2024年3月4日發(fā)(作者:描寫小雞的作文)

財務(wù)監(jiān)督職責(zé)都有哪些
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財務(wù)監(jiān)督職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)向各成員單位宣貫上級單位各項財務(wù)管理要求并跟蹤及上報落實情況;
2、實施成員單位財務(wù)底線執(zhí)行情況監(jiān)督、資金風(fēng)險檢查、銀行賬戶檢查、稅務(wù)風(fēng)險檢查、財務(wù)管理能力評價、假發(fā)票監(jiān)督檢查以及“兩金”管控等財務(wù)監(jiān)控運行計劃,出具各類專項檢查報告;
3、集團本部財務(wù)制度執(zhí)行情況檢查,會計核算規(guī)范性監(jiān)督,財務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行情況評價;
4、梳理與優(yōu)化公司制度體系,制度匯編更新整理工作;
5、財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范制度的制定、修訂及發(fā)布;
6、根據(jù)組織架構(gòu)的變化修訂財務(wù)管理制度,建立流程表單,打通OA報銷審批付款流程;
7、負(fù)責(zé)對檢查發(fā)現(xiàn)問題的合理性進行審定;
8、負(fù)責(zé)落實部門各類審計、巡視等發(fā)現(xiàn)問題的整改;
9、協(xié)調(diào)下屬單位落實各類財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改。
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)設(shè)置本公司一級以下會計核算科目設(shè)置以及供應(yīng)商、客戶、項目等輔助核算設(shè)置,對會計科目的使用、會計核算的規(guī)范性進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2. 定期核查總賬與明細(xì)賬,保證賬賬相符,負(fù)責(zé)年末結(jié)賬賬務(wù)處理事宜。
3. 負(fù)責(zé)月度財務(wù)快報及年度財務(wù)決算報告的編制和報送,相關(guān)財務(wù)報表的分析報告。
4. 負(fù)責(zé)撰寫應(yīng)收賬款、存貨等各項專項財務(wù)分析報告,年終決算備案報告等。
5. 負(fù)責(zé)內(nèi)外部審計的配合工作。
6. 負(fù)責(zé)報表類會計檔案的歸檔和查詢。
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)制定公司年度內(nèi)控建設(shè)方案。
2. 負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)實施進度跟蹤與協(xié)調(diào),對各部門上報文稿進行整理審核匯總,完成內(nèi)控手冊的編制工作。
3. 負(fù)責(zé)本部門控制制度的編寫發(fā)文整理工作
4. 集團公司內(nèi)控專項提升工作開展、總結(jié)等資料的上報
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)4
1. 建立、完善縱向項目成本核算體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草或修改配套的規(guī)章制度。
2. 負(fù)責(zé)按照合同管理等內(nèi)部控制制度及項目預(yù)算,審核外協(xié)費用開支和預(yù)付款項,及時進行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)縱向項目經(jīng)費撥入、科研收入賬務(wù)處理。
3. 負(fù)責(zé)審核研究室編制的科研項目預(yù)算報表,提出修改意見。
4. 負(fù)責(zé)報送科研項目財務(wù)驗收、新品鑒定及審價等資料。
5. 負(fù)責(zé)報送年度國研試制費決算報表等報表。
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)5
1. 協(xié)助總經(jīng)理做好財務(wù)管理、審計以及項目管理全流程工作,包括進度跟蹤,各方溝通協(xié)調(diào),階段分析,成果匯報等;
2. 協(xié)助總經(jīng)理做好對外商務(wù)溝通,維護與內(nèi)外部合作伙伴、潛在客戶的良好關(guān)系;
3. 完成總經(jīng)理安排的其他日常相關(guān)工作
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)6
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險防范:及時審核業(yè)務(wù)收入、支出和業(yè)績,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;審核、整理交易資料,按公司規(guī)定歸檔和保管;履行財務(wù)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。
2、經(jīng)營目標(biāo)管理:根據(jù)公司的戰(zhàn)略確定各項經(jīng)營指標(biāo),將各項經(jīng)營指標(biāo)分解到各經(jīng)營單位,做好運營監(jiān)管;提出增收節(jié)支的措施并跟進落實,促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、經(jīng)營決策支持:對公司的戰(zhàn)略、預(yù)算、績效、成本控制和運營管理等的執(zhí)行情況進行分析和評價,為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、財務(wù)體系建設(shè):完善公司制度流程、崗位操作手冊,健全公司管理會計體系。
5、共享平臺建設(shè):引進先進技術(shù)及理念,建立一體化的財務(wù)共享平臺,推動財務(wù)工作智能化。
財務(wù)監(jiān)督職責(zé)7
1、日常經(jīng)營分析及方案提報:設(shè)計各模塊日報/周報/月報模板,編制財務(wù)分析報告,并根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求持續(xù)改進報告及核心指標(biāo)追蹤體系,提高財務(wù)數(shù)據(jù)報告的整體有效性,為業(yè)務(wù)部門的管理提高數(shù)字可視度,透過數(shù)據(jù)反映目前公司經(jīng)營中的問題,并研究問題解決方案,為公司發(fā)展提供決策支持;
2、消費場景及盈利模型分析跟蹤:結(jié)合業(yè)務(wù)需求,建立各研發(fā)項目財務(wù)盈利分析模型,對業(yè)務(wù)進展和變化提出合理財務(wù)建議,提供決策支持;從多個維度分析業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出效果,對于業(yè)務(wù)重要成本費用進行管控,為提高投入產(chǎn)出效率提出專業(yè)的管理建議;組織小組成員分析消費者行為數(shù)據(jù),深入分析消費者場內(nèi)消費行為,挖掘消費者需求,助力場內(nèi)經(jīng)營調(diào)整及品牌調(diào)改;
3、系統(tǒng)自動化:推動報表自動化、系統(tǒng)化建設(shè);參與搭建、優(yōu)化各類財務(wù)模型,應(yīng)用于財務(wù)分析與預(yù)測,為管理層提供決策支持;協(xié)助開展專項客群策略研究(客群分析、行為模式、遷移效果等),為業(yè)務(wù)挖掘機會提供數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)相關(guān)報表的開發(fā)及維護,并根據(jù)數(shù)據(jù)對市場活動、營銷策略等進行評估及分析,為產(chǎn)品、運營、渠道等決策提
供引導(dǎo)。
4、管理報表生成:配合融資管理做相應(yīng)的融資管理報表和分析工作;
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