2023年XX縣XX鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”班子運行情況分析研判報告

2024年3月30日發(fā)(作者：法令文)

2023年XX縣XX鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”班子運行情況分析研判

報告

報告主題：2023年XX縣XX鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”班子運行情

況分析研判報告

報告目的：

本報告旨在分析和研判2023年XX縣XX鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”

班子的運行情況，幫助相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)了解鎮(zhèn)村（社區(qū)）的發(fā)

展?fàn)顩r和存在的問題，并提出相應(yīng)的建議和改進措施，推動基

層治理的現(xiàn)代化和提升農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展水平。

一、總體情況分析

1. 組織架構(gòu)：描述“兩委”班子的組織結(jié)構(gòu)，包括主要崗位、人

員配置等。

2. 人員素質(zhì)：對“兩委”班子成員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、工作

經(jīng)驗等進行評估。

3. 業(yè)務(wù)能力：分析“兩委”班子成員的理論知識和實踐能力，是

否適應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展需要。

4. 班子配合度：評估“兩委”班子內(nèi)部成員之間的合作情況，協(xié)

作配合是否良好。

二、工作開展情況分析

1. 任務(wù)落實情況：分析“兩委”班子在發(fā)展經(jīng)濟、民生改善、文

化教育、環(huán)境保護等方面的工作落實情況。

2. 政策措施落地情況：評估“兩委”班子在國家和地方政策指導(dǎo)

下，落實各項政策和措施的情況。

3. 社區(qū)矛盾處理：分析“兩委”班子對農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部存在的問題

和矛盾的處理情況，解決問題的針對性和效果。

4. 村民參與度：評估“兩委”班子通過開展群眾工作和參與機制，

吸引和發(fā)揮村民的積極性和主動性。

三、問題及建議

1. 管理機制不健全：針對“兩委”班子管理機制存在的問題，提

出相應(yīng)的改進意見和建議。

2. 人員隊伍建設(shè)不足：對“兩委”班子成員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升進

行分析，并提出建議。

3. 工作落實不到位：針對工作落實中存在的問題，提出相關(guān)的

建議和改進措施。

4. 群眾參與度不高：針對社區(qū)群眾參與度不高的問題，提出相

應(yīng)的改進意見和舉措。

四、改進措施

1. 優(yōu)化“兩委”班子組織架構(gòu)，合理配置人員，確保工作任務(wù)的

順利開展。

2. 加強“兩委”班子成員的培訓(xùn)和能力提升，提高其應(yīng)對復(fù)雜問

題的能力。

3. 完善工作考核和績效評估機制，增強工作責(zé)任感，推動工作

落實和問題解決。

4. 密切與群眾的聯(lián)系，建立健全的溝通渠道，提高群眾參與決

策和監(jiān)督的意識。

五、預(yù)期成果

通過本分析研判報告，期望能夠使相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對2023年

XX縣XX鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”班子的工作情況有更全面、準(zhǔn)

確的了解，有針對性地提出改進建議和措施，推動基層治理的

現(xiàn)代化和農(nóng)村社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。六、具體問題分析

1. 管理機制不健全：當(dāng)前“兩委”班子在管理工作中存在著一些

不足。例如，決策不夠科學(xué)、民主，存在個別干部決策獨斷，

無法充分發(fā)揮集體智慧；工作分工不明確，責(zé)任不清晰，導(dǎo)致

工作重疊或遺漏；內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不暢，信息傳遞不及時，影響

工作效率。針對這些問題，應(yīng)建立健全村（社區(qū)）“兩委”班子

管理機制，明確各成員的職責(zé)、權(quán)限和工作范圍，并制定相應(yīng)

的工作計劃和執(zhí)行方案，提高工作效率和執(zhí)行力。

2. 人員隊伍建設(shè)不足：當(dāng)前“兩委”班子成員的政治素質(zhì)和專業(yè)

能力參差不齊。一些成員缺乏政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)能力，對鄉(xiāng)村

發(fā)展的政策和措施了解不夠充分，導(dǎo)致在工作實踐過程中無法

熟練運用。此外，一些成員工作經(jīng)驗較少，缺乏大局意識和解

決復(fù)雜問題的能力。因此，應(yīng)加強“兩委”班子成員的培訓(xùn)和學(xué)

習(xí)，提高他們的政治素質(zhì)、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，從而更好地適

應(yīng)和推動鄉(xiāng)村發(fā)展的需求。

3. 工作落實不到位：有些“兩委”班子在推進鄉(xiāng)村發(fā)展工作時存

在執(zhí)行力不足的問題。例如，制定的工作方案和計劃沒有得到

全面貫徹落實，存在工作整體推進緩慢的情況。一方面，是由

于“兩委”班子成員之間溝通協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致信息傳遞不及時，

工作進度出現(xiàn)滯后。另一方面，是由于一些成員執(zhí)行工作時缺

乏決心和行動力，對問題缺乏及時的解決和處理。因此，應(yīng)加

強對“兩委”班子成員的培訓(xùn)，提高他們的工作責(zé)任感和執(zhí)行力，

并建立健全工作考核和績效評估機制，推動工作落地和進展。

4. 群眾參與度不高：在農(nóng)村社區(qū)治理中，群眾的參與和共治至

關(guān)重要。然而，目前一些農(nóng)村社區(qū)中，村民的參與度不高，存

在對政策和決策缺乏了解、參與意識不強、參與渠道不暢等問

題。這不僅限制了民主決策的廣泛性和科學(xué)性，也影響了政策

的實施效果。因此，應(yīng)加強與群眾的聯(lián)系，建立健全的溝通機

制，包括村民代表大會、村務(wù)公開等形式，鼓勵村民參與決策

和監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾的力量和智慧，實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)治理的民

主化和協(xié)同發(fā)展。

七、改進措施

1. 加強組織建設(shè)：建立健全決策機制，明確“兩委”班子成員的

職責(zé)和權(quán)限，提高決策科學(xué)性和民主性。建立健全信息溝通和

協(xié)調(diào)機制，確保信息的暢通和工作的協(xié)調(diào)配合。

2. 提升人員素質(zhì)：組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括政治理論、

基層經(jīng)驗等內(nèi)容，提高“兩委”班子成員的政治素質(zhì)和專業(yè)能力。

加強經(jīng)驗交流，提高成員的工作經(jīng)驗和解決問題的能力。

3. 強化工作考核：建立健全的績效評估和考核機制，明確工作

目標(biāo)和責(zé)任，并及時對工作進展進行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及

時跟進和解決。

4. 拓寬群眾參與渠道：建立健全村民代表大會制度，加強與村

民的溝通聯(lián)系，了解他們的需求和訴求。建立健全村務(wù)公開機

制，通過公開村務(wù)信息、組織村民參與決策等方式，增加村民

的參與度和滿意度。

八、預(yù)期成果

通過以上改進措施的推進，預(yù)期可以實現(xiàn)以下成果：

1. “兩委”班子的管理機制得到了合理的完善，成員之間協(xié)作配

合更加緊密，規(guī)范的工作流程有利于提高效率和執(zhí)行力。

2. “兩委”班子成員的政治素質(zhì)和專業(yè)能力得到提升，更好地適

應(yīng)和推動鄉(xiāng)村發(fā)展的需求，為推進農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化治理提供

了堅實人才基礎(chǔ)。

3. 工作落實得到了有效推進，工作計劃和措施得到有效落地，

促進了農(nóng)村社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)環(huán)保等方面的進

展。

4. 群眾參與度得到提高，村民的參與意識和主動性得到激發(fā)，

有效推動了群眾自治和共治的實踐，為農(nóng)村社區(qū)的民主化和和

諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

通過以上改進舉措的持續(xù)推進和落實，將進一步提升“兩委”班

子的運行情況和工作效果，推動農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化治理，實現(xiàn)

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)。