黨辦人員個人工作總結

2024年3月10日發(作者：市場營銷計劃方案)

黨辦人員個人工作總結

在進入***黨辦的近一年時間里，我無時無刻不在感受著這項工作涉及的層面之

寬、建立的平臺之高以及對人的鍛煉之大。我深知，要想迅速轉變工作角色，更好地融入

到新的工作環境中，至少需要直面兩大艱難險阻：一是專業局限亟待突破。接觸帶有務虛

性質的綜合事務，難免會犯“只見樹木不見森林”的毛病，這就要求本人必須盡快擺脫固

有視角，占據更為理想的制高點重新審視自己之前所認識的一切以及建立在這之上的思維

理念，梳理、整合出符合公司黨支部工作要求的新方法、新模式，既要避免陷入質疑自己

此前工作價值的信念危機，也要防止產生“一覽眾山小”的盲目自大情緒。二是身份角色

復雜多變。黨辦工作要求我“上得廳堂下得廚房”，不但要隨時完成領導交辦的各種材料，

而且還要利用所有可能利用的時間和精力負責搞好辦文、辦會、辦事等各種服務性工作，

力爭成為兼顧腦力勞動和體力勞動的多面手。以上就是我對黨辦工作的最初印象。好在我

有幸得到了領導和同事的寬容和幫助，再加上自我的一份敬業，逐漸總結出了一套自己的

心得體會，概括起來主要有以下四個方面：

首先，在輔助黨支部參謀決策時，要學會“看道”、”悟道”和“參道”。“看道”

要看得清，在對公司定位和發展戰略爛熟于心的前提下，深刻把握重點工作與核心問題的

大勢走向，確保自己的所思所想不脫離實際，參謀輔助不犯低級錯誤。“悟道”要悟得精，

能夠“換位思考”、“補位思考”和“易位思考”。要盡量站在領導的高度進行思考，這

樣切入問題才有高度，剖析問題才有深度，解決問題才有力度。此外，還要多從基層和群

眾的視角出發，不斷審視和提高參謀決策的針對性和可行性。“參道”要參得準，服務領

導決策，吃透精神、領會意圖是前提。要想謀之有方，就必須做到“早謀”、“實謀”和

“深謀”，這要求我們具備高度的政治敏銳性，緊跟領導的思路，強化工作的前瞻性，培

養目光的長遠性，爭取做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未行有所動，深入實

際、深入基層，運用靈活多樣的調研形式，及時把群眾的呼聲和已經被實踐證明了的成功

經驗挖掘、遴選出來以供領導參閱。

其次，在協調處理各方面工作時，必須做到“三個善于”，才能實現“有序運轉、無

縫對接”的工作目標。一要善于“牽牛鼻子”，抓住主要矛盾。黨辦工作千頭萬緒，紛繁

復雜，如何鑒別篩選，考驗的是我們是否具備緊扣黨務中心工作的判斷能力。俗話說，綱

舉目張，只要看清并抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，我們就能厘清頭緒，事半

功倍。二要善于“彈鋼琴”，學會統籌兼顧。黨辦工作有兩難：一是不確定工作多；二是

黨務工作做減法難，哪都不能怠慢，誰都不能忽略。這就迫使我們要在分清輕重緩急的前

提下，本著“緊事先辦、大事精辦、要事穩辦、特事特辦”的原則，有計劃、有安排、有

對策、有效率地逐一加以解決，確保各項工作合理有序運轉。三要善于“捏拳頭”，形成

上下合力。黨辦要完成好協助黨支部“總攬全局、協調各方”的重任，必須主動加強各部

門之間的溝通銜接，尤其是在綜合辦之間，極有必要建立起有助于綜合工作與專業工作有

效對接的“綠色通道”，為辦公室的服務工作掃除由于專業知識不足而產生的“盲點”和

障礙。

再次，在夯實勝任工作的基礎技藝方面，必須始終堅持把學習放在首要位置，建立深

厚的理論功底和豐富的知識儲備，真正做到學習工作化和工作學習化，練就“提筆能寫、

開口能說、有事能辦、無事能思”的真本領。做到“白天走干講，晚上讀寫想”，白天走

干講，就是要走下去、干起來、講出水平；晚上讀寫想，就是要多讀書、勤動筆、善于思

考。試想，領導干部尚且需要如此，更何況我輩普通工作人員？所以，我們務必要把握三

個解讀：一是快速解讀領導講話，了解并掌握領導關注的工作難點和發展重點；二是迅速

解讀集團下發的各類文件，像這樣的重要文件，就應該早讀一步，細讀一層，盡早明確國

家宏觀大勢，爭取贏得工作主動權；三是準確解讀我們的具體工作在更高層面的全局工作

中的確切位置，避免因為混沌盲目而導致的工作責任感、使命感和成就感缺失。

最后，在工作作風和人生境界的培養方面，黨辦工作者應當繼續發揚忠于職守、無私

奉獻、甘于寂寞、任勞任怨的敬業精神；真正樹立在平凡中有追求，在平靜中有熱情，在

平常中有素養的責任意識；時刻謹記“鞍前不越位，馬后不掉隊”、“參而不邀功，謀而

不害人”的深刻訓導；切實做到比貢獻大小不比職務高低，比群眾口碑不比名利多少，比

心靈健康不比物質享受；努力實現“不讓群眾在我這里受冷遇、不讓工作事項因我而延誤、

不讓工作差錯在我這里發生、不讓不良風氣在我這里出現、不讓公司形象因我而受損害”

的莊嚴承諾。爭取讓我們的各項工作都更上一層樓！

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本文來源：國土資源文秘網 /