2024年1月4日發(fā)(作者:豬湯)

主持人:淘寶開放平臺總監(jiān)鄔強(qiáng)強(qiáng)
對話嘉賓:寧哲網(wǎng)絡(luò)周寧、羅聯(lián)栩、城門網(wǎng)李燕飛、重慶購物狂高櫻
鄔強(qiáng)強(qiáng):
大家能堅(jiān)持到先不容易,不過現(xiàn)在是最有價(jià)值的時間段,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在談賺錢,今天臺上坐的四位嘉賓各自賺錢門道都不一樣,所以今天大家坐在一起,我們聽聽四位的賺錢經(jīng),首先請各位花簡單的兩三分鐘介紹一下你們自己現(xiàn)在在做的一些業(yè)務(wù),先從周老師開始。
周寧:
我現(xiàn)在在做的業(yè)務(wù)實(shí)際上是幫助大家掙錢,就是提供給社區(qū)和垂直門戶的合作運(yùn)營,之前我在hou365做架構(gòu)的,我自己也想干一個事業(yè),通過電子商務(wù)來為整個互聯(lián)網(wǎng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),謝謝。
羅聯(lián)栩:
籬笆網(wǎng)主要是為白領(lǐng)家庭提供生活消費(fèi)指導(dǎo)與交易服務(wù),涉及裝修建材、婚慶、汽車及母嬰等行業(yè)。
李燕飛:
我是城門網(wǎng)的李燕飛,我很慚愧,我一直抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),每碰到一個站長,我不停討教,因?yàn)槲覀冏约旱纳鐓^(qū)這塊人氣也好、運(yùn)營也好,一直并不是很如意,但是在產(chǎn)品上面,也就是電子商務(wù)上有自己的特色,雖然我們在寧波只能算是一個三流網(wǎng)站,寧波所有銀行他們的活動,包括美食節(jié)活動都是我們自己一手在操作,我們城門網(wǎng)一手操辦的,寧波所有商家活動,跟銀行有關(guān)的,都是我們在做,到08年的時候,我們跟中國工商銀行寧波分行聯(lián)合發(fā)了一張信用卡,就是打折的信用卡,我們叫美食信用卡,今年剛剛跟中國農(nóng)業(yè)銀行寧波分行共同發(fā)行一張信用卡,叫生活家信用卡,也是注重生活方面消費(fèi)的,從我們自己本身角度來講,我們原來一直過分依賴于產(chǎn)品,所以對于網(wǎng)站運(yùn)營這塊一直抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),向每一位在座請教,謝謝大家。
高櫻:
大家好,我來自重慶購物狂網(wǎng)站的高櫻,我們網(wǎng)站針對女性會員的女性論壇,針對這些目標(biāo)人群定位,于女士相關(guān)的服飾鞋帽、身體健康、婚嫁、親子、裝修、汽車、房產(chǎn)等,這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率相對高一些,淘寶開放平臺也是以后比較長期的支柱。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
高櫻介紹比較簡單,其實(shí)還有很多可以分享的,因?yàn)橄裰貞c購物狂是一個很典型的以消費(fèi)為導(dǎo)向的網(wǎng)站,所以在一般的網(wǎng)站上我們嘗試兩種賺錢方式,要么是廣告,要么跟線下的商家結(jié)合,廣告這一塊今天不用說,大家都比較清楚,你們做的電子商務(wù)方向,或者線上、或者線下,具體怎么做的,有沒有什么經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下?
高櫻:
其實(shí)電子商務(wù)這一塊我們做得比較膚淺,對技術(shù)的不專業(yè),或者說其它方面的影響,我們現(xiàn)
在主要側(cè)重做的就是互動營銷,這一塊比較多,比如說一個商家做推廣的時候,我們?yōu)樗峁┌óa(chǎn)品服務(wù)價(jià)值、品牌形象,各方面的,包括用戶體驗(yàn)在內(nèi)的,方方面面的一些東西在里邊去,就不單純的是一個圖片或者說一個置頂?shù)奶舆@么一個膚淺的東西,在我們這個過程當(dāng)中,肯定是要首先培養(yǎng)會員對論壇的信任度、黏性,他首先黏在上邊,才對上面做的一切東西感興趣,所以我們一定要遵循有人氣才有財(cái)氣的原則。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
有沒有什么困擾你的?
高櫻:
現(xiàn)在問題其實(shí)也是比較多的,更多的是技術(shù)方面,不過淘寶下一步推出的開放平臺,我覺得對我們是特別好的信號,我也打算嘗試一下。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
這個話題我們可以線下交流,我想問一下城門網(wǎng)的李燕飛,我聽的過程蠻艱難的很多時候,能不能談一下你們探索的過程當(dāng)中,有沒有遇到什么問題和挫折,這些彎路可能在座各位不知道,你講出來大家可以避免的?
李燕飛:
我們城門網(wǎng)從零四年、零五年做到現(xiàn)在,有一點(diǎn)可以分享的,特別是剛開始公司化運(yùn)作的地方網(wǎng)站,如果你實(shí)在找不到其它數(shù)據(jù)來源的時候,我告訴你一點(diǎn),很有效的生存下去的一個業(yè)務(wù)就是說去找銀行,每個銀行肯定都會歡迎你,具體怎么去找銀行,怎么歡迎,怎么去抓住他們的需求,那這一點(diǎn)因?yàn)槲覀冊谧亩伎梢陨钊朐倭模裉鞎r間實(shí)在有限。另外一塊,在我們運(yùn)作金融行業(yè)業(yè)務(wù)過程當(dāng)中,我覺得一個很郁悶的事情就是剛才主持人提的怎么樣把金融行業(yè)的人群,或者這個方面的關(guān)注度,我沒有及時引導(dǎo)到城門網(wǎng)上來,這是我們這么多年來一直很失敗的地方,也就是因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)的原因,以前我們這種機(jī)會有很多,原來中國銀聯(lián)寧波分公司下面大大小小三十多家銀行,我們參與了很多,但是沒有及時轉(zhuǎn)化到城門網(wǎng),把金融行業(yè)的客戶、銀行的客戶轉(zhuǎn)化到城門網(wǎng)客戶這一塊,我們覺得做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一個我們意識到這一點(diǎn),第二個我們意識到網(wǎng)站運(yùn)營的重要性,我們從零九年八九月份開始得到在座很多站長幫助,我們在接下來階段更注重網(wǎng)站運(yùn)營,社區(qū)的黏性,用戶的體驗(yàn),這些方面再結(jié)合我們現(xiàn)有的一些產(chǎn)品或者一些特色,我們相信經(jīng)過一段時間以后,會得到本質(zhì)性的改觀。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
銀行卡業(yè)務(wù)占你的所有業(yè)務(wù)收入占比多少?
李燕飛:
我們目前來說,銀行卡業(yè)務(wù)占的比重基本上超過90%,因?yàn)槲覀兊你y行卡業(yè)務(wù)怎么做的呢?銀行獲得他該收益的一部分,金融服務(wù),預(yù)期收益,我們獲利在哪呢?我們要求我的聯(lián)名卡會員一年交給我十塊錢或者二十塊錢也好,這是交給我的會員服務(wù)費(fèi),平時我們自己的卡相信在座地方網(wǎng)站都有自己的會員卡,他是沒有數(shù)據(jù)的,我通過信用卡就輸?shù)玫剑y行可以代扣,我們在金融行業(yè)探索做得比較多的嘗試和探索。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
老李有一條新的路,做銀行、做金融也是一條路,我們給老李一點(diǎn)掌聲,為我們站長探索出新的一條路徑,下面問老羅,您怎么看社區(qū)與電子商務(wù)的關(guān)系?
羅聯(lián)栩:
我把它分為四個層次。第一個層次是“使人知”,簡單地說聚集流量,分發(fā)流量;第二個階段剛才錢鈺已經(jīng)談了很多,我定義成“使人信”,信任的信,屬于互動營銷的范疇,這時,站長們不僅要考慮流量大小,還需要考慮流量質(zhì)量,為了“使人信”,互動就不能僅僅停留在線上,要需要去整合線上線下,所謂“內(nèi)容對內(nèi)容,內(nèi)容對人,人對人”;第三個層次是“使人行”,讓用戶能夠在這個網(wǎng)站上發(fā)生具體的交易行為,轉(zhuǎn)化為顧客, 這時不僅要考慮電子的問題,還要考慮商務(wù)上的問題。要求這個公司除了擁有網(wǎng)站外,還要涉及商業(yè)流通領(lǐng)域;最后是“使人悅”,讓顧客買完東西后很開心,給他帶來巨大價(jià)值,他會主動在線上線下分享消費(fèi)體驗(yàn),這就需要你去整合供應(yīng)鏈。
總結(jié)一下,電子商務(wù)首先是商務(wù),接下來是電子,目的是商務(wù),電子是手段,謝謝大家。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
周老師做的事情跟前面幾位不一樣,他做的是幫人賺錢的生意,聽他怎么幫人賺錢的?
周寧:
這里不用多說,合作的時候大家體會到,我接著羅老師講一下電子商務(wù),社區(qū)電子商務(wù)現(xiàn)在是一個很時髦的名詞,我想用一句非常直白的話告訴大家,為什么我們要做社區(qū)的電子商務(wù),原因親簡單,發(fā)一個帖子向人收錢非常困難,給他建立一個網(wǎng)絡(luò)店鋪,讓這些商家掏錢就非常容易。那么在這個社區(qū)電子商務(wù)的時候,我們可以考慮到對于我們這些社區(qū)網(wǎng)站幾個層次的意義,那么我們社區(qū)這些網(wǎng)站實(shí)際上本質(zhì)應(yīng)該講是一種具有媒體屬性的平臺,那么這個平臺里面我們應(yīng)該理解到有兩個作用,第一我們平臺是一個媒體的替代,就是說我們跟傳統(tǒng)的媒體,包括報(bào)紙、電視進(jìn)行競爭,在目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程當(dāng)中,我們看到很多的網(wǎng)友,很多的網(wǎng)站都在涌現(xiàn),從最近我接觸到很多朋友的網(wǎng)站運(yùn)作情況來看,就是說我們應(yīng)該更大膽一點(diǎn)去想象,因?yàn)楹芏嗌鐓^(qū)內(nèi)網(wǎng)站的發(fā)展速度非常迅猛,在當(dāng)?shù)氐倪@些媒體份額里面占比非常大,例如今天非常感興趣講房產(chǎn)類運(yùn)營,我現(xiàn)在知道北京的房產(chǎn)領(lǐng)域媒體份額已經(jīng)發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體的一個倒掛,網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)達(dá)到55%以上的份額,就是說我向大家推薦的原來搜房前總編肖勇,他做的一個房龍網(wǎng)(音),他的盈利已經(jīng)達(dá)到一千萬,這就是媒體的作用,電子商務(wù)做的就是一個有形的替代,比如說江蘇蘇果、蘇寧,還有百安居、麥德龍,通過電子商務(wù)手段替代傳統(tǒng)賣場和傳統(tǒng)的交易方式,那么這就是我們網(wǎng)站所能做的兩個工作,而這種社區(qū)電子商務(wù)實(shí)際上是在目前這種領(lǐng)域里面去提供解決方案的,但是社區(qū)電子商務(wù)從目前來看,我們還是存在非常多的一個局限性,在成長經(jīng)歷里面也遇到很多坎坷,包括供貨商不誠信行為,網(wǎng)站付出慘重代價(jià),全額賠償,獲得了網(wǎng)友信任。有的人認(rèn)為損失太大,于是腳底抹油就走了,他們現(xiàn)在已經(jīng)不見了,我們所做的領(lǐng)域和淘寶所做的領(lǐng)域不同的,我們所有領(lǐng)域都是以同城化交易為主體,必須具有地域性和可定制化這兩個屬性,才是我們應(yīng)該做的業(yè)務(wù),而不是淘寶上面比如賣衣服或者賣3C用品這種領(lǐng)域,社區(qū)網(wǎng)站如果做這種領(lǐng)域的話必然會失敗,你不可能和淘寶或者京東商城去競爭,這種方式在大家的網(wǎng)站里面可嘗試的機(jī)會是有的,但絕不是目前所要做的事情,這是我的建議,也不多說,太晚了。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
剛剛說到團(tuán)購的話,國內(nèi)一些大的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)深入到交易后端去了,這種境界不是很多在座站長目前能模仿的事,很多時候看到更多的是一個團(tuán)購的板塊促進(jìn)交易,我不知道這一塊在高櫻那邊怎么做的,你們有沒有團(tuán)購業(yè)務(wù)形態(tài)呢?
高櫻:
我們團(tuán)購分兩種,一種比較多的是由網(wǎng)站這邊組織,有一定盈利性質(zhì)的團(tuán)購,但是我們比較少,因?yàn)槲覀冇捎诰W(wǎng)站實(shí)際情況,人員不足,還有其它原因,最多的就是會員自發(fā)的團(tuán)購,自發(fā)團(tuán)購也一個非常大的好處,就是特別聚人氣,這兒當(dāng)中有一些很真實(shí)的團(tuán)購,我作為團(tuán)長,去聯(lián)系一個賣家,講好價(jià)錢,在論壇上發(fā)帖,召集大家團(tuán)購,這當(dāng)中肯定有一些商家化妝成團(tuán)長,還有一些以團(tuán)購盈利為目的的團(tuán)長,這些都很多,反正我們目前是不允許商家自己發(fā)起團(tuán)購,也會比較控制,而且像一些裝修、建材、家電這類大宗或者金額特別高的我們一律禁止。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
你們讓買發(fā)起團(tuán)購?
高櫻:
對,買家自發(fā)發(fā)起團(tuán)購。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
收費(fèi)嗎?
高櫻:
不是,我們就是提供平臺,我們目的就是聚人氣,在這里實(shí)實(shí)在在找到好東西,這里不可避免有不良情況,我們會及時處理,比如說會員舉報(bào),這里價(jià)格過高了,這個時候團(tuán)長要有義務(wù)出來舉證,你去講價(jià),你通過旺旺或者QQ,都有聊天記錄,看一下,你付款了,也有付款記錄,團(tuán)長發(fā)起團(tuán)購之后,就由這些團(tuán)員打款,打款主要通過支付寶即時到帳,主要這種形式,團(tuán)購首先了解到貨源價(jià)格和最后賣家付款有一定聯(lián)系,但是我們允許收一點(diǎn)團(tuán)費(fèi),就是辛苦費(fèi),這是允許的。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
一個月這種團(tuán)購多少筆?
高櫻:
這個不一定,有的時候多,有的時候一天新開的團(tuán)就有幾十個,比如說一個小時團(tuán)就滿了,我需要一件衣服,一個小時就滿了,主要還是看季節(jié)或者是其它一些方面因素,還是根據(jù)需求來的。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
有沒有想通過團(tuán)購差價(jià)獲得一部分收入?
高櫻:
應(yīng)該還是有的。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
有這樣的嘗試嗎,能不能跟大家分享一下?
高櫻:
我剛才也說了,因?yàn)槟壳拔覀兙W(wǎng)站是兼職做的,所以還沒有那個能力做,但是有一個原則,你做不好的時候就不要做。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
城門網(wǎng)李總,你有沒有團(tuán)購這方面嘗試?
李燕飛:
我們現(xiàn)在正準(zhǔn)備做,我們老老實(shí)實(shí)從零開始,雖然我們做了四五年、五六年的網(wǎng)站,但是我們現(xiàn)在的狀態(tài)是歸零,歸到創(chuàng)業(yè)剛開始辦網(wǎng)站的心態(tài)當(dāng)中,去做社區(qū)、做網(wǎng)站,我們抱著這樣的心態(tài)去運(yùn)營我們目前的網(wǎng)站,我們希望把網(wǎng)站社區(qū)做起來,所以我們對團(tuán)購這一塊有所規(guī)劃,如果網(wǎng)友是團(tuán)長的話,可能不規(guī)范,我們自己這邊規(guī)劃是這樣的,基本上要么通過我們公司編輯人員,你有需求,我們幫你找貨源,錢要打到我公司帳號,絕對保證質(zhì)量、安全,作為擔(dān)保,這是一種模式,還有一種你如果要真正熱心的網(wǎng)友當(dāng)團(tuán)長的話,我們要審核,這是我們的規(guī)劃,嘗試過幾次,社區(qū)人氣不是很旺,網(wǎng)友能體會到我們用心,感覺我們團(tuán)購相對比較放心。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
老羅,關(guān)于團(tuán)購有沒有一些給大家建議的?
羅聯(lián)栩:
最早的團(tuán)購,并不是從商業(yè)角度來運(yùn)作的,而是在一些行業(yè)格局比較混亂的前提下,想通過顧客聚群來達(dá)到制約賣方過于強(qiáng)勢的狀態(tài)。至于說對團(tuán)購有什么建議,我想表達(dá)這么一個觀點(diǎn),一定要從用戶或者顧客角度去考量,而不是倒過來從推銷角度來推演,否則可能會出現(xiàn)各種問題,讓你的用戶從此失去對網(wǎng)站的信任。
周寧:
我講一下目前社區(qū)里面遇到的團(tuán)購幾種形態(tài),第一種形態(tài),與剛才高櫻所講的這種方式是一樣的,南京在西祠有一個版,就是MM集中營,這個版可能三分鐘刷一屏,這個版引申出一個西祠模式,西祠淘淘巷,他們在線下做了一個實(shí)體店,純做網(wǎng)絡(luò)銷售出來的,南京出現(xiàn)十幾家山寨版的西祠淘淘巷,后來發(fā)現(xiàn)由團(tuán)購引發(fā),那些是山寨的,西祠真正的淘淘巷是由于網(wǎng)絡(luò)推廣帶來的銷售,而不是從線下開一個店鋪,就是說網(wǎng)絡(luò)的推廣手段不經(jīng)意帶來的,這是第一種團(tuán)購形式。
第二種家居類經(jīng)常碰到的,高櫻說她不敢太介入,比如在hou365上面的各個網(wǎng)站,包括合肥團(tuán)購網(wǎng),楊總也在,在它的網(wǎng)絡(luò)上面,很多形態(tài)是商家直接發(fā)生的,就是直接發(fā)起的團(tuán)購,網(wǎng)站進(jìn)行一定的驗(yàn)證,剛才李總講的這種方式,就是說他對每一個團(tuán)購進(jìn)行這樣的檢測,我覺得這種方式可以跟羅老師線下探討一下,我覺得這種方式脫離了一個問題,像你做的這種網(wǎng)站具有相當(dāng)?shù)拿襟w屬性,你不是在做電子商務(wù),你不可能有這么多專業(yè)人士對產(chǎn)品進(jìn)行鑒別,商家在團(tuán)購誠信中出現(xiàn)任何問題,你都會失敗。
羅聯(lián)栩:
理論上買的永遠(yuǎn)沒有賣的精
周寧:
是這樣,所以大家不如放開心,平臺的監(jiān)測,其實(shí)很多指數(shù)都是非常薄弱的,淘寶淘寶刷鉆的情況屢屢出現(xiàn),實(shí)際上我們的誠信體系在社區(qū)里面維系在一個輿論,本質(zhì)上也就是一個輿論的監(jiān)測。我記得一個木門在團(tuán)購中發(fā)生問題,結(jié)果這個品牌一下子砸掉了,這里說明社區(qū)有電子商務(wù)的價(jià)值,具體怎么運(yùn)作大家可以看博客。我們介入的領(lǐng)域很多不是在線支付的,在淘寶上開了店鋪是線下交易,把淘寶當(dāng)成一個廣告位,沒有支付發(fā)生。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
分產(chǎn)品的。
周寧:
分市場,我們不是跟淘寶進(jìn)行競爭,還有一種形態(tài),就是剛才高櫻講的那種,包括幾位講過,就是團(tuán)頭,關(guān)起門來,在座的沒有團(tuán)頭,我建議每個社區(qū)內(nèi)網(wǎng)站消滅團(tuán)頭這個層次,因?yàn)閳F(tuán)頭是通過每一個團(tuán)的組織活動,從里面去賺錢的,他跟網(wǎng)站基本利益以及和商家利益實(shí)際上有一點(diǎn)沖突,雖然他幫商家做了推廣,他如果作為一個推廣公司幫商家營銷沒有問題,如果作為一個個人團(tuán)頭,就是組一個團(tuán),然后混一點(diǎn)點(diǎn),建議咔嚓掉,主要三種形態(tài),很多商家,包括南京大的品牌跟我說團(tuán)購是一種銷售渠道,但是現(xiàn)在團(tuán)購這個路越做越越窄,我們今天談到電子商務(wù),電子商務(wù)是真正的解決方案。
羅聯(lián)栩:
我不一定很贊同周老師的意見,簡單說賺錢有兩種方式,要么賣流量,要么賣貨,其實(shí)在座的各個站長很多項(xiàng)目是賣流量,并沒有真正涉及到具體整個交易過程中去,要賣貨的話,尤其賣一些大宗貨物,對企業(yè)能力和資源要求非常高的。所以與其盲目去做電子商務(wù),不如就到淘寶開一個小店。如果堅(jiān)持在社區(qū)方向上我建議大家把所有心思花在賣流量上,流量要賣好,在這里我?guī)湾X鈺做做廣告,大家可以學(xué)習(xí)化龍巷的經(jīng)驗(yàn),他們已經(jīng)成體系。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
最后請各位嘉賓用一分鐘簡單總結(jié)一下你們的觀點(diǎn),就是關(guān)于社區(qū)電子商務(wù)也好,或者電子商務(wù)社區(qū)也好,你們看法怎么樣的,覺得這個市場將來怎么樣的發(fā)展?
周寧:
我認(rèn)為電子商務(wù)是一個必經(jīng)之路,根據(jù)各地情況有一個發(fā)展過程,往往都是從社區(qū)里面進(jìn)行發(fā)貼交易逐步轉(zhuǎn)化為真正的電子商務(wù)模式,最終電子商務(wù)模式肯定跟淘寶一樣的,就是在線交易,這一步有很長的過程,但是最后我想分享一個案例,就是最近經(jīng)常跟人講的,我成了一個病毒傳播者,南京有一個兄弟跟我叫一個名字,跟我重名,公司名字叫科泰公司,他是往美國銷售,現(xiàn)在公司規(guī)模六十個人,三十個技術(shù),三十個推廣,銷售額讓我大吃一驚,一點(diǎn)五億,這個網(wǎng)站是通過電子商務(wù)直接賣貨的,直接做B2C的,他的這種商務(wù)模式實(shí)際上對于我們來講,被它擂了一下,這種方式實(shí)際上告訴我們互聯(lián)網(wǎng)一種新的模式,這種新的模
式一定會有靈機(jī)一動的新閃光,謝謝大家。
羅聯(lián)栩:
不管賣流量還是賣貨,一定要為你的用戶或者顧客著想。長期關(guān)注你到底為他們做了什么,是讓他省錢還是省事,是省時間還是更省心。其實(shí)做社區(qū)也一樣,社區(qū)價(jià)值的關(guān)鍵是你到底能夠幫老百姓解決了什么樣的實(shí)際問題。
李燕飛:
我昨天看到這個題目的時候,覺得這個題目取的很有意思,電子商務(wù)的地方區(qū)域化,還有地方社區(qū)的電子商務(wù)化,這代表了我們討論的方向,對于淘寶這樣的全國性大站來說,它就是電子商務(wù)的地方社區(qū)化,對于我們很多地方區(qū)域社區(qū)來說,我們就是地方區(qū)域社區(qū)的電子商務(wù)化,電子商務(wù)是一個方向,但是我們在座的都在探索,趨勢肯定是對的,但是過程應(yīng)當(dāng)還是很漫長的,需要我們一起去探索。
高櫻:
購物網(wǎng)站平臺我們?nèi)昵白龅臅r候,是打著一個媒體的這么一個姿態(tài)在做,所以我們現(xiàn)在一直在堅(jiān)持,然后在這個過程當(dāng)中,我們把互動營銷融合了進(jìn)來,我們上個月做的一個商家,在網(wǎng)絡(luò)上推廣一下,從來沒有做過網(wǎng)絡(luò)推廣的商家,結(jié)合他的情況,就選用他非常具有代表性的廣告語言,因?yàn)樗莻€廣告語言已經(jīng)有比較好的成績了,我們做了一個踩樓的活動,踩樓的時候必須用這個強(qiáng)制性的廣告語,大家看到效果非常好,這樣的強(qiáng)制性傳播笑呵呵,得到了商家贊助的產(chǎn)品,非常有吸引力的,更多網(wǎng)友獲得我們網(wǎng)站這樣的虛擬積分、虛擬貨幣獎勵,有獎有罰,更多人獲得在活動參與的樂趣,這個過程當(dāng)中我們網(wǎng)站獲得了很高的人氣以及經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樵谖覀冞@里開了板塊,咨詢量和定單增加,因?yàn)殛P(guān)注人多,有比較好的狀況,這就是我們主要做的方向,可能以后也會加強(qiáng)。
鄔強(qiáng)強(qiáng):
謝謝各位嘉賓,其實(shí)在我看來,社區(qū)電子商務(wù)這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是一個啞鈴的狀態(tài),兩頭都很大,社區(qū)、資訊,本地的信息化網(wǎng)站很強(qiáng),而且發(fā)展的很快,那一端電子商務(wù),無論C2C還是B2C都是高速發(fā)展,但是中間很細(xì),是一個斷層,只有少數(shù)幾家公司取得成功,所以這是我們共同面對的一個問題,所以今天才會有淘寶所謂的開放平臺,才會有phpwind這樣的會,在座各位一起參與到解決問題當(dāng)中來,再次謝謝各位嘉賓、謝謝各位專家。
本文發(fā)布于:2024-01-04 13:20:13,感謝您對本站的認(rèn)可!
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