職場(chǎng)中，獅子與狐貍是否能平等互相尊重？

首先，既然你問(wèn)了，可能已經(jīng)被定義為不平等了。

因?yàn)槟惆褜?duì)方定義成了獅子，你就變成了狐貍。

你在描述里寫(xiě)：只負(fù)責(zé)公司的技術(shù)事務(wù)。

這句話其實(shí)是圈定了三三三六的技術(shù)，這是我的，剩下的不關(guān)我的事。

這樣，就必然形成公共與公共工作的特殊邊界劃分。

一旦一切都落到我的地方，基本上就沒(méi)有平等可言了。

每個(gè)人都希望成為三畝地的皇帝，就像早期相聲段子里說(shuō)的那樣。

看公廁的讓趕時(shí)間的去廁所換零錢(qián)再回來(lái)。

雖然我是看廁所的，但我就是有權(quán)利讓你憋著。

這種思維最容易導(dǎo)致主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)很容易提出“我支持過(guò)所有人”的理由，從而變得不可理喻甚至頤指氣使。

當(dāng)題主可以提問(wèn)的時(shí)候，說(shuō)明肯定有問(wèn)題。

我看得出你提問(wèn)的時(shí)候其實(shí)是在肯定業(yè)務(wù)的立場(chǎng)，希望你最好還是管好自己的部門(mén)就好。

川叔一直覺(jué)得，在職場(chǎng)中，部門(mén)與同事之間的尊重永遠(yuǎn)是基本。

每個(gè)部門(mén)都會(huì)有不同的分工和合作。

由于其重要性不同，核心業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)之間必然有分工。

所以平等在一些企業(yè)老總眼里可能是有偏見(jiàn)的。

所以，最容易也最有可能理清自己關(guān)于平等的意識(shí)的，是高管，否則就會(huì)形成積怨。

成績(jī)是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，不是單靠一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)就能創(chuàng)造出來(lái)的。

一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)智慧的高層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部合理平衡能力和分工，經(jīng)常避免一家獨(dú)大的情況。

所以，如果題目所在公司的業(yè)務(wù)部門(mén)比較傲慢，不重視其他部門(mén)，很可能是被高層利用了。

這樣的單位或公司，再?gòu)?qiáng)調(diào)尊重或平等，只是考慮要不要留下來(lái)，是沒(méi)有意義的。

如果是因?yàn)榭绮块T(mén)協(xié)作產(chǎn)生的矛盾和摩擦，那就讓兩個(gè)部門(mén)的老板多見(jiàn)面，和下屬組織一個(gè)聯(lián)合團(tuán)建。

也許矛盾很多，但只是少了一杯酒，少了一個(gè)KTV，少了一個(gè)一起認(rèn)識(shí)的過(guò)程。