2023年12月31日發(fā)(作者:一把雨傘英語)

食堂承包經(jīng)營管理方案
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食堂承包經(jīng)營管理方案
一、宗旨:提供優(yōu)質(zhì)服務,不搞惡性競爭。致力于員工伙食改良、使員工安居樂業(yè),與企業(yè)共同發(fā)展。
二、合作方式:簽約服務。
貴廠免費提供場地并投資全部食堂設(shè)備,免費提供我司員工宿舍,貴廠將廚房設(shè)備清單交我司簽字蓋章確認后雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間廠方負責廚具更新或維修,費用自理。合同期滿后我司按清單交還設(shè)備,如有損壞或遺失按市場價賠償。合同期限一年以上。
三、水電及燃料:
水電費由貴公司承擔;燃料費用由我司承擔。
四、餐廳環(huán)境:由我司專職美工布置標語、標識及衛(wèi)生與健康專欄。
五、餐費及供應標準:
1、員工11-12元/天,早餐提供多個品種任選,以吃飽為原則;中晚餐可根據(jù)口味分川粵菜各提供6-8個品種,任三葷二素一湯,保證葷菜份量100—150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人。
2、職員餐可另做,餐費由協(xié)商決定。中晚餐可按如下方式:
自助餐,可根據(jù)口味分川粵菜各提供6—8個品種任選三葷二素一湯,保證葷菜份量100—150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人;
3、米飯不限量供應,以吃飽為原則,但嚴禁浪費;
4、夜宵可按照需要提供各類點心或飯食,用度另計。
六、結(jié)算方式:
1、每月5日結(jié)清上月伙食費;
2、伙食費按貴廠每日所報就餐人數(shù)計算。
七、服務方式
1、就餐方式:部分人員采用月卡就餐,每月底最后三天由我司派人員前往會合發(fā)放下月餐卡,餐卡遺失不補,破損更換由廠方人事行政部門證明。餐卡印制日期,當月當日當餐有用。離職人員月卡由廠方行政后勤部門負責收回。(餐卡只作就餐憑證不作結(jié)算依據(jù))
2、就餐時間:根據(jù)廠方工作時間決定,以廠方書面通知為準。
3、供應:員工排隊就餐,由我司工作人員負責分菜、打飯,按照分歧口味可分川、粵窗口。4、計劃:每周六前將
《出產(chǎn)計劃菜單》(詳見附頁)交廠方審核,合格后公布于《飲食與健康》專欄,以便員工清楚明了,如因季節(jié)因素或其他客觀原因,偶爾的變動需向廠方申報,每周計劃達成率90%以上。
5、食堂衛(wèi)生:每日桌椅、地面例行清潔,每周一次大掃除,徹底清潔衛(wèi)生死角、下水道,消滅四害(詳見附頁《食堂衛(wèi)生管理標準》)。
八、經(jīng)營管理方案:
我公司在承包后的謀劃管理過程中將嚴格按照以下方案執(zhí)行:
1、質(zhì)量方針:
服務至上、信譽第一、職員愜意、廠家寧神
2、質(zhì)量目標:
1)顧客滿意率80%以上
2)服務合格率98%
3)合同履約率98%
4)上崗培訓合格率100%
5)投訴解決率100%
6)工作人員健康合格率100%
3、管理職責:
1)管理評審:每年至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的適用性和有效性進行評審。2)內(nèi)部質(zhì)量體系稽核:每年度進行二次全面稽核,檢討程序執(zhí)行情況及是否改進需求。3)食堂例行稽查:每月一次,稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主,程序執(zhí)行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,了解員工意見或需求愿望。
4)投訴響應與解決:電話或傳真投訴市內(nèi)范圍24小時響應解決,重大事項采取糾正及預防措施。設(shè)立意見箱搜集員工意見,不斷提升服務質(zhì)量(意見箱由稽查人員稽查之日開箱,將員工意見帶回公司售后服務部門處理)。
5)人員管理:食堂工作人員必須遵循廠方制定,工作時間必須穿工衣,戴工帽、工作證。所有人員必須經(jīng)培訓考核合格后持《上崗證》上崗且必須持有有效健康證明。
6)衛(wèi)生管理:(詳見附頁)
7)意外應變措施:
A、倉庫有足夠一天膳食的原料安全庫存,以防止暴風雨等造成的原料供應脫節(jié);B、食堂全體人員進行消防培訓,并成立消防小組,以備萬一。
4、過程控制:
1)生產(chǎn)計劃:每周三制定下周生產(chǎn)計劃菜單,公司總部審核后于周五交廠方確認。2)采購:
A、供應商開發(fā):每月新供應商開發(fā),便于擁有更多的優(yōu)秀供應商,以降低成本,讓利給顧客。
B、供應商評估:由采購部、外廚部、XXX聯(lián)合對新供應商進行評估,評估內(nèi)容為:合法性、供應能力、衛(wèi)生條件、價格。
3)檢驗:
A、來料檢驗:所有進入食堂的出產(chǎn)和非出產(chǎn)物料由專人負責檢驗。
B、半成品檢驗:廚工組長負責半成品工藝與方法檢驗。
C、成品檢驗:由廚師長及廚師主管負責檢查色、香、味、形等。
4)產(chǎn)品辨認:
A、原材料先進先出辨認:先進原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以辨認,便于先利用用。B、半成品、成品、原材料、分歧格品等按地區(qū)劃分,明顯標識。
C、生熟食品儲存在冷柜外標識。
5)統(tǒng)計:每月對食堂謀劃情形進行統(tǒng)計,以便于持續(xù)改良服務質(zhì)量。
6)質(zhì)量記錄:
A、食堂稽查報告
B、物料出入庫報表(含檢驗記錄)
C、分歧格品敷陳(原料、半成品、成品)
D、半成品、成品檢驗報告等
7)過程控制引用標準:
A、原材料用量標準
B、原料檢驗標準
C、成品檢驗標準
本文發(fā)布于:2023-12-31 17:59:42,感謝您對本站的認可!
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