2024年3月31日發(作者:學校物業管理方案)

兩篇加強作風建設新聞稿,應該有人需要!
新聞1:公司狠抓“四風”糾治不放松
新年伊始,為徹底清除“戀年”情緒,進一步規范
工作秩序,XX公司迅速行動、主動作為,積極開展專
項作風紀律整頓。
連日來,該公司積極引導員工收好“過年心”、干
好“節后活”,貫徹全面從嚴治黨新部署、新要求,把
“抓作風 強管理”作為當前一項重點工作來抓,提升
員工執行力、凝聚力。該公司負責人XX講到:“工作
中缺少積極性、效率低,干事得過且過……,這些看似
不起眼的小事,卻影響著一個單位的工作作風和業
績。”
一是抓工作督導,看落實是否有力。按照公司對標
管理年工作計劃,在各部門和一線班組全面檢查,看是
否貫徹落實,方案計劃是否有具備科學性、可操作性,
年度工作展開是否有效有序。
二是抓突擊抽查,看作風是否疲沓。全面加強員工
考勤管理,以“四不兩直”的方式不定時對各部門、班
組員工工作紀律進行抽查;3月X日,在公司月度工作
會議結束后,對中層干部和管理人員領會上級精神和安
排部署工作的情況開展抽查,對落實工作不力、工作做
得不到位的人員提出嚴肅批評。
三是抓對照檢查,看黨性是否純正。組織全體黨員
圍繞《黨章》要求,深入查找自身在工作作風、工作成
效方面存在的問題,看自己在言語和行動上是否符合一
名黨員標準,對照組織生活會個人制定的整改措施,查
看是否落實到位。
四是抓展評公示,看先進是否稱職。結合黨員評議
大會結果,將優秀黨員對象在公示欄里“亮相”,讓大
家看看是否優秀的“名副其實”,讓上榜者看看自己是
否稱職的“問心無愧”。
通過一系列強有力措施,切實端正了員工工作態
度,增強了轉變作風意識,有效提升了“精、氣、
神”,把廣大員工的思想和精力轉移到工作上來,全身
心投入到新一年緊張有序的工作中,以滾石上山的勁
頭、爬坡過坎的勇氣,勇于擔當、善于擔當,更好的完
成各項指標任務。
新聞2:改進作風樹形象 多措并舉求實效
2020年,XX公司始終把作風建設作為年度重點任務,進一步貫徹
全面從嚴治黨新部署、新要求,著力提升員工執行力、落實力、凝聚
力,積極營造風清氣正干事創業的環境,切實打造企業創新發展的新引
擎。
領會上級精神確立目標。新年伊始,該公司召開會
議,專題學習XX文件《XX》,認真領會上級意圖,切
實統一思想認識,班子成員一致認為:加強作風建設,
既是從嚴治黨的重要舉措,也是提質增效的現實需要,
更是從嚴治企的有效手段。對此,在廣泛調研、深入討
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