
公司搬遷方案
公司搬遷方案1
辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,
確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組:
總協調:
成員:各部門負責人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍
生)
職責:
1.組織公司搬遷的.全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:分公司雇傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年5月24日――5月27日①按照平面圖對各部門新址
進行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、
粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護等;
④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙
刀、報紙、泡沫等;
2、搬遷實施:20xx年5月28日――5月30日
①各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;
②具體搬遷工作:
首先,綜合部為各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具;
其次,由搬遷部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標
有部門、姓名、物品名稱等標簽,同時做好對本部門物品的認領鑒定工作,特別是
重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作,同時在認領物品、文件柜上貼上標有部
門、序號的標簽;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運;
第三,在搬遷過程中,搬遷部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、
運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作;
第四,員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓;第五,各部門員工電
腦,綜合部安排統一除塵,并由各部門員工自行打包,綜合部協調公司及員工私人
車輛進行搬運,然后由技術部統一安裝;
第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,要按照指定位置擺放,員
工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各
部門員工辦公位置進行了標記),并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;
第七,公司領導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆
卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
③搬遷順序:
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排技術部布線完畢網絡開通后進
行,技術部先搬,其他部門后搬。
搬遷順序依次為:技術部、公司領導辦公室、綜合部、業務部、ATM部、市場
部
四、搬遷注意事項及要求:
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、
認真負責;
2、各部門提前處理不要的物品,對一些重要文件資料要事先做好整理及歸
檔,并交綜合部統一保管。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄,對
于需要銷毀的需做好登記,并交綜合部統一銷毀;
3、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是
否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦
公室衛生,將原辦公室鑰匙交至綜合部。
公司搬遷方案2
站在公司安全工作全局的高度,認真做好各項工作,確保員工順利入住新辦公
區,搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配,先制定以下搬遷方案:
一、目的:
為了保證公司搬遷任務的有序進行,確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組;
組長:武楠
副組長:李海廣
組員:劉輝,李雙,崔玉凡
職責:
1、組織公司搬遷的全面任務;
2、討論制定公司搬遷的任務方案;
3、協調搬遷過程中出現的情況;
三、搬遷準備:
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品,并統計好搬遷用的紙箱
以及要用到的膠帶,標簽等物品,以及對各個部門進行物品的清點,做一個清單。
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處
4、對于董事長,總經理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進行分
裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機和顯示器分開打包,確保不
漏掉一個零件,一根數據線,并統一貼好標簽。
5、各部門物品需要標注清楚(例如行政部、財務部、理財部等),寶貴,易
碎物品應做標注。
6、搬遷結束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址;
1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照
統計的明細一一清點,清點無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的
位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長安排人員對董事,總經理,副總辦公室的物品進行整理,按之前的
順序擺列清楚。
本文發布于:2023-02-28 05:47:03,感謝您對本站的認可!
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