設備管理的“三好”、“四會”、“五定”精編版

2024年2月13日發(作者：我們不哭)

……………………………………………………………最新資料推薦…………………………………………………

設備管理的“三好”、“四會”、“五定”規定

一、“三好”即：管好、用好、修好：

1．管好：

（1）設備操作人員對設備負有保管責任，未經班組長及以上人員同意，不允許別人動用自己所使用的設備。

（2）設備的隨機附件、自購配件和更換的配件等不得丟失、損壞，應有專人保管。

（3）設備啟動后，不準擅離工作崗位，有事離開必須停機停電。

（4）設備發生事故后，要立即停機，保持現場，不隱瞞事故情節并及時報告有關人員。

2．用好：

（1）嚴格執行操作規程，合理使用設備，嚴禁精機粗用或過載使用。

（2）不準用腳踏設備外露表面，不準故意破壞設備，不準在設備上亂放工具、量具和加工零件等。

3．修好：

（1）設備在修理和各級保養時，操作者應積極參與以熟悉設備結構，了解設備性能。

（2）操作人員應能識別設備基本故障，并采取適當的應急措施。

二、“四會”即：會使用、會保養、會檢查、會排除故障：

1．會使用：

（1）必須熟悉設備性能結構方可使用。

（2）新工人應在有關人員指導下，方可操作設備。

（3）操作時精力集中，嚴格遵守操作規程。

2．會保養：

（1）作到潤滑“五定”（定點、定質、定量、定時、定人）保證滑動面和傳動部位的運動正常。

（2）按規定清掃設備，做到設備見本色。

1

……………………………………………………………最新資料推薦…………………………………………………

3．會檢查：

（1）設備開動前，必須檢查各操縱部分、限位器等是否靈敏可靠，一切正常后方可開機。

（2）設備運行過程中，應經常觀察各部位運轉情況，如有異常，應立即停機檢查，會同維修人員分析原因。

（3）會按規定項目和方法檢查設備各部運轉情況。

4．會排除故障：

（1）能鑒別設備的正常和異常現象，并能判斷出異常現象的部位和原因，發現機械故障應由操作者立即報告上級主管。

（2）在電工指導下，熟悉設備電氣系統，能協助電工排除電氣部分故障。

（3）防止事故發生，出現事故及時報告有關領導，并填寫事故報告單。

三、“五定”即：定點、定質、定量、定期、定人：

（1）定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點

（2）定質：按照潤滑圖表規定的油脂牌號用油，潤滑材料必須經過檢驗合格，潤滑裝置和加油器應保持清潔。

（3）定量：在保證良好的潤滑基礎上，實行定量消耗和廢油回收，防止浪費及污染。

（4）定期：按照潤滑圖片或圖表規定的時間加油，添油和清洗換油，保證潤滑。

（5）定人：規定每臺設備什么部位是誰負責加什么油。

2