2024年2月11日發(作者:昆蟲記閱讀感想)

小組名單:肖建茂 熊國強
李寧品牌介紹
名稱:李寧
定位:是中國體育用品行業的領軍企業,是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業。以成為全球領先的體育用品品牌企業為發展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業體育品牌。是中國體育用品行業進入中國市場全新階段的象征。 李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
印象:是中國體育用品行業的領軍企業,是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業。以成為全球領先的體育用品品牌企業為發展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業體育品牌。是中國體育用品行業進入中國市場全新階段的象征。 李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
個性:是中國體育用品行業的領軍企業,是第一家建成國內運動服裝和鞋產品研發設計中心。第一家實行ERP,第一家在海外上市的中國體育用品企業。以成為全球領先的體育用品品牌企業為發展目標。李寧品牌以“一切皆有可能”作為品牌的口號,是真正代表中國的專業體育品牌。是中國體育用品行業進入中國市場全新階段的象征。 李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
質量:李寧牌受歡迎的不只是它的地位,還因為它超好的品質,它的產品做工精良,外觀設計美妙,李寧公司非常重視產品的質量,質量監控嚴格,步驟繁多。
價值:“李寧”兩字的本質是“以創始人為核心,企業、產品、品牌為延展的集合體”。84年的巔峰與88年的黯然,戲劇的現實和現實中的戲劇,成就了“李寧”史詩般的品牌魅力,:“體操王子”李寧的人格特質和魅力形成了李寧公司及其產品的“核心價值”與“終
極區隔”,固化為李寧企業核心而永續的競爭優勢,并成為NIKE、ADIDAS、匹克永遠無法制趕超的USP!沒有英雄的營銷是無力的,沒有內涵的產品是無趣的。
文化:獨特的企業文化,是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業;1992年,李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業;1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系;1998年,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心;1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業;2004年,李寧公司在香港聯交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業;2005年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2006年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。
資產:我國老牌乒乓器材企業“紅雙喜”終被“體操王子”李寧納入麾下。根據本月15日香港聯交所公告,李寧有限公司已與四位賣方達成協議,以人民幣3.05億元(約港幣3.21億元)收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5%股權。 收購完成后,紅雙喜將成為李寧集團的間接非全資附屬公司。 公告稱,李寧有限公司將從紅雙喜的四名民營股東手中購買股份:其中三家注冊于上海,一家注冊于香港。另兩家未出售股權的老股東仍持有紅雙喜集團42.5%的股權。財報顯示,截至2006年末,紅雙喜集團凈資產約為1.34億元,當年稅前盈利為3848萬元;而李寧公司總資產為21.65億元,當年稅前盈利為4.01億元。
全球化:產品的專業化屬性,是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發,看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心,率先成為自主開發的中國體育用品公司;2004年,李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作,對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試,建立專業運動員的腳型數據庫,對專業運動特征進行數據搜集和分析,從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來,李寧牌將致力躋身世界一流品
牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱,李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時,李寧公司的國際網絡也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區,真正的實現了全球化。
★廣告語
一切皆有可能(Anything is possible)
“一切皆有可能”這句口號,是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結晶。從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”到現在的“一切皆有可能”,李寧品牌逐步積淀出它品牌獨有的內涵。
“推動中國體育事業,讓運動改變我們的生活”,是李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始,李寧有限公司對體育事業已投入大量贊助,同時也創造了數以萬計的就業機會。
通過對消費者的調研,一個關于李寧牌的新的品牌個性漸漸浮現出來了。李寧要做成一個運動時尚的體育品牌,成為人們生活中不可缺少的一部分。李寧牌應該是親和的,有魅力的,時尚的。李寧牌應該給消費者兩個利益支持點:功能性的利益和體驗上的利益。而對于體育用品來說,其功能性與體驗性是天然相通的。這兩者可以用一句話來概括:“一切皆有可能”(Anything is possible)。
“一切皆有可能”的品牌概念就這樣被挖掘出來。
新的定位出來以后,整個公司立即開始以這個定位來統一公司對外的口徑。公關及品牌經理張慶說:“‘一切皆有可能’是一個品牌精神,如果這個品牌精神融入到消費者心目中,我們的品牌就是無法戰勝的。”
獨特的企業文化,是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐
★代言人
王勵勤,郭躍,張怡寧,李小鵬,楊威,郭晶晶,杜麗,肇俊哲
中國國家乒乓球隊,中國國家體操隊,中國國家跳水隊,中國國家射擊隊,中國國家羽毛球隊
西班牙國家男子籃球隊,阿根廷國家男子籃球隊,
葉琳娜?伊辛巴耶娃,伊萬?柳比西奇,安貝瑟?特羅薩,巴朗?戴維斯,沙奎爾?奧尼爾,何塞?卡爾德隆,哈希姆?塔比特
09秋冬裝 張翰,鄭爽,朱梓驍(平面)
★李寧Lining的集團品牌
李寧公司成立于1990年,經過十八年的發展,已逐步成為了代表中國的、具有東方元素的國際領先的運動品牌公司。
事實上李寧公司現在已經發展成了一個多品牌的大家族。
李寧公司目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌— 艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌— 紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌— ZDO新動。
李寧體育用品有限公司連鎖調研報告
題目:李寧品牌戰略與管理調研
調研公司:李寧體育用品有限責任公司
調研主要內容:
一、李寧有限責任公司發展歷程
1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作,透過體育用品事業推動中國體育發展,并不遺余力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年,李寧公司繼續保持行業領先地位,銷售額創下歷史新高,向著國際一流品牌的目標沖刺。2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。
發展階段
1990年,李寧(Lining)成立于1990年,經過二十年的發展,已逐步成為了代表中國的、具有東方元素的國際領先的運動品牌公司。事實上李寧(Lining)現在已經發展成了一個多品牌的大家族。目前旗下擁有品牌包括:知名的李寧(Lining)品牌、超過160年歷史的法國頂級戶外品牌——艾高AIGLE、國際領先的乒羽品牌——紅雙喜以及倡導“快時尚”的大賣場品牌——ZDO新動。
1990年-1992年---創立階段
1993年-1995年---高速發展階段
1996年-1998年---經營調整階段
1999年-2001年---二次發展階段
2002年-2003年---品牌重塑階段
2004年至今------專業化發展階段
2008年,李寧(Lining)、淘寶網()和潭友網()三方合作聯手推出網上專賣店,全面進入電子商務發展階段;
2009年,李寧品牌全面國際化戰略開始,并且將產品的款號進行了新一輪的國際重塑,與NIKE、ADIDAS等國際大鱷采用類似的區分方式,加速李寧海外發展布局。
二、李寧logo及口號
2010年6月30日,李寧公司正式宣布更換啟用“Make The Change”(來改變吧)的品牌新口號,取代原來的“一切皆有可能”;新標識是李寧原創的“李寧交叉”體操動作的抽象形象。此舉代表著李寧品牌重塑戰略全面啟動,目標直指中國體育用品市場排名第一的國際化公司。
關于李寧新標志新口號,李寧CEO張志勇說,年輕消費者在“酷”、“時尚”、“國際感”等特質方面,覺得李寧品牌相較國際品牌略遜一籌。因此李寧決定重新塑造品牌形象,正式在一線城市加大力量,與耐克等國際品牌展開正面爭奪。
按照李寧公司的說法,新標志以“更具有國際觀感的設計語言”對原標志的經典元素進行了現代化表達,不但傳承了原標識經典的視覺資產,還抽象了李寧本人原創的“李寧交叉”動作,以“人”字形來詮釋運動價值觀,鼓勵每個人透過運動表達自我、實現自我,“新的標識線條更利落,廓形更硬朗,更富動感和力量感。”
而李寧品牌的宣傳口號也從“一切皆有可能”更改為“MakeTheChange(讓改變發生)”。李寧公司方面表示,新的宣傳口號體現了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢于求變、勇于突破。 李寧公司CEO張志勇透露,目前全國已有500家李寧店面更換了新標識,到明年將完成3000家店面的更新工作。“原有標識和"一切皆有可能"口號并非退出舞臺,而是將作為經典品牌資產另有適當的應用規劃”,張志勇稱,“歷史總是最寶貴的,幾年后我們或許新做一條產品線,重新啟用原有的標識。”
“品牌重塑戰略的開始,預示著李寧品牌向著國際化目標更近了一步”,李寧公司方面表示,2004年公司在港上市后重新規劃了發展目標:2005年-2008年專注于國內市場;2009年-2013年為國際化準備階段;2014年-2018年為全面國際化階段。 “我們的路線是先打造國際品牌,再開拓國際市場”,張志勇表示,公司將在東南亞和美國這兩大海外市場開始試探性延伸。在東南亞,李寧品牌的羽毛球產品和裝備行銷不衰,而今年初,公司在美國開了第一家專賣店。對于接下來具體的國際化市場策略,張志勇表示要等到2012年才會對外公布。
張志勇滿懷信心地表示,“到2018年,我們將成為排名世界前5位的體育品牌公司。”
李寧10年最新廣告語:
不是我喜歡標新立異———阿BING
我只是對一成不變不敢茍同———林丹
別老拿我和別人比較———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地較量———伊辛巴耶娃
你們為我安排的路 總是讓我迷路———小唐
沿著舊地圖 找不到新大陸 ———巴郎 戴維斯
讓改變發生 Make The Change
三、品牌塑造
創業初始,李寧的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農村包圍城市”調整產品定位之后,李寧公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始,李寧公司根據對中國體育用品市場需求的分析,認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力,從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發決定市場,在這一時期的廣告中,李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。
2000年,李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角,并配以廣告語“出色源自本色”。
2001年,李寧公司推出李寧高爾夫系列產品,希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年,李寧公司協同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員,廣告語為“運動之美世界共享”。
2010年6月30日,李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略,發布全新的標識和口號,并對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整,打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”,品牌新標識則抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作。
四、企業文化
“推動中國體育事業,讓運動改變我們的生活”,是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始,李寧公司對體育事業已投入大量贊助,同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的企業文化,是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現,不斷發掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐:1990年,李寧公司成為第一家贊助
亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業;1992年,李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備,成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業;1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系;1998年,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心;1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業;2004年,李寧公司在香港聯交主板成功上市,成為第一家在海外上市的中國體育用品企業;2005年,李寧公司成為NBA官方合作伙伴;2006年,李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。
五、李寧發展重心—產品
產品的專業化屬性,是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發,看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心,率先成為自主開發的中國體育用品公司;2004年,李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作,對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試,建立專業運動員的腳型數據庫,對專業運動特征進行數據搜集和分析,從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來,李寧牌將致力躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱,李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時,李寧公司的國際網絡也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區。
六、李寧旗下公司:
1——李寧
2——李寧LNG
3——樂途(意大利,股份)
4——紅雙喜(中國,股份)
5——艾高(法國,股份))
6——新動(一個Z的標志,專供超市)
7——凱勝(股份)
七、李寧管理方法
每一個冠軍團隊的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中,形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系,使公司組織運作順暢無阻,戰略執行果斷快速。目前,李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統,全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源,發展電子商務,進一步提高運作效率和品牌形象。
從2003年底開始,李寧公司正式將運營策略調整,重新規劃體育營銷。“李寧”作為一個國內體育產品領導品牌,經過多年的探索和經驗積累,在體育營銷方面,走出了自己的步調。從2004年開始李寧公司制定了專業化的發展策略,籃球品類尤其是籃球鞋以其較高的技術含量成為專業化策略的先鋒部隊。
八、市場營銷
2004年6月,李寧公司與西班牙籃協簽約;
2004年8月,李寧籃球裝備伴隨著西班牙籃球隊揚威雅典奧運會,舉世矚目,使李寧及李寧籃球品類受到空前關注;
2004年9月,借勢推出專業籃球鞋:FreeJumper系列,成為國內第一個進軍專業籃球市場的品牌;
2004年10月,李寧公司成為大超聯賽唯一指定運動裝備贊助商,通過大超影響最大的消費群體——大學生;
2005年1月,李寧公司成為NBA戰略合作伙伴,極大地提升了籃球品牌的專業形象;
2005年3月,李寧西班牙系列籃球鞋上市,將西班牙籃球隊的營銷資源用透用足;
2005年4月,李寧校園籃球賽總決賽,冠軍球隊將獲得赴西班牙比賽學習的機會,使得各項體育資源融為一個整體;
2006年6月,NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙·瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中,達蒙先后訪問了北京、杭州、上海三地,和中國消費者親密接觸。2006年6月,李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙.瓊斯簽約,李寧成為第一個出現在NBA賽場上的中國牌品。
2006年8月14日,李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生,雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業籃球產品線,共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日,李寧公司推出鞋產品的專業科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內第一個運動鞋的研發科技平臺,標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日,李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。
可以看出,針對自己的籃球品類,李寧公司已經搭建出一個完善的體育營銷體系:針對西班牙國家籃球隊、奧運會、大超、NBA等既有傳統體育營銷模式和新開發體育營銷資源,李寧公司將其與品牌定位及專業化的發展策略有機地融為了一個整體。
九、李寧加盟店加盟介紹
李寧公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。李寧的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個人創造展現自我的機會。李寧深知:只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來,李寧公司投入了大量的人力、物力用于[[新產品]]的開發和研制。李寧首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業運動員都對它愛不釋手。
李寧加盟店加盟產品特色
在一次觀看得克薩斯州達拉斯舉辦的足球賽,李寧的副總裁戈登·湯普森注意到各種大小尺寸的李寧標志無數次地出現在達拉斯隊隊員的球衣、旗幟、自動販賣機等許多地方。由此,戈登·湯普森認為:標志己到了泛濫的程度,應進行一定的規范。
李寧指派公司的設計部門制定完善系統的標志應用規范,每年標志都要被應用在網站、賣場、公司內部以及20000多種產品上,因此需要特別強調標志的運用彈性。
“李寧”品牌有許多值得挖掘的行銷啟示。“李寧”的行銷奧秘中一個很出色的方面是它的行銷溝通 (Nike’s Marketing Communication)。1994年,“李寧”的廣告費投入為2.8億美元,是寶潔公司廣告費的 l/9左右,但富有創意極具魅力的李寧行銷傳播,為“李寧”贏得了消費者,使“李寧”成為市場的勝利女神(Nike原意即為“古希臘的勝利女神”)。結合英文的一手資料,以下具體分析了李寧行銷溝通的成功之處: 如何從運動員專用鞋市場拓展出普通消
費者的大眾市場; 如何采用“離經叛道”的廣告強化溝通; 如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠; 如何運用動畫、電腦游戲貼近青年兒童消費者;如何深入自我心理意識和價值爭取到女性消費群。
李寧加盟店加盟優勢
專業的市場考察及店鋪評估
提供統一的店鋪經營模式
專業的投資預算及回報分析
個性化的店面裝修及陳列設計
整體品牌宣傳以及市場推廣
高效的庫存分析
長期的銷售管理與培訓支持
提供穩定、豐富的貨源保障
廠價供貨。
零庫存風險
李寧加盟店加盟代理政策
1. 特約加盟商,享有品牌使用權和全部商品經營權
2. 形象使用權:免費使用總部統一的VI形象設計系統,實現全國店面的形象有整體性
3. 區域保護權:根據區域市場的實際情況,嚴格按照發展品牌的思路發展經營店,區域內限額發展加盟店的原則,對加明店嚴格實行商圈保護
4. 業績返還獎:加盟店完成合同約定的進貨額,總部均給予豐厚的月返利及年返利
5. 代理優先權:在同等條件下加盟店享有買斷區域獨家經營的優先權;
6. 自由退換權:滯銷、積壓產品在不影響二次銷售的前提下,可全程退貨;
7. 安全退出權:由于各種原因加盟店在合同期內不再經營,可申請轉讓、收購、退貨安全退出加盟;
8. 優先續約權:在加盟合同期滿后,加盟店愿意繼續合作,按總部政策辦理新的加盟合同。
9. 開業前全面指導培訓:免費提供商場調查,商圈劃定方案。人員培訓,開業指導等,實行跟蹤督導,在經營過程中無論遇到什么經營難題,總部將給予隨時的咨詢和指導。
10. 免收加盟金:免專售、免權利金、免保證金、免費提供店格規劃及開業輔導,提供完善的品牌形象支持系統,享用品牌的巨大效益。
十、未來發展重心—開拓新市場
李寧公司通過收購“紅雙喜”和“凱勝”等領先品牌,成功介入乒乓球器材、羽毛球器材,從而成為名副其實的綜合體育用品制造商,并在近年來快速增長的乒羽市場,占據有利位置。
今年8月李寧公司高調宣布將全面布局東南亞市場,目前已在新加坡設立了公司,負責開拓東南亞市場。據稱李寧將在新加坡、馬來西亞、印尼等東南亞國家開設最多達100家門店,以羽毛球運動為主要方向。1998年亞洲金融危機后,李寧公司開始準備開拓國際市場,并于1999年開始了第一次國際化行動,成立國際貿易部。然而2003、2004年期間,國際運動品牌在中國全面超越李寧,讓李寧意識到“中國是最重要的國際市場”,意識到只有本土市場穩定,國際化才有意義。
10年之后,李寧更加強大、成熟,在它內心再次涌起國際化沖動。上半年40.52億元營業收入、6809間店鋪,也在為它的國際化鋪路。
雖然近年來李寧頻頻受到晉江系運動品牌的挑戰,但其領先的國際化布局,也為它在將來與本土品牌的競爭中占據領先優勢打穩根基。
今年6月在港上市的361度,去年11月以過億元的代價成為CCTV5服裝連鎖指定供應商,該頻道所有主持人及出鏡記者都將穿著361度的服裝連鎖——這是李寧在奧運期間阻擊阿迪達斯的經典手法,同期更以巨資成為“廣州2010年亞運會高級合作伙伴”;特步2008年的銷售收入約28.67億元,同比增長110%,截至2008年底特步已擁有5532家門店,同時計劃今年至少增開800家門店;不久前獲得包括紅杉中國、聯想投資等注資的匹克,透露將開設千余家專賣店,鞏固二三線市場的同時,亦把觸角伸向了一線市場。
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