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            excel表的數(shù)據(jù)指標怎么寫?

            更新時間:2023-02-28 03:23:01 閱讀: 評論:0

            excel表的數(shù)據(jù)指標怎么寫?方法如下:1、首先在excel表格中輸入兩組數(shù)據(jù),一組指標數(shù)據(jù)和一組績效值數(shù)據(jù),選中數(shù)據(jù)單元格的區(qū)域。

            2、點擊工具欄中的“插入”選項中的“圖表”選項。

            3、然后在打開的插入圖表窗口中選擇“組合圖”選項。

            4、再在創(chuàng)建組合圖表的位置將指標選擇為“折線圖”,將績效值選擇為“簇狀柱形圖”。

            5、點擊確定即可插入圖表,可以看到寫數(shù)據(jù)指標了。

            亞浩科技

            數(shù)據(jù)分析怎么寫   數(shù)據(jù)分析怎么寫?眾所周知,數(shù)據(jù)分析報告是根據(jù)數(shù)據(jù)分析原理以及方法,運用數(shù)據(jù)來反映以及分析事情的現(xiàn)狀、原因、本質(zhì),得出結(jié)論和解決辦法,我相信很多人在想到數(shù)據(jù)分析報告的時候是都十分痛苦的,不知從何下手,下面為大家分享數(shù)據(jù)分析怎么寫。

              數(shù)據(jù)分析怎么寫1

               需求分析   一定要了解一定要了解清楚要什么再開始動手。

            如果只知道出發(fā),不知道方向、目的,那么有可能會越走越遠離方向。

            就好像做菜,比如你愛人想吃魚,你也沒繼續(xù)問,就給她做了一道紅燒鯉魚。

            但是事實上你可能都沒了解清楚,她是像是具體那種魚,是想要紅燒清蒸還是其他做法。

            可能你做了很多的工作,付出了辛勤的勞動,但最后她仍然不滿意。

            做數(shù)據(jù)分析也是如此,如果沒有了解清楚需求,有可能最后會造成全盤的返工。

              最好需要了解報告的用途、形式、重點目標和完成時限。

            即使你拿到了草稿或者樣本也要自己了解一遍比較好。

            主要原因是因為,現(xiàn)在如果是你做,那你就是負責(zé)人。

            你應(yīng)該最清楚如果讓報告滿足所有需求。

            另外,之前的報告不一定就考慮到了所有的細節(jié),如果做之前沒有考慮,那么最后還有可能會一步一步增加細節(jié),也會耽誤時間。

              前進一定要有方向,做數(shù)據(jù)分析一定要有需求分析!

               數(shù)據(jù)采集   數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量對于數(shù)據(jù)分析師和食材的數(shù)量及質(zhì)量對于廚師的意義是一樣的。

            如果沒有數(shù)據(jù),那就像空有一身廚藝卻沒有任何食材的廚師。

            所以,做好需求分析之后的下一步一定是數(shù)據(jù)采集。

              數(shù)據(jù)采集就是收集相關(guān)原始數(shù)據(jù)的過程,為數(shù)據(jù)報告提供了最基本的素材來源。

            在現(xiàn)實中來源有多種多樣,直接問業(yè)務(wù)發(fā)生者或者一線管理者、公司運營后臺的數(shù)據(jù)、網(wǎng)站運營時的數(shù)據(jù)等等。

            數(shù)據(jù)采集工作要做的就是盡可能地收集可能能用得上的數(shù)據(jù),并集中地保存到合適的文檔里,用于后期的處理。

              數(shù)據(jù)采集的數(shù)量一定要足夠多,否則難以發(fā)現(xiàn)有價值的數(shù)據(jù)規(guī)律;此外收集的過程中也要主要收集準確的資料,虛假的數(shù)據(jù)無法生成可信且可行的數(shù)據(jù)報告。

            這要求在數(shù)據(jù)收集的過程中不僅應(yīng)該有科學(xué)枝弊培而嚴謹?shù)姆椒ǎ覍Ξ惓?shù)據(jù)也要具備一定的甄別能力。

               數(shù)據(jù)處理   廚師在進行烹飪之前,一般會對食材進行一定的卜瞎處理,方便后續(xù)烹制。

            食材經(jīng)過處理才能被用來加工,同樣的,數(shù)據(jù)也只有被經(jīng)過處理之后才能拿來制作數(shù)據(jù)報告。

              采集到的數(shù)據(jù)要繼續(xù)進行加工整理才能形成合力的規(guī)范樣式,用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析運算,因此數(shù)據(jù)處理是整個過程中一個必不可少的中間步驟,也是數(shù)據(jù)分析的前提和基礎(chǔ)。

            數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理,可以提高可讀性,更方便運算;反之,如果跳過這個環(huán)節(jié),不僅會影響到后期的運算分析效率,更有可能造成錯誤的分析結(jié)果。

              舉一個常見的例子,如果是從業(yè)務(wù)發(fā)生者或者是一線管理者收集來的數(shù)據(jù)很有可能格式不統(tǒng)一,如果不做處理,很難開展下一猛唯步的工作。

               數(shù)據(jù)分析   食材都處理好了,后續(xù)還要掌握火候,按照食譜的順序來加工操作。

            數(shù)據(jù)分析也一樣,前期方案和數(shù)據(jù)都準備好了,按照既定的方法就可以實現(xiàn)預(yù)定的目標。

              通過專門的.統(tǒng)計分析工具以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以對這些數(shù)據(jù)進行分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系和規(guī)律,獲取有價值有意義的信息。

               數(shù)據(jù)展現(xiàn)   菜做好了,也得裝盤才行。

            如果是客人未嘗試過的,有份介紹可能更好。

            菜肴的色相意味形以及為專人訂制的價值就是展示的主要目標。

              同樣,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果最終要行程結(jié)論,這個結(jié)論要通過數(shù)據(jù)分析報告的形式展現(xiàn)給決策者。

            數(shù)據(jù)分析報告的結(jié)論要簡潔鮮明,一目了然,同時還要有足夠的論據(jù)支持,這些論據(jù)就包括分析的數(shù)據(jù)以及分析的方法。

              因此,在最終的數(shù)據(jù)報告中,表格和圖形是兩種常見的數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式。

            通常情況下,一圖勝十表,一表勝十言。

            所以,在數(shù)據(jù)展現(xiàn)上,我們一定要做到可視化。

            圖表具有直觀而形象的特點,可以化冗長為簡潔,化抽象為具體,使數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)關(guān)系得到最直接有效地表達。

            如果你想要表現(xiàn)一個營業(yè)部經(jīng)營狀況的趨勢性結(jié)論,使用一串枯燥的數(shù)字或者一串文字,遠不如一個折線圖加趨勢線更能說明問題。

              經(jīng)過上面這幾個步驟的操作,一份完整的數(shù)據(jù)報告就可以形成,其中的價值將會在決策和實踐中起到作用。

               尋找真因   數(shù)據(jù)分析經(jīng)過上述步驟看起來基本完成,但是真正的來說,數(shù)據(jù)分析一定要和實際業(yè)務(wù)相結(jié)合,要為決策者決策服務(wù)。

            下面這幾個步驟是重點為決策者服務(wù)。

              數(shù)據(jù)分析怎么寫2

               分析類別:   首先需要知道自己報告的類別,如你需要做 昨天的交易分析,那就是描述性分析。

            你需要找到訂單量下降的原因,就是解釋性分析。

            你需要對下個月的銷售做提前采購計劃,就是預(yù)測性分析。

            針對一個未知的事情,比如你們產(chǎn)品是否需要增加某個功能模塊,做探索研究,就是探索性分析。

               分析流程:   數(shù)據(jù)分析一般都是一次性的,一般都是專題分析報告。

            提需求的方式,是我們有一個問題需要解決(解釋性,探索性,描述性,預(yù)測性)。

            而不是提的需求是,我需要一個什么樣格式的數(shù)據(jù),你們計算好了發(fā)給我一下,甚至直接給我做一個ppt和報表。

            客戶說 自己想買一瓶可樂,其實他只是口渴,我們只需要給他點喝的就行。

               分析報告類型:   數(shù)據(jù)分析報告是數(shù)據(jù)分析過程和思路的最后呈現(xiàn),得出分析的結(jié)論并給出解決方案。

            其本質(zhì)上是在寫一篇有理有據(jù),邏輯性強的議論文。

            針對不同的分析目的選擇不同的報告形式和內(nèi)容。

               報告結(jié)構(gòu):   一份數(shù)據(jù)分析報告由以下幾個部分組成,一般都是總分總的格式:

               標題:   標題是一份報告的文眼,是全篇報告最濃縮的精華。

            好的標題讓讀者能毫無偏差地理解這篇分析報告的主要目的,有時可以直接在標題中加入部分或者關(guān)鍵性結(jié)論達到直達文意的效果。

              在標題的命名過程中,現(xiàn)在有一份關(guān)于數(shù)據(jù)分析師招聘和薪酬方面的一份報告,你可以:   1. 直接在標題中放上報告的結(jié)論,例如《數(shù)據(jù)分析師在人工智能大環(huán)境下需求直線上升》   2. 提出分析報告的研究問題,例如《數(shù)據(jù)分析師的職業(yè)規(guī)劃在哪里》   3. 中規(guī)中矩地寫上研究的主題,例如《數(shù)據(jù)分析師的招聘研究》    目錄:   提現(xiàn)數(shù)據(jù)分析報告的整體架構(gòu)    前言   前言部分就和寫論文時候的Abstract類似:   1、 要寫出做這次分析報告的目的和背景   2、略微闡述現(xiàn)狀或者存在的問題   3、通過這次分析需要解決什么問題   4、運用了什么分析思路,分析方法和模型   5、給出總結(jié)性的結(jié)論或者效果

            戶如樂9318

            1、分析報告一般都要寫一段導(dǎo)語,以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過情況、收獲、基本經(jīng)驗等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點,不必面面俱到。

            或側(cè)重于情況分析的目的、時間、方法、對象、經(jīng)過的說明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、基本經(jīng)驗,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。

            如果是幾個部門共同調(diào)查分析的。

            2、還可在導(dǎo)語中寫上參加調(diào)查分析的單位、人員等。

            總之,導(dǎo)語應(yīng)文字精練,概括性強。

            應(yīng)晌凳碼按情況分析主旨來寫,扣住中心內(nèi)容,使讀者對調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體認識,或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切解決的問題,引人注目,喚起讀者重視。

            3、主體是分析報告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。

            如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標題。

            4、結(jié)尾的寫法靈活多樣,一般有以下幾種:(1)自然結(jié)尾。

            如果主體部分已把觀點闡述清楚,作出了明確結(jié)論,就不必再硬加一條尾巴。

            (2)總結(jié)性結(jié)尾。

            為加深讀者的印象,深化主旨,概括前文,把調(diào)查分析后對事物的看法再一次強調(diào),作出結(jié)論性的收尾。

            (3)啟示性結(jié)尾。

            在寫完主要事實和分析結(jié)論之后,如果還有些問題或情況需要指出,引起讀者的宴哪思考和探討,或為了展示事物發(fā)展的趨勢,指出努力方向,就可以寫一個富有啟示性的結(jié)尾。

            (4)預(yù)測性結(jié)語。

            有的報告在提出調(diào)查分析情況和問題之后,又寫出作者的預(yù)測,說明發(fā)展的趨向,指出可能引粗宴起的后果和影響。

            這是在更廣闊的視野上來深化主題。

            科創(chuàng)17

            到年底,寫一份好的數(shù)據(jù)分析報告的重要性不言而喻(只要我寫的好,年終獎就少不了我)

            大家都知道,數(shù)據(jù)分析報告的輸出是整個業(yè)務(wù)分析過程的成果,是評定一條業(yè)務(wù)線的參考依據(jù),既然這么重要那當然要寫好它了。

            接下來我就分享我寫數(shù)據(jù)分析報告的5個步驟,供大家學(xué)習(xí)參考。

            一、明確分析目的

            還是那句老話,在做任何事情之前,先想清楚做這件事的目的是什么。

            寫數(shù)據(jù)分析報告也是,如果一開始就沒有明確清楚目的,盲目開始分析,最后的結(jié)果很可能就是,分析了半天卻離目標越來越遠。

            所以搞明白研究這個事情的目的,是開始數(shù)據(jù)分析的第一步。

            二、拆解指標發(fā)現(xiàn)問題

            在明確清楚我們的分析目的后,就要針對我們的分析目標進行指標拆解,通過拆解指標去發(fā)現(xiàn)問題。

            這么說有點虛,舉個例子說明一下。

            背景:某制造業(yè)公司到年底,需要進行銷售線的業(yè)務(wù)復(fù)盤,因此需要檢查各銷售線人員的年度目標完成進度,并給出建議。

            同時,通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),今年公司的毛利率有所下降,需要數(shù)據(jù)分析師通過數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因。

            拆解流程:

            ①明確分析目標 ②確定問題 ③拆解問題 ④拆解指標&拓展緯度布局

            第一步:明確分析目標

            通過背景我們可以清楚知道,我們有兩個目標需要去完成,這里我用導(dǎo)圖的形式羅列出來

            第二步:確定問題

            在明確分析目標后,就需要確定為了達成該目標,提出圍繞該目標需要解決的問題。

            可以使用思維腦圖,寫出在看到該目標后產(chǎn)生的問題。

            第三步:拆解問題

            在確定問題后,就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問題的指標,以及它們的計算方式。

            第四步:拓展維度

            計算方式確定,就可通過分析組成這些計算公式的指標來探究影響其的原因,比如銷售額=單價*數(shù)量,那么就可從單價、數(shù)量來分析銷售額變動,以一個指標為定量,分析對比其他指標變化。

            同時以計算公式結(jié)果為指標,拓展維度(比如地區(qū)、時間、品類等等)來探究不同維度下的指標差異。

            三、 給出結(jié)論

            同樣的我們給出的結(jié)論需要和分析目的緊密相連,比如:

            目的是了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,那結(jié)論可以是:該業(yè)務(wù)有問題x關(guān)鍵指標,每個指標的數(shù)值是xxx,有什么樣的異常;

            目的是了解數(shù)據(jù)到什么情況算好,那結(jié)論可以是:某指標可以以 xxx 作為判斷標準,原因是......;

            目的是找出業(yè)務(wù)出現(xiàn)異常的原因,那結(jié)論可以是:經(jīng)分析,有x各種原因,其中重點原因是...... ;

            需要注意的是,如果是判斷業(yè)務(wù)的狀況,需要確定一個判斷標準:結(jié)論=數(shù)據(jù)+判斷標準

            在對數(shù)據(jù)進行拆解分析的過程中,我們已經(jīng)可以察覺到一些數(shù)據(jù)異常。

            但是這些 異常到底是好是壞,我們需要通過一個標準來確定。

            比如說十月份銷量數(shù)據(jù)下滑,我們可以增加比對去年的數(shù)據(jù)。

            如果去年也下滑了,說明是正常的月度下滑。

            如果去年沒有下滑,那么說明今年下滑是個不正常現(xiàn)象,需要復(fù)盤解決。

            四、結(jié)合業(yè)務(wù),給出建議和方案

            如果數(shù)據(jù)不能驅(qū)動業(yè)務(wù)成長,那它毫無用處。

            下了結(jié)論以后,再結(jié)合對業(yè)務(wù)的理解,就可以就分析結(jié)果提出建議,甚至給出方案:

            建議是:能解決業(yè)務(wù)問題的行動方向,是若干個潛在可行的范疇。

            方案是:制定一個具體行動計劃,方案要滿足 5w2h ,要有具體的執(zhí)行人、完成時間等等要素。

            五、撰寫分析報告

            以上準備工作完成,如何撰寫一份分析報告增加它的可讀性呢?

            架構(gòu)清晰:參考經(jīng)典的金字塔結(jié)構(gòu),結(jié)論先行,以上,先重要后次要。

            以上統(tǒng)下的順序也符合數(shù)據(jù)分析過程中拆解指標的順序,更容易幫助讀者理解你的分析思路;

            報告圖表化:用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,更容易做到有理有據(jù);

            FineBI制作

            規(guī)范化:整篇文檔的圖表風(fēng)格統(tǒng)一、名詞統(tǒng)一;

            愛思暴風(fēng)

            數(shù)據(jù)說明怎么寫?數(shù)據(jù)報告按以下流程來寫:1、清楚業(yè)務(wù)目標2、查看數(shù)據(jù)報表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問題4、分析原因5、提出建議6、測試/實驗7、實施首先要明白沒有目標也就無所謂分析,其次分析的時候要注重關(guān)聯(lián),細分,以及數(shù)據(jù)的背景信息,同時可采用魚骨分析法分析原因類型,注意的是問題的80%可能只是20%的原因造成,找出主要問題,提出建議,不要忘了做測試,有時候原因可能不是想象中的,所以需要通過測試來驗證你的假設(shè),最后如果實驗結(jié)果滿意就進一步具體實施,不滿意再來一邊。

            第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

            第二部分說明段,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。

            該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。

            對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)。

            特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。

            公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。

            如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

            第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。

            在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。

            財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。

            分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

            第四部分評價段。

            作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。

            財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責(zé)任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

            第五部分建議段。

            即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。

            值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

            用戶5617831463651

            公司數(shù)據(jù)怎么寫?數(shù)據(jù)報告按以下流程來寫:1、清楚業(yè)務(wù)目標2、查看數(shù)據(jù)報表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問題4、分析原因5、提出建議6、測試/實驗7、實施首先要明白沒有目標也就無所謂分析,其次分析的時候要注重關(guān)聯(lián),細分,以及數(shù)據(jù)的背景信息,同時可采用魚骨分析法分析原因類型,注意的是問題的80%可能只是20%的原因造成,找出主要問題,提出建議,不要忘了做測試,有時候原因可能不是想象中的,所以需要通過測試來驗證你的假設(shè),最后如果實驗結(jié)果滿意就進一步具體實施,不滿意再來一邊。

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