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             首頁 > TAG信息列表 > 蘋果公司
            • 蘋果的英文怎么寫
              2024年3月10日發(作者:潛臺詞什么意思) 蘋果的英文怎么寫 1.蘋果的英文怎樣寫 apple 讀音:英 [??pl] 美 [??p?l] n.蘋果;蘋果公司;蘋果樹 例句: 1、I want an apple. 我想要一個蘋果。 2、Penny's only son was the apple of her eye. 彭妮的
              時間:2024-03-10  熱度:8℃
            • 對自己負責的名人素材
              2024年1月9日發(作者:月圓人圓事事圓)對自己負責的名人素材 對自己負責是一個廣泛的概念,涉及到生活中的各個方面。在名人素材方面,有許多例子可以證明他們對自己負責的態度。以下是一些名人素材,有助于說明這個概念: 1. 貝多芬:貝多芬是一個聾啞的作曲家,但他仍然能夠創作出一些最偉大的音樂作品。這是因為他有一種強烈的責任感,要為自己和聽眾創作最好的作品。他不斷努力提高自己的音樂技巧
              時間:2024-01-09  熱度:5℃
            • 比爾·蓋茨與喬布斯的愛與恨
              2023年12月31日發(作者:工作進展情況匯報)038比爾?蓋茨與喬布斯的愛與恨F時而是謹慎的盟友,時而演變為痛苦的競爭對手,時而又是密友比爾?蓋茨與喬布斯的愛與恨無論是否愿意,他們都彼此“互相欣賞”*面孔Face*2017.7在30多年的交往過程中,比爾?蓋茨與喬布斯,時而是謹慎的盟友,時而演變為痛苦的競爭對手,時而又是密友——有時,這三種身份同時存在。如果沒有蘋果,微軟就不可能有今天。比爾?
              時間:2023-12-31  熱度:44℃
            • 典型案例研討發言材料
              2023年12月27日發(作者:諾基亞1112)典型案例研討發言材料 尊敬的評委老師們, 大家好!我是XXX,今天非常榮幸能夠在這里跟大家分享我的觀點和看法。今天我想要討論的是一個典型案例,它引發了人們對某個問題的深思和研討。 我們都知道,典型案例是非常有價值且重要的學習資源。通過對典型案例的研討和分析,我們可以深入了解問題的本質和背后的原因,從而提出解決問題的方法和策略。典型案例的研討不僅可
              時間:2023-12-27  熱度:5℃
            • 喬布斯傳讀后感
              2023年12月4日發(作者:低壓多少算高)-喬布斯傳讀后感 喬布斯傳讀后感1 我覺得喬布斯的運氣挺好的。他出生在一對窮人夫婦的家庭,但是窮人夫婦為了給他更好的生活,把他給了比他們更有能力養活的人。為啥說喬布斯運氣好呢?因為有些農村人養不活自己的孩子,就把他們賣給城里的人,但有些城里的人對那些農村里來的孩子非常不好。但是喬布斯的這個新家庭,卻對他非常好,甚至很寵溺喬布斯,所以喬布斯就有點任
              時間:2023-12-04  熱度:5℃
            • 蘋果公司簡介
              2023年12月4日發(作者:成大事者拘小節)-蘋果公司簡介 蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩在1976年4月1日創立,蘋果公司是美國的一家高科技公司,2007年由蘋果電腦公司更名而來,核心業務為電子科技產品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。知名的產品有Apple II、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店
              時間:2023-12-04  熱度:7℃
            • 蘋果公司是怎么運營的
              2023年12月4日發(作者:認識角教學設計)-蘋果公司是怎么運營的 運營的定義就是:從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。下面看下蘋果公司是怎么運營的? 蘋果公司(Apple)不常失敗,可一旦它失敗,在公司總部的循環圈(1InfiniteLoop)的場面就不太好看了。2008年夏,蘋果公司發布了首款3G版iPhone,還首次推出了電
              時間:2023-12-04  熱度:10℃
            • 盤點蘋果CEO庫克12大聰明決策
              2023年12月4日發(作者:空口言)-盤點蘋果CEO庫克12大聰明決策 蒂姆·庫克成為蘋果公司正式首席執行官后,他的好消息和壞消息各有一件。好消息是他能夠經營世界上最重要的一家盈利豐厚的技術公司。壞消息是他是繼一位偉大的經營家史蒂芬·喬布斯接手蘋果公司,沒有辦法再去繼續發展這家公司,但是搞砸這家公司的方法卻不少。幸運的是,到目前為止他的表現的還不錯。 1.提拔喬納森·艾夫 自史蒂芬
              時間:2023-12-04  熱度:4℃
            • 喬布斯傳讀書筆記800字
              2023年12月4日發(作者:小星星和弦簡譜)-喬布斯傳讀書筆記800字 【第1篇】 在喬布斯去世前不久,老對手比爾·蓋茨來到喬布斯家探望他。“我曾經相信那種開放的、橫向的模式會勝出?!鄙w茨告訴他,“但是你證明了一體化的、垂直的模式可以很出色。”喬布斯也承認說:“你的模式也成功了。”但蓋茨隨后補充了一個警告性的說明:“一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫在掌舵。但那并不意味著
              時間:2023-12-04  熱度:5℃
            • 史蒂夫《喬布斯傳》讀后感
              2023年12月4日發(作者:投資合作協議)-史蒂夫《喬布斯傳》讀后感 ? 相關推薦 史蒂夫《喬布斯傳》優秀讀后感(通用11篇) 細細品味一本名著后,大家心中一定有不少感悟,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編精心整理的史蒂夫《喬布斯傳》優秀讀后感(通用11篇),希望能夠幫助到大家。 史蒂夫《喬布斯傳》讀后感1 去年爸爸從網上買了一整套名人傳記,其中其中一本是喬布斯傳。
              時間:2023-12-04  熱度:6℃
            • 人物傳記之喬布斯傳讀后感【七篇】寫范文網
              2023年12月4日發(作者:衍變)-人物傳記之喬布斯傳讀后感【七篇】 人物傳記喬布斯傳讀后感(篇1) 書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來,在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書,唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業如何偉大如何不可復制,因為這些都將會是歷史,不可超越的,而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情,卻是值得我們去學習
              時間:2023-12-04  熱度:4℃
            • 喬布斯~創立“蘋果”,從嬉皮士到IT精英略讀
              2023年12月1日發(作者:外貿單證員)- 喬布斯~創立“蘋果”,從嬉皮士到IT精英略讀 年少輕狂,混亂而迷茫的小青年。喬布斯也有一個瘋狂的少年時代。那時的喬布斯深受美國嬉皮士文化的影響,他自己的穿衣打扮以及行事作風都在向嬉皮士靠攏,當喬布斯如愿進入了里德學院。這是他夢寐以求的學校,但是第一學期剛過去,喬布斯便果斷地退學了。簡單地說,他是個十足的叛逆者!他不會巧言令色、投機取巧,他對一切事實也不
              時間:2023-12-01  熱度:3℃
            • 名著《喬布斯傳》讀后感七篇
              2023年12月1日發(作者:8月5日)- 名著《喬布斯傳》讀后感七篇 名著喬布斯傳讀后感(篇1) 很厚的一本書,看了好久,內容很多,又有點零碎,所以看完之后留在腦海里的內容有點亂,但是,對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻,他對自己是生命如此負責。 “喬布斯的個性體現在他創造的產品里。正如蘋果的核心理念,從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad,一直都是端到端
              時間:2023-12-01  熱度:6℃
            • 蘋果領導風格解析
              2023年12月1日發(作者:草原雄鷹)-蘋果公司領導風格分析 一. 喬布斯: 1. 個人特質: 1.1 外在因素: 1.1.1 被遺棄的私生子: 喬布斯是被遺棄的私生子,被一對善良的夫妻領養。喬布斯熱愛養父母,但一直對私生子被遺棄的事實不滿。這造成了他獨特的個性:極強的控制欲,偏執,自戀,時而熱情時而冷漠,追尋生命的意義,專注于夢想。 極強的控制欲,表現在他對蘋果公司產品、管理
              時間:2023-12-01  熱度:7℃
            • 史蒂夫_喬布斯_改變世界的夢想家
              2023年12月1日發(作者:四川省國稅局)-Classics名篇名人名篇名人他是一位富有遠見卓識的創業者,對電子業的未來發展具有超凡的洞察力;他是一位卓越的管理者,以堅定的信念和創新的精神引領企業締造了一個個不朽傳奇;他是一位執著的理想主義者,如虔誠的教徒般固執于對完美的追求;他是一位堅定的夢想家,為踐行改變世界的夢想傾盡熱情與心力。史蒂夫·喬布斯,這個曾被自己創建的蘋果王國放逐11年之久卻從未
              時間:2023-12-01  熱度:50℃
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