2024年2月19日發(作者:活動策劃方案怎么做)

以安全為抓手,以質量為基礎,抓三基,反三違,確保完成各項生產指標
(開拓一隊袁民申報集團公司優秀班隊長材料)
煤礦班隊長的管理水平高低,直接影響班隊管理的效率和競爭力,影響進尺、質量標準化、安全生產和職工的勢氣,一流的班組長能培養和訓練一流的職工,一流的職工能創造一流的現場,開拓一隊二組班長袁民不不僅有扎實的現場操作能力,更有解決問題,管理班隊的“軟”技能,他在工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好;在井下的安全及質量標準化管理上,一如既往的堅持高標準、嚴要求,始終以安全為基礎,以質量為契機,踏踏實實,以一種勤勞的姿態和勤懇的態度,進取的精神,扎實地工作。
一、努力學習,立足崗位成才
參加工作以來,袁民一直都刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,一方面在努力學習各種煤礦開拓理論知識,提高自己的理論業務技,為自己當班組長奠定了堅實的理論基礎。另一方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識,并有刻苦鉆研的精神,帶領職工解決現場實際問題,為自己在現場管理方面取得了長足的發展。袁民靠吃苦、靠努力,使自己的管理和技術水平得到了快速提高,贏得了本事、贏得了信任,成為礦井發展的骨干力量。他積極學習“白國周班組管理法”,努力提升個人素質,積極深入現場,與職工同上同下,了解職工的心里動向,掌握現場的實際,思想
到位、工作到位、監管到位,為職工生命安全和身體健康營造一個安全綠色屏障。他在思想上積極進取,勤奮學習黨史、黨章,力爭把自己早日融入到中國共產黨的懷抱。
二、加大班組建設力度,誠實守信,熱情服務。
積極投入班組建設,并身先力行,凡事有計劃,同時加強現場監督、檢查力度,確保各項任務能按質按量完成,且任何事只要經他實施,都能迅速及時,高質量地完成。他嚴謹的工作作風讓他有“拼命三郎“的綽號。他以安全為抓手,以質量為基礎,在完成工作任務的同時注重現場質量標準化及文明環境,使職工在安全舒適的環境下保質保量的完成工作量,提高了工作效率。
立足崗位,提高思想,努力進取,以“三基”為抓手,積極做好職工現場實學實訓,重點加大學習作業規程和雙規范,提高職工的操作能力和業務水平,對職工三違現象從不手軟,事后加強職工幫教,提高職工安全意識。同時將集團公司“二十條紅線”納入到班隊現場管理,以事列現場說教,努力做到人人熟知,人人理解,在工作中遵守,加大職工質量標準化意識,加大現場文明環境管理,確保了施工安全。偶爾在工作過程中,落得埋怨,但他從不放在心上,一笑了之。
三、勤奮扎實,求實創新
袁民認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。他常常同事一起學習、研究掘進各工種的工作原理和操作技術,提高安全操作技能。經常組織工友針對生產和
現場管理中出現的問題一起討論,共同尋找解決問題的辦法,著力提高班組職工的綜合素質;積極主動地采取創新先進工藝,總結了各類創新成果及“五小”成果,并運用于生產,大大提高了勞動生產率。在工作中勇于發現問題、分析問題、判斷問題、解決問題,敢想、敢闖、敢試,在處理疑難問題時,及時總結,只要有利于安全生產、有利于提高經濟效益、有利于提高工作效率,他就會創新、推廣、運用。
袁民今天的成績源于他對理想堅持不懈的追求,源于他對自己的清醒認識和嚴格要求,源于他對工作的滿腔熱情和對礦山的無私奉獻。他是一個凡事認真、兢兢業業,以職工安全,以本隊和諧、進取為己任。切實做到萬事嚴中取,兵隨將,草隨風,上行下效,嚴格落實上級各項任務,從不推諉、扯皮。同時加強與班組之間的溝通與交流,一切從實際出發,以安全為前提,無論做什么,他都能做到極致。他在平凡的崗位上,辛勤耕耘,努力工作,默默奉獻就像煤礦地層深處的閃閃烏金,無怨無悔的貢獻著自己的光和熱;就像礦山耕夫,把自己那滾燙的心和全部愛與情融入到煤海之中。
本文發布于:2024-02-19 18:33:20,感謝您對本站的認可!
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