江太平鳥的問題,也有對(duì)浙江太平鳥現(xiàn)狀的看法等。

            六、創(chuàng)新性與可行性分析

            (-)選題的創(chuàng)新性

            本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合浙江太平鳥案例,以浙江太平鳥人才流失管理出發(fā)點(diǎn),以提高人才流失管理為目的,在綜合分析浙江太平鳥人才流失管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,構(gòu)建浙江太平鳥人才流失管理管控新體系,具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。

            (二)可行性分析

            1、在市圖書館中有良好的資料庫,并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與浙江太平鳥人才流失管理相關(guān)的資料,為浙江太平鳥人才流失管理研究提供詳盡的理論資源。

            2、在線學(xué)習(xí)了與浙江太平鳥人才流失管理相關(guān)的各項(xiàng)專業(yè)課程,已經(jīng)具備了完成浙江太平鳥人才流失管理研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

            3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照論文寫作階段計(jì)劃執(zhí)行,不斷修改和完善浙江太平鳥人才流失管理分析的內(nèi)容,確保馬作順利完成。

            七、主要措施

            (-)借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱浙江太平鳥人才流失管理相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。

            (二)收集浙江太平鳥人才流失管理有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。

            (三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合浙江太平鳥人才流失管理資料。

            (四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通浙江太平鳥人才流失管理問題并由其指導(dǎo)修改。

            八、課題進(jìn)度

            7月15日-7月31日:《浙江太平鳥人才流失管理》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置

            8月O1日-8月25日:《浙江太平鳥人才流失管理》選題及撰寫開題報(bào)告

            8月26日-9月05日:《浙江太平鳥人才流失管理》開題

            9月06日-9月15日:《浙江太平鳥人才流失管理》撰寫、修改開題報(bào)告

            9月16日-10月10日:《浙江太平鳥人才流失管理》撰寫論文初稿

            10月11日-10月25日:完成論文《浙江太平鳥人才流失管理》二稿

            10月26日-11月10日:完成論文《浙江太平鳥人才流失管理》三稿

            11月11日-11月25日:完成論文《浙江太平鳥人才流失管理》四稿

            11月26日“2月10日:完成論文《浙江太平鳥人才流失管理》五稿

            12月11日.12月19日:論文《浙江太平鳥人才流失管理》定稿

            12月20日.12月30日:參加《浙江太平鳥人才流失管理》論文論文答辯

            《太平鳥人才流失現(xiàn)狀原因及應(yīng)對(duì)策略》開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3400字_

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