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            案例“哈爾濱塌橋事件”的分析

            更新時間:2025-12-08 15:22:44 閱讀: 評論:0


            2022年8月26日發
            (作者:中國法律法規匯編)

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            案例“哈爾濱塌橋事件”的分析

            從公共危機管理的功能來看,公共危機管理是建立必要的危機應

            對機制來防范和化解危機的,其功能是防范、化解危機,把可能的公

            共危機消滅在萌芽狀態。而在“哈爾濱塌橋事件”中,面對公眾的強烈

            呼聲,相關機構部門沒能夠防范和化解這場公共危機,將其消滅在萌

            芽狀態,而最終導致了社會上對“哈爾濱塌橋事件”的質疑和不滿,可

            以說“哈爾濱塌橋事件”的危機公關是失敗的。

            從公共危機的特點來看,對于“哈爾濱塌橋事件”而言,它是一個

            非常典型的公共危機。這個公共危機是非常突發的而且不確定的,造

            成了極其不好的惡劣影響,對過去穩定狀況構成了一定的威脅,不僅

            有財產損失,而且有人員傷亡,不可避免地給國家、集體、個人帶來

            經濟上、精神上的損失,也沖擊社會的某些核心價值觀念,進而滲透

            到社會生活的各個層面。因為當地政府缺乏危機意識,未建立完備的

            應急體系,導致政府主體進行公共危機管理時缺乏統一指導,從而影

            響了危機的可控性。前期單方面強調超載。盡管24日中午的新聞發

            布會相當及時,但單方面強調事故原因“可能是超載”有失妥當,容易

            造成推卸責任的印象。24日新聞發布會后,網友紛紛調侃“超載說”

            對政府處置事故的公信力有影響。對責任單位遮遮掩掩。關于事故橋

            段的設計、施工與監理單位的質疑貫穿3場新聞發布會。24日第一

            場新聞發布會后,就有媒體曝出哈爾濱市建委稱無法查詢到哪家單位

            負責事故路段。第二次新聞發布會僅僅否認了“不到施工單位的說

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            法”,但仍然沒有公布施工單位。直到27日下午的第三場新聞發布會,

            事故橋段的設計、施工和監理單位才予以公布。晚通報不如早通報,

            對責任單位的問題遮遮掩掩是本次輿情應對的又一敗筆。

            該事件在當時之所以能有如此大的反響,激起不同的聲音,就都在于

            當地政府部門未能及時向社會公眾公布,在虛虛實實中,各種的猜測

            和質疑之聲也不絕于耳。顯然這并不是我們樂于看到的,當然,對于

            政府本身來說,也并不是好事

            下面我們對“哈爾濱塌橋事件”以危機公關原則的角度進行分析和

            點評:

            1.承擔責任原則(SHOULDERTHEMATTER)

            陽明灘大橋垮塌事故發生后,面對公眾要求公布施工單位的強烈

            呼聲,哈爾濱市建委工作人員表示“工程指揮部已經解散,無法查詢

            到情況”。隨后哈爾濱市政府召開新聞發布會,對市建委表示無法

            到施工單位的情況進行了否認,前后說法自相矛盾。事故發生后,哈

            市政府雖然立即著手成立事故調查組,但其調查結果把事故原因完全

            歸咎于“超載”,規避橋梁設計和質量等自身問題,引起媒體和公眾更

            大質疑。這一做法完全違背了承擔責任原則。

            項目分數:40分評分:0分

            2.真誠溝通原則(SICERITY)

            官方的側重點在車,而民間的注意力在橋,這樣的錯位,導致疑

            慮繼續發酵。公眾對塌橋事故的最大關注點,在于工程質量問題。針

            精品資料

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            對“嚴重超載”這一調查結果和道路交通事故的定性,很多網民和媒體

            表示了質疑。車輛“嚴重超載”之外,橋梁結構設計、施工質量是不是

            完全無懈可擊,橋梁匝道承重警示設置是否有缺失等等,這些問題盡

            管專業,但必須予以詳細解答解釋,接受公眾和專家的拷問。政府需

            進一步回應社會關切,把人們心中的諸多問號真正解開。

            項目分數:20分評分:0分

            3.速度第一原則(SPEED)

            事故發生后,誰是大橋的設計、施工、監理單位?誰是事故的直

            接責任人?面對社會公眾的關注和質疑,有關部門卻在第一時間失語。

            直到網絡上出現“哈爾濱市建委有人說大橋建設指揮部解散了,不

            到施工單位”等說法,引起輿論大嘩時,才語焉不詳地回應稱這一情

            況“不存在”。

            項目分數:20分評分:0分

            4.系統運行原則(SYSTEM)

            哈市政府在事故發生后,一方面召開新聞發布會,一方面成立事

            故調查組,組織專家和相關機構對事故現場和橋梁進行檢測和鑒定。

            符合系統運行原則。

            項目分數:10分評分:10分

            5.權威證實原則(STADARD)

            哈爾濱市政府在這一點上做的還是比較到位,市建委邀請專家等

            對橋梁設計、施工等相關情況進行調查,委托國家建筑工程質量監督

            檢驗中心、哈爾濱開發區明矩工程質量檢測有限公司等機構對傾覆匝

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            道的鋼筋、混凝土等取樣進行檢驗檢測和鑒定。然而,調查組出具的

            “超載說”并沒有打消媒體和公眾的疑慮,反而加深了人們的質疑。

            項目分數:10分評分:5分

            案例評分:總分100分,實際總評分15分

            總之,哈爾濱大橋坍塌,但責任不能坍塌。通過哈爾濱陽明灘大

            橋坍塌事件,我們要深刻反思,以后要做工程要本著對社會負責,對

            人的生命的負責的態度,才能做出對人民有利的工程。然而,工程師

            在承擔社會責任時仍然困難重重,他們的正確意見經常得不到尊重。

            例如美國“挑戰號”航天飛機發射前一二天天氣寒冷,此時固體火箭發

            動機的密封圈可能失效從而導致燃料外泄,建議推遲發射,但美國宇

            航局的領導出于政治上的考慮,堅持要準時發射,結果航天飛機升空

            后不久,就發生爆炸,導致7名航天員犧牲。為了讓最有發言權的工

            程師對工程進行監督,社會應該給工程師以話語權,應該有反映他們

            意見的暢通無阻的渠道。只有工程師在設計師嚴謹認真,精益求精,

            承包商用優質的材料,最新的裝備、技術,才能造出堅固的大橋,讓

            人民放心的大橋,讓人民敢走的大橋,而不至于幾輛車超載就能壓塌

            的大橋。

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