玩具策劃案例參考范文四篇

2024年1月10日發(作者：農產品超市)

玩具籌劃案例參考范文四篇

玩具籌劃案例1

一、工程介紹

工程名稱：兒童玩具店

經營范圍：以出租、出售嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主。

工程投資：5萬元

企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓兒童用最平安的玩具!

二、市場分析

(一)市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和開展。

比方嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300元——500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標群體分析

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玩具出租主要的目標群體是0——12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競爭對手的分析

目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢。

三、本錢預算

啟動資金大約在5萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務登記等費用：1000元

(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元

(按租金3000元/月，兩押一租)

(3)裝修：10000元

(4)購置產品及維修保養費用：20000元

(5)公司其他開支：10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

總計：50000元左右。

四、市場風險預測

(一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險

當一個工程被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，提高效勞質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的方法。

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(二)玩具對兒童的傷害，是本行業的 最大風險為了防止此類風險，可采取以下三種方法：

(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系

(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

(3)明確與被租方的責任關系。

(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。

五、工程可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業的開展。

(二)工程規模的可行性分析

小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小。

(三)行業開展趨勢分析

隨著其他省份的玩具出租公司開業并相繼火爆，給甘谷市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，甘谷市民的理性消費觀念比擬理，兒童玩具的出租、出售更迎合廣闊市民的消費理念，行業開展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

玩具籌劃案例2

一、前沿

中國互聯網時代是伴隨著“80后〞、“90后〞的大背景下才得以快速開展,正是新一代中國青年特有的成長經歷與價值觀造就了今日網絡的無處不在、百家 3 / 16

齊鳴的盛況。與此同時，網絡溝通的便捷性、廣泛互動性以及各種新奇創意更是讓年輕一代的影響力得以最大程度的發揮。兩者之間，與其說是誰成就了誰，不如說彼此相得益彰更為貼切。可以預見，隨著“80后〞成為職場主流，“90后〞邁入大學校門，網絡營銷的開展僅僅是拉開了序幕，其未來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

二、工程分析

(一)網點業務

1、工程名稱：好寶寶玩具租借網店

2、根本經營的模式：以網絡傳播為載體，創辦一個以全職媽媽和下崗失業人員自謀創業為目的的兒童玩具出租店。購置一定數量的二手和租借的童車、玩具等，翻開市場，打出自己的品牌。

3、開展方向：可以先以鳳陽為試點開始運營兩個月，吸取經驗，在一年內開展到安徽省內。在未來的幾年，積累經驗，借助網絡的傳播和優質的效勞，贏得顧客的心。

(二)本店營銷效勞宗旨

本店以誠信為本，以友情為橋梁，是天下孩子有玩具可玩。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。效勞宗旨：精誠團結，客戶至上，讓顧客完全滿意。

三、網店的組織管理

(一)本錢預算：啟動資金人約在1萬元左右，具體安排:

(1)辦理工商、稅務登記等費用;

(2)店鋪租金及押金;

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(3)裝修;

(4)工資;

(5)購置產品及維修保養費用：15000元

(6)網站維護費：100元

(7)其他開支：100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金等)

總計：200元左右

(二)人員機構配置

職員及崗位職能:

老板:統籌全盤;

管理店鋪及玩具的采購工作;

負責與顧客的各項工作，兼出納與會計;

員工:負責玩具維修保養工作;送貨取貨消毒;

(三)資金收入來源與回收本錢預算

范圍：出租玩具的種類很多，初期不能都進貨，只能選取一些現時期和適合的玩具進貨，現在主要以滑梯、秋干、球池、電動車人型玩具為主，年齡段在O一3歲為主。

資金收入，主要是租金和銷售玩具。

押金是按照玩具本錢價的10%一個月為周期算，1萬的10%是每月的收入1000元，因為分手節性和淡季每月根本為600元，減去其他開支200元，每月200元，需要二年收回本錢。

四、行業市場分析

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(一)市場需求分析

玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰，而買一件好玩具少那么一百元，多那么上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和開展。

比方嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來史多的玩具。

(二)目標群體分析

玩具出租主要的目標群體是0-7歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題

(三)競爭對手的分析

目前市場以出租兒童玩具的公司或店鋪現無人經營，這是一個新興的行業，我們應該有一種先入為主的優勢，對開展尤其有利。

五、 市場營銷策略

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(一)市場營銷的根本策略

以網站為主要的傳播手段，為兒童玩出租行業建立一個完善成熟的經營模式，以幫助全職媽媽和下崗失業人員創業或再就業為目的。

店內貨物定位可分三類擺放:

(1)以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)

(2)兒童玩具類(大制類、遙控類、體一臺類、學習類、拼裝類、音樂類等)

(3)銷售類

(4)在網站上有圖片和文字的方式，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪，讓他們放心和滿意。

(4)展示廳內標一識物的放置:放置效勞公約、賠償表、會員登一記表和業務介紹說明。

(5)嚴格執行出租物品專業消毒房方案:為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，租賃到期的物品都要經過保養消毒后才能再度使川，消毒藥品是經衛生防疫部門推薦的放心品牌。

(6)加人前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業，所以前期營銷的重點是讓全市所有0-7歲的兒童家長知道有一個玩具出租店開業。

(7)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業后，應跟當地的媒體聯系，引起媒體興趣，以到達我們在當地轟動的效應。

首先依靠電腦網絡在各個相關的論壇、QQ群進行廣泛的宣傳，并準備出臺一系列的優惠活動每月都推出一款新玩具，每季度評選出一位幸運顧客可以免費租賃一個月任意一樣玩具。

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重點是推出會員積分制度，用積分換玩具，把喜歡的玩具拿回家。會員要填寫一份個人詳細資料的申請書就可以得到一個賬戶和密碼用來登陸和查詢積分。積分從會員第二次租賃玩具算起，以后每租一次玩具租金累計40元錢算.1點積分即l元錢，會員的積分卡親戚朋友不分時間地點都可以用，會員每介紹一個客戶租賃玩具也可以得到1點積分，當積分積累到一定數量就可以換取相等價玩具歸會員所有，也可以把積分當租金使用租賃玩具，不兌換現金。

六、財務分析

資金收入來源與回收本錢預算

資金收入，主要是租金和銷售玩具。

押金是按照玩具本錢價的10%一個月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入1500元，因為分手節性和淡季每月根本為1000元，減去其他開支200元，每月800元，需要二年收回本錢。

方案基金的使用：5萬元對于大的工程，也許不算什么。我目前是以家庭為場所，所以要先解決店面的問題，臨街的門市面積.人的費用高，小的不適合我，玩具體積比擬大，考慮租個臨街的二樓的空間大點的住房，價錢控制在1.5萬范圍以內。

先做一個樣板間，劃分四個區域：玩具展示;消毒間;免費游戲區;寶寶休息區。裝修和添加孩了免費生活用品5千元。生活用品包括飲水機、微波爐等。

七、網店的未來的開展規劃

(一) 社會需求

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業的開展。

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(二)工程規模

小規模的玩具出租店，投資少，風險較小，利潤不大，要長期可持續性開展才會有更大的利潤空間。

(三)行業開展趨勢

隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給安徽省市場會帶來一定的影響。兒童玩具的出租將會迎合安徽人民的消費理念，行業開展趨勢看好，只要抓住機遇，就會成功。

要想做好玩具租賃這個行業，信心和熱忱是非常重要的由于玩具租賃業的開展還遠遠不夠成熟，一家公司的好壞很可能會影響到整個行業，此必須懷著一種責任心把自己的事業當成行業去推廣。

(四)加盟店的開展分析

加盟店:任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾

加盟店不停的開張，目的就是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商那么不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。而且在國內還沒有一個的適宜的加盟方案，做到加盟總部、加盟商、供給商的共贏，加盟商選擇加盟一個品牌后，總部是肯定可以保證自己不用吃虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢?這是不值得，不能只聽別人的甜言蜜語言蜜語或者是一份評估報告之類的。國內玩具租賃市場開展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營本錢的相矛盾。

玩具出租連鎖加盟是現在很風行的營銷模式，但是他主要是以收取加盟費為日的進行開展，對于想個人自主創業者來說有些不適合，主要是售后跟不上，沒有 9 / 16

他們之前宣傳的那樣完美，所以也沒有找加盟公司，也不想做加盟模式的經銷商，想打造出一個適合自己開展的道路。

前兩年主要是進行宣傳，人力推廣，做到家喻戶曉，根本上不是以贏利為目的，并保證收回投資成木。在出租玩具時收取的抵押金還可以不斷進行貨源補充，做到玩具總類多、品種全。在這兩年中要不斷吸取教訓，改正小足，為更多有想此類工程創業的全職媽媽、下崗待業人員積累豐富的經驗。從第二年開始除去租房和各種費用，還要減去玩具磨損和損壞的費用，可能會有一些贏利。因為創業之出就把心態放的很端正，并不是要掙很多錢，而是要把在家全職媽媽們帶動起來，這樣的生活才有意義。

玩具籌劃案例3

一、 促銷目的

每年的6月1日是國際兒童節，在這一天，很多家長會陪孩子出去玩，為了把握這次商機，心連心超市針對六一兒童節制定了促銷方案。“六一〞國際兒童節不僅能帶動人氣，促進相關商品的直接銷售，而且能建立良好的企業形象，增強品牌勢能。同時希望通過這次六一兒童節的促銷活動能提高新世紀在少年兒童心目中的影響力，借助兒童節來提高成人的消費，以特別的比賽互動形式來營造六一節的歡樂氣氛，促進兒童商品的銷售。

二、 目標受眾

經過心連心超市或者來心連心超市購物的有家長陪同的4——15歲的小朋友。

三、 促銷實施方案

1、 促銷實施主題

“慶六一，歡樂送。活動多，禮品多。〞

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2、 促銷時間

20年5月27日——20年6月3日

3、 促銷商品

主要是兒童類消費品，比方童裝、童鞋、玩具、文具、體育用品、圖書、零食飲料等。

4、 促銷宣傳

賣場海報

人員宣傳：在心連心超市門口安排人員對過往的人進行宣傳(主要針對帶著小朋友的家長)，吸引他們進來參加促銷活動。

派發傳單：安排工作人員到幼兒園、小學和初中發放宣傳單，擴大本次促銷的知名度。

5、 促銷方式：

(1) 兒童類商品88折銷售

活動時間：在5月27日至6月3日期間

活動地點：心連心超市

活動對象：任意消費者

活動內容：在本次活動期間，購置童裝、童鞋、兒童用品、學生用品，以及指定的零食和飲料全場6折——9折，其中根據商品的利潤和銷售量來確定商品的打折力度。

(2) 卡通面具大放送

活動時間：在5月27日至6月3日期間

活動地點：心連心超市六一兒童節領取禮品的專柜

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活動對象：不管是成人還是小朋友都可以憑票領取卡通面具

活動內容：1000個卡通面具免費大發放，凡在超市進行消費的消費者可以憑購物發票免費領取卡通面具一個。

(3) 個個有獎，禮品大放送

活動時間：在5月27日至6月3日期間

活動地點：心連心超市六一兒童節領取禮品的專柜

活動對象：不管是成人還是小朋友都可以參加抽獎

活動內容：凡在物美超市消費滿50元的消費者可以憑借購物小票到心連心超市六一兒童節領取禮品的專柜進行抽獎，每個人都能獲得一份獎品。獎品如下

特等獎1名：英漢電子詞典

二等獎10名：乒乓球拍一副

三等獎50名：鉛筆一只

撫慰獎：心連心促銷氣球一只

(4) 免費攝影時機放送

活動時間：在5月27日至6月3日期間

活動地點：心連心超市六一兒童節領取禮品的專柜

活動對象：不管是成人還是小朋友都可以憑票領獎

活動內容：心連心超市與附近的攝影樓進行合作，凡在物美超市消費滿200元的消費者可以憑借購物小票到心連心超市六一兒童節領取免費的攝影券，家長可以憑票帶著小朋友帶與心連心合作的影樓進行1張10寸照片的拍攝并沖洗照片。

(6) 魔術智慧片拼圖比賽

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活動時間：5月31日至6月1日兩天早上9點——11點，下午3點——5點。一共舉行24次比賽。

活動地點：心連心超市門口廣場

活動對象：4——15歲的小朋友。比賽分組：4歲——6歲一組，7歲至10歲一組，11歲至15一組。每組20個小朋友。拼圖的.難度一次增加。

活動限時：8分鐘

活動內容：參賽兒童在規定時間內將打亂的拼圖拼好，在比賽規定時間內完成的小朋友可以直接或者他手中完成的拼圖并可以領取氣球一個，同時每場比賽第一個完成的小朋友可以獲得喜羊羊布偶一只。

(7) 爸爸媽媽比劃，寶寶猜比賽

活動時間：5月31日至6月1日兩天早上8點30——11點，下午2點——5點。

活動地點：心連心超市門口廣場

活動對象：4——15歲的小朋友。4歲——6歲一組，7歲至10歲一組，11歲至15一組。

活動限時：5分鐘

活動內容：參加比賽的家庭選出一位家長和小朋友一起參加本次活動。由家長比劃所出的物品，寶寶來猜。所選取的物品是小朋友經常接觸的物品，難度根據小朋友的年齡不同有所不同，4歲——6歲，7歲至10歲，11歲至15。難度隨著年齡的增加而增加。能猜出兩個的小朋友可以領取氣球一只，猜出5個的小朋友可以領取鉛筆一只，猜出10個小朋友可以領取哇哈哈爽歪歪一瓶，猜出20個小朋友可以領取喜羊羊玩偶一只。

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四、 促銷考前須知

1、保證比賽和抽簽的公平性

在本次促銷活動中必須保證抽獎和比賽的公平公證性。由于參加比賽的小朋友年齡段不同，比賽的難度有所差異，我們要盡量做到比賽的公平，防止在比賽中有不公正的行為，引起家長的不滿和反感，提高顧客對我們物美超市的認可度。

2、保證獎品存量足夠

由于本次促銷活動，需要放松很多的獎品，我們要確認獎品存量的足夠，防止有顧客來領取獎品或者抽取獎品時，獎品卻不夠的為難情況。籌劃方案

3、提早準備好比賽現場

提早搭建好比賽的場地，工作人員早點就位，防止小朋友來了，比賽現場由于一些原因還不能開始，比方工作人員沒有就位，比賽現場還沒搭建好、話筒出現問題等原因。

4、確保活動的平安性

確保本次促銷活動中人員平安，防止由于人多、比賽而產生的一些不平安的情形，比方說小朋友私自去搶獎品、由于多人而給小偷偷竊的行為、多人發生踩踏的行為。確保每個來到我們物美超市的顧客和小朋友都能愉快地來，愉快地走。

5、現場氣氛營造

節日活動氣氛包括兩局部，一是現場氣氛，包括氣氛海報、POP張貼、裝飾物品的布置、恰到好處的播音與音樂，這些將會在很大程度上刺激顧客的購置欲望。具體而言，做好主題廣告宣傳，從色彩、標題到方案、活動等均突出節日氣氛，以主題廣告營造節日商機;另外一種氣氛就是員工心情，這就要看組織者是否能 14 / 16

夠調發動工的積極心態。其中最有效的方法就是制定一個恰當的任務與銷售目標，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

玩具籌劃案例4

讓寶寶在熟悉的玩具中學習保護玩具、學習與同伴分享玩具的技能。引導寶寶從熟悉的玩具中發現問題，逐步培寶寶善于觀察、愛思考的好習慣是我們教育的目標之一。電動玩具生動有趣、方便易玩，深受寶寶們的喜愛。設計這一集體活動，引導寶寶知道玩具一起玩，是對托班幼兒其社會性行為初步萌芽。

活動目標：

1、教育幼兒要愛惜玩具，懂得玩具要大家一起玩。

2、了解電動玩具的特點，初步培養幼兒動手動腦能力。

活動準備：

活動前請每個寶寶從家里帶一個電動玩具來園。

活動過程：

1、引出課題，引導寶寶觀察比照電動玩具。

老師出示兩只小狗玩具，一只是電動小狗，一只是用布做的小狗。請寶寶們來玩玩具小狗，教師引導幼兒讓玩具小狗動起來，并讓幼兒說一說兩只玩具小狗有什么不同?

2、幼兒自由探索活動，自由探索各種電動玩具的玩法。

(1)讓寶寶們自由玩自己帶的電動玩具：小汽車、小火車、小雞、小鴨等，互相說說自己的玩具是怎樣玩的?

(2)請個別寶寶向全班寶寶們演示電動玩具的 玩法，并說說自己的電動玩具是什么名字的。

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(3)啟發引導：A沒有電池，電動玩具能動嗎?B開關沒翻開，電動玩具還能動嗎?老師小結：這些玩具必須裝上電池、翻開開關才能動起來，所以他們叫電動玩具。

(4)老師與寶寶們一起找一找各個電動玩具的開關，并說說應該怎么玩?

(5)分享好玩的玩具：讓寶寶們互相交換玩具玩，懂得大家一起玩。

3、寶寶們欣賞兒歌《玩具玩具我愛你》，品德培養：寶寶愛玩具。

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