銀行戶外活動營銷方案宣傳策劃書
銷 策劃方案 是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。以下是我為大家整理的銀行戶外活動營銷方案，歡迎閱讀!
銀行戶外活動營銷方案篇一 “六十年大慶——榮諧某某”社區活動。
1.擴大社區營銷滲透面，密切社區關系，按計劃穩步推進社區營銷工作。
抓住 中秋節 和 國慶節 的有利時機開展“六十年大慶——榮諧某某”社區營銷活動，穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合，全方位樹立我行的社區服務形象，加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系，密切網點與社區客戶的感情，穩步推進社區營銷工作。
2.結合活動促銷內容，確定社區目標客戶，積極拓展相關業務量，切實提升社區營銷經營業績。
(1)積極拓展某某e樂業務
9月、10月為學生入學或新生報到高峰期，各行可以開展憑學生證或錄取 通知書 享受匯款優惠的營銷活動，吸引學生客戶群體，拓展 教育 社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群，如商業社區經商人員、外出務工群體等，積極開展社區營銷活動，提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業，各行可以通過公私聯動進行一對一營銷，爭取導地代發工資等批量匯款業務。
(2)切實促進個人儲蓄存款業務
9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區，切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學的時機，重點營銷“教育儲蓄存款”，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節期間，各行要做好安排，活動期間，教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務
活動期間，各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度，
推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作，加大對集團客戶資源的拓展力度，促進個人汽車貸款業務穩步增長。篇二：銀行營銷活動方案 銀行營銷活動方案
銀行戶外活動營銷方案篇二 銀行營銷活動方案
一、合作單位簡介
無
二、活動目的
以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區 文化 營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點
1.活動內容
1)體感游戲吸眼球
為 達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口(或能力可及范圍內) 開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶 群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。
到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。
2.交流話題建議
搶答問題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經營理念是什么?
3.某銀行理財產品的產品規格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動 廣告 ;
(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告;
4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃
根據活動開展情況，由現場人員 總結 客戶回答問題情況進行分析，有針對性的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。
四、目標客戶組織
1.目標客戶
目標客戶包括：社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當天老帶新客戶;
2.客戶組織
約訪的新老客戶當日來我我行，由接待人員進行簡單了解后進行分流引導，咨詢客戶帶到咨詢區，參加游戲客戶帶至游戲區登記，游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。
銀行戶外活動營銷方案篇三 銀行營銷活動方案
1.概念： 營銷策劃 方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2.作用：營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃，它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展 市場營銷 活動的藍本。
3.特點：營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
結構模式
1.種類：商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同，可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、 市場調查 策劃方案、產品推介策劃方案等等。
2.結構：
營銷策劃方案的基本結構是：
第一部分：營銷策劃方案封面
在這部分內容中，策劃者需分項簡要概述以下內容：
1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:xx銀行關于xxxx營銷 策劃書
2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:xx銀行xx分(支)行客戶部
主策劃人:xxx、xxx、xxx
3)營銷策劃的時間。
xxxx年x月x日
第二部分：營銷策劃主題和項目介紹
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目)，擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核，是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
第三部分：營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。
1)項目市場分析。
宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發點是什么?通過何種途徑，采取什么方式解決?等等。
3)主要優劣勢分析。
主要優勢分析：圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優勢，主要是自身優勢(即自身的強項)分析，也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
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戶外市場營銷方案怎么做！！
戶外市場營銷方案的做法
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體
三、 活動主題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
1、確定伙伴
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。
七、 前期準備:前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問題
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。。
十一、 意外防范:每次活動都有可能出現一些意外。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
戶外宣傳活動方案范文
在做宣傳上，我們要怎么做才能收到好效果?下面是戶外宣傳活動方案 范文 ，希望我們的 文章 你能喜歡。
戶外宣傳活動方案范文1
一、 活動目的：從前期銷售情況來看，本案60%以上的客戶來自市區和新區。由此可見，在市區和新區內有很大一批太湖·胥香園的忠實客戶，但是目前本案在市區和新區的宣傳仍非常有限，再加上現階段售樓處現場上門客戶量不足，因此舉辦此次戶處宣傳活動，旨在提高項目的知名度，讓市區和新區內更多的潛在客戶了解本案，同時促進現場的預約進度。
二、 活動主題：
本次活動主要突出項目三大賣點：
A.太湖(景觀環境) B.性價比 C.健康住宅
三、 活動日期和時間：
20xx年3月19日(周六)8：00——21：30
20xx年3月20日(周日)8：00——21：30
注：如遇下雨天則此活動順延至下個周末。
四、 活動地點：
1、體育中心家樂福廣場(面積約130㎡)
2、觀前街玄妙觀廣場(面積約200㎡)
五、 活動形式：
文藝節目表演的形式吸引人氣，進行本案項目展示、宣傳、派發資料，擴大本案的市場知名度，促進本案的銷售。意向客戶可以乘坐看房專車，前往銷售現場專人接待。
六、 人員安排：
每個展點安排二名企劃人員，四名銷售人員，一名保安。
七、 看房車安排：
根據上一次舉辦戶外宣傳活動的情況，建議此次活動租賃看房大巴。上午10點和下午2點由觀前街發車，經過家樂福，最后直達銷售現場。
以上看房車時間和車次安排視活動當天情況作調整。
備注：看房車由專人全程跟蹤陪同客戶，考慮各個點的客戶人數不同，電話聯系調度。
八、 前期準備工作：
1、 確定展出位置(選點完成)
2、 確定展場設計(進行中)
3、 展場布置(活動前完成)
4、 活動物料準備(音響設備、桌、椅、太陽傘、飲用水、客戶登記本等)(專業配合公司完成)
5、 宣傳資料準備(宣傳海報、夾報、報紙軟文稿等)(企劃部、業務部負責)
6、 現場播放的 廣告 錄音、音樂CD等(業務部負責)
7、 安排現場記錄、拍照、攝像人員(發展商)
九、 展場布置：
家樂福
舞臺尺寸：7米*12米(初定)
背景支架尺寸(噴繪畫面)：3米*8米
太陽傘：5把(初定)
洽談桌椅：5組
接待臺(派發資料及登記客戶用)
觀前街
背景支架尺寸(噴繪畫面)：2.5米*8米
太陽傘：6把
洽談桌椅：六組
接待臺(派發資料及登記客戶用)
十、 活動信息發布及后續報道
活動信息發布：于3月17日發布的商報整版發布此活動信息
網站軟文形式發布此次活動信息
后續報道：聯系相關媒體單位以軟文形式報導此次活動情況
網站鏈接報導此次活動情況
十一、 當天活動安排
觀前街
8：00前 展點現場布置全部完成
8：30開始 放音樂吸引行人的注意和咨詢
9：00 文藝節目表演
13：00 文藝節目表演
家樂福
8：00前 展點現場布置全部完成
8：30 放音樂吸引行人的注意和咨詢
9：00 文藝節目表演
13：00 文藝節目表演
十二、 費用預算(以下費用為估算)
1、 展位場地租用費用：
家樂福：5600元(二天)
觀前街：15000元(二天)(包含桌、椅、背景架、音響)
2、 其它 ：飲用水等1000元
3、 大巴：(待定)
4、 展場布置費用(需禮儀公司確認報價)
5、 文藝活動費用(需禮儀公司確認報價)
戶外宣傳活動方案范文2
20XX年12月份，4S店新店開張，至今才2個多月，在瀏陽人的心目中普遍沒有印象，知名度不夠，所以銷量也上不去。東風日產新陽光和“城市游牧民族”逍客是東風日產系列汽車的兩大主打品牌，市場反應比較好，口碑也不錯，整個東風日產系列的汽車知名度和品牌認知度都很好，總公司的廣告策略其全國鋪展開，現在重點是瀏陽西站4S店的銷量問題，要解決地方的銷量，尤其是新店，我認為先要解決一點：人氣，以人氣帶動銷量和口碑!所以下面的策劃都是圍繞這個方案來進行的。
【策劃核心】
1.精品贈送(5000--15000元)，這是吸引購車人士的一大殺手锏;
2.首付低，日供少的營銷策略購車。比如逍客，以16.78萬元手動標準型2驅為例，首付需要6萬元，貸款10萬元。購新陽光按揭首付最低1/4(首期最低19950元)等，廠家一個應該有政策;
3.免購車稅，上牌照;
4.3.8是婦女節，婦女憑身份證購車享受幾折優惠。
5.免費檢測，200元以下免費維修，200-500X折等;500-1000X折，發VIP俱樂部會員卡等;
6.試乘試駕，邀請記者和企業老板試乘試駕，新聞開道，活動配合，廣告斷后的宣傳方式;
7.社區巡展;
8.刷短信，到移動和聯通查詢月消費200元以上的用戶進行刷短信通知;
【策劃目標】
近期：通過一系列的宣傳帶動西站4S店的人氣，擴大知名度。
遠期：擴大銷量，在瀏陽縣城的汽車銷售領域占據第一把交椅，路上開的車10輛中有1輛是我們店售出的。
【優勢與劣勢】
這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。
優勢：
(1)東風日產系列汽車品牌認知度很好，廠家廣告到位;
(2)新陽光售價8-12萬，逍客12-22萬，價格段位基本覆蓋瀏陽縣城的消費購買力;
(3)活動亮點：3月8日是婦女節，以婦女買車為重點攻勢，曲線售車。
(4)新店開張，優惠讓利重重，很有吸引力;
(5)新店地處瀏陽西站太平橋方向，周邊小區禧園閣、新世紀花園、陽光家園、理想家園均為中檔社區，購買潛力很大。同時臨近瀏陽市煙草專賣局、電力局和汽車西站;
劣勢：
沒有知名度，沒有亮點，沒有人氣，沒有銷量;廠家月市場推廣費用不高;新店開張成本投入大，收支不平衡;
對策：以人氣帶銷量，以銷量劃分人群，以服務帶動口碑宣傳。
【市場分析】
瀏陽縣是長沙4個縣城之一，其經濟水平普遍要高于其他三縣，購買潛力很大，同時瀏陽的經濟優勢在于花炮產業的輸出，所以購車的主力大軍是企業老板和私營業主，以及政府官員，只要做好這方面的推廣和關系維護，銷量應該不是問題，以大遙花炮老板集體買車事件為例;政府的基層官員多是80后一代，消費觀念超前，所以在零首付或者貸款低首付的政策方面還是有很大的吸引力;
【宣傳模式】
2月底至3月8日集中所有資金和資源搞一次社區巡展，免費汽車檢測和邀請知名人士試乘試駕，輔助3.8婦女節宣傳攻勢。廣告方面就以公交車流動廣告，縣城主要人流量地區刀旗宣傳;跟移動和聯通合作，刷短信告知活動內容;
基本模式：活動開道+廣告配合+新聞輔助
一.活動主導：最好能下到一些消費潛力大的鄉鎮搞巡展和免費檢測，試乘試駕。具體略。
二.廣告配合：
1.縣城內主要的公交車車身廣告購買1個月。
2.主要街道的刀旗購買15天，交廣告公司做。
3.刷短信;
4.印制精美宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。發放精致DM把廣告做到車內;
5.懸掛機關小區、商業小區橫幅。
三.新聞輔助：婦女節優惠，試乘試駕。
【“活動開道，廣告配合，新聞輔助的宣傳優勢】
(1)以新聞報道進行宣傳的優勢：閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高，容易引起關注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個最大的好處是“省錢”。
新聞報道的缺點：一般難以詳細介紹產品的具體內容，包括規格、價格等。
(2)廣告的優勢：只要不違反有關法律規定，可以對自己的產品進行全面而詳細的介
廣告的缺點：費用太高，愛眾少，可信度差，愛關注程度低。
(3)活動：
活動的優勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化，并且許多活動本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。
活動的劣勢：投入精力大，難以組織。
結論：
“新聞報道+活動+廣告”模式，能有效組合彌補各自缺點，以最少的投入達到以最大效益的宣傳效果。
【宣傳理念和設想】
要有層次和主攻方向，不能一窩蜂的全上。
第一階段：亮相期
主要是加強群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開序幕
第二階段 推廣期
策劃要點，策劃社區巡展活動，免費檢測和試乘試駕活動，帶動銷售效益。
第三階段：加強期
以優惠購車為主，集中時間段刷短信，在巡展活動上大力宣傳優惠和精品贈送，印制宣傳單，大量的發，主要以有車的人為主;
第四階段：新聞輔助
新聞報道跟3.8婦女節聯系起來，具 體操 作自己搞。
【實施原則】
在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。一定要在服務上勝過別人，有問題馬上就有反映，可以改變原有計劃，抓住每一個客戶。
【“兩個一“工程】
在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中，還應該做好兩個一工程建立，這兩個一分別是：
(1)建立和完善一支能夠迅速反應市場動蕩做出識別、感觸的優秀團隊 。
(2)巡展活動請禮儀隊和軍樂隊，要么不搞，要搞就搞轟動效果，設展臺，銷售跟上。
戶外宣傳活動方案范文3
終端大型促銷活動將其圍繞商家一年的整體品牌規劃來進行，因為活動牽扯人力、物力、財力較多。所以我們銷售人員在申請和組織大型促銷活動時一定要考慮周全，方案主要包括項目：活動前期準備、活動現場布置、活動現場控制及推廣 活動 總結 。
一、活動前期準備：
1、確定活動主題：節點促銷、淡旺季促銷、新品上市等;
2、確定活動時間：盡可能選擇在周末、節假日;
3、確定活動場地：須提前15天辦理活動場地的使用權;
4、確定促銷方式：
A、知識性促銷
知識性促銷是指借助大眾媒介(電視、報紙、廣播、雜志)、廣告作品、宣傳手冊、單頁和現場專家咨詢活動，通過傳播產品的制作依據、功效管理、結構知識、使用 方法 以及提供咨詢意見、診斷意見等服務項目，培養、啟發潛在客戶的消費欲望，壯大消費，市場的一種促銷活動。
B、抽獎促銷
①一次性抽獎：
顧客憑借購物發票或其他憑證，參加抽獎，根據預先設計的方案，中獎者領取獎品 ②多次性抽獎
顧客憑借購物發票或其他憑證，可以多次參加抽獎
③答題式抽獎 ④游戲式抽獎
策劃技巧：降低中獎率，提高單項獎的獎金金額;提高中獎率，降低單項獎的獎金金額
C、打折促銷、降價促銷
D、以舊換新
E、服務促銷：登記老客戶資料，利用現有資源進行上門免費清洗(煙機)
F、代金券
G、禮品促銷：可選購一批又吸引力的禮品如雞蛋、大米等
5、確定宣傳方式
二、活動現場布置
1、展品擺放方式
L型擺放方式：
U型擺放方式：
一 字型擺放方式：
冬天展架可朝陽面，夏天朝陰面，增加消費者購物的舒適度，爭取顧客在現場的滯留時間，爭取成交。產品擺放可按照店內布置執行，也可根據活動現場進行適度調整，一切以提升現場銷售為主。空置的產品箱可充分利用，將其整齊碼放，形成產品堆頭——實現“貨賣堆山”。
2、贈品禮品的擺放
3、舞臺的布置：舞臺背景 、舞臺尺寸大小
三、活動現場控制：
1、促銷贈品控制
主要針對在活動現場對買贈過程中對促銷贈品適當的調整和把控，以滿足消費者的需求，是活動達到最好的銷售效果。
2、禮品發放控制
在活動現場為調動現場氣氛可以進行系列調動氣氛的方式如：有獎問答、參與就送禮等，對禮品的數量要求較多，所以要根據現場銷售情況來進行適度調控。
3、抽獎活動控制
對抽獎活動的時間和方式等進行全面把控，達到最佳效果。
4、活動人員協同
主要是協調參與活動的人員各負其責，做到“各個一把手，層層責任人”全員銷售，為活動服務。
5、突發事件控制
主要是協調參與活動的人員各負其責，做到“各個一把手，層層責任人”全員銷售，為活動服務。
四、推廣活動總結
1、我們將對推廣活動總的費銷比、物料使用數量、活動周期、顧客滿意度等進行考核，以做到不浪費一分錢。
2、活動現場收拾：展架的拆卸、樣機重新包裝、帳篷拱門回收、現場垃圾的清理。
3、活動效果評估：
4、活動費用結算：按照費用結算流程附活動費用明細和發票進行結算。
集安營銷戶外宣傳活動簡報
2018年9月23日，秋高氣爽，萬里無云。集安支公司如期舉辦了戶外營銷宣傳活動。此次活動由集安支公司負責人王曉磊全面追蹤督導，由集安支公司分區經理趙影牽頭，帶領轄下業務人員6人共同發起，共同完成。
此次活動地點在公司附件的集安市早市出入口，早市人流量大，人群覆蓋面廣，可以讓社會各個階層和年齡段的人群了解富德生命。早上7點業務員準時到達活動區域發放宣傳資料，宣傳資料包含公司簡介的宣傳三折頁、熱賣產品《富德生命人壽富貴金生（年金險）》和《富德生命人壽康健無憂重大疾病》保險的宣傳彩頁和費率表、業務人員名片，一舉三得，讓客戶在了解公司和產品的同時，直觀的看到與自己匹配的交費情況，如遇不清晰的地方，還可以撥打名片上電話進行詳細咨詢。本次活動為客戶準備了帶有富德生命人壽公司標識的抽紙盒及帶有標識的指甲刀，禮品雖小，帶來的人流量卻非常大，讓客戶自主的參與到公司的宣傳活動當中，已領取小禮品為契機，了解公司產品，促進交流，取得了非常好的活動效果。
本次活動共下發資料57份，有效積累客戶37人，贈險準客戶13人。在老百姓心目中贏得了非常好的口碑，為今后的營銷及增員工作奠定了基礎。
家具該如何做戶外營銷
戶外家具行業特點及解決方案
質量是企業的立足之本，成本是生存之道，而時間則是企業發展之源。沒有好的質量，就無法得到消費者的認可，企業所提供的產品和服務就無法在市場上立足；沒有低的成本，企業就沒有實力進行價格競爭，無法獲得再生產所需要的資金而難以為繼；而企業要適應不斷發展的消費需求，就必須能在最短的時間里提供消費者所需要的產品和服務，如果一個企業對用戶要求的反應稍慢一些，很快就會被競爭對手搶占先機。因為對現在的企業來說，市場機會幾乎是稍縱即逝，留給企業思考和決策的時間極為有限。因此生產周期（產品研制和生產時間）就形成了企業能否適應發展需求的關鍵。
一．戶外家具行業特點：
1.經營管理特點：
a)市場競爭激烈，產品個性化要求越來越強烈，交貨時間越來越短。b)產品售后服務成為企業競爭的主要因素。
2.生產管理特點：
c)生產方式以訂單生產為主。
d)產品生產形式表現為多品種、大中小批量。
e)產品的工藝過程經常變更，生產計劃變動頻繁。
f)能力需求根據每個產品建立，工序間聯系少，很難預測。
g)半成品或外購件較多，要求BOM及庫存的精確度較高。
h)原材料、半成品、產成品、廢品頻繁出入庫、成本計算復雜，需要針對成本對象并隨著生產過程進行成本的歸集和分配。
3.產品特點：
i)產品配置復雜，BOM層次多。
j)產品、在制品品種繁多。
二．解決方案
1. 基礎數據管理
建立和維護企業生產使用的主要基礎數據。產品的結構及零件、使用的材料、單件的材料用量，以及產品的質量要求等數據，提供工作中心及工藝路線的基本數據，進行產品分車間分工作中心的工時定額，匯總產品材料消耗定額等數據。
2. 生產管理
主生產計劃主生產計劃（MPS）主要說明企業計劃生產什么，什么時候生產，生產多少，由它來驅動物料需求計劃和能力需求計劃。主生產計劃的排產對象是具體的產品，一般細到產品的型號、規格，時間周期一般細到月或周。它與業務有著靈活的接口，可按批量準則和庫存情況生成計劃，完成最終計劃編制。物料需求計劃依據產品結構數據（BOM）和庫存狀況，編制物料需求計劃---生產計劃、采購計劃，可采用不同的批量政策。通過任務跟蹤,指導其他工作中心,物料采購部門在適當的時間加工或采購適當數量的材料和零部件，有助于避免物料短缺、降低庫存、提高企業的生產效率。能力需求計劃根據MPS任務生成粗能力需求計劃，對關鍵工作中心的設備、人力進行核算。可按日期、按工作中心查詢粗能力需求。對關鍵資源進行核算。可排成工序進度計劃，日能力需求計劃和細能力需求計劃，并進行細能力核算，提供細能力需求計劃報表。車間現場管理根據相關數據編制車間作業計劃，支持順序、平行、交叉、分批作業，保證生產加工過程順利暢通，縮短產品生產周期，提高交貨的準確度。及時統計車間現場數據，如：產量、設備運轉情況、原材料消耗情況等。保證管理人員能及時了解車間的生產情況。并提供生產進度日報、車間產品產量報告、生產工時的統計報告、車間在制品數量統計。保證計件工資的準確性，充分體現企業按勞分配的管理制度，提高企業員工的積極性。按班組的管理模式，使責任更清楚、更細化。
3. 銷售管理
建立完整的客戶檔案，集中管理各類單據，如：客戶信息－報價－接單－排產－備貨－出庫－開票－送貨－裝箱－匯總，原來屬于不同部門的業務實現了無縫的鏈接，縮短交貨周期，提高交貨準時性。
4. 采購管理
采購管理來源于生產計劃、物料需求、庫存等其他部門直接下達的數據，采購需求經審批后制成采購單。采購物品允許多種物料、多個交貨期且允許分批交貨。收貨檢驗后才可以入庫。可有效地監控采購計劃的實施，采購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本地執行。
5. 庫存管理
庫存的主要功能是在供給和需求之間建立緩沖，減緩供需矛盾；提供各項物料，以保障從原材料－>半成品－>成品－>客戶的物流暢通，提供庫存流水帳和累積臺帳管理，支持多倉庫、多貨位、多批次管理。可進行庫存的物料積壓信息，短缺超儲報警和資金占用數據，可提供材料的成套分析與缺件分析，維護車間限額領料中的實際領用量和完工的實際入庫量。對重要的物資進行重點管理。
6. 成本管理
成本管理系統按費用要素和成本對象歸集和分配成本，支持多種成本類型，支持材料按實際價領用，核算期分攤差異。支持多種間接費用分攤方式，做好產品成本的賬務核算。規范企業成本核算制度，實現合理分配費用和方便、及時、準確地計算產品成本，企業通過合理控制，降低生產成本，改進資金運用和管理，提高企業贏利水平。
7. 工資系統
工資由三個方面的組成：計件工資、考勤數據、考核數據，制成工資表及工資匯總表。
8. 質量管理
對生產過程中的質量信息進行全面的管理，包括從原材料，外購件，外協件，另部件及產品的質量控制信息，到最終的客戶反饋質量信息，通過上述質量信息的統計分析，可以進行質量方面的技術改造和質量控制，實現產品的高質量
9. 設備管理
設備管理通過對設備臺帳基本信息、設備運行情況、設備事故和故障情況、及設備移動情況等信息實現集中統一管理。隨時了解有關設備的各種情況，及時采取措施，使設備保持最佳的運行狀態。
10.人力資源管理
現代企業管理活動中，人力資源是企業資源的根本，以人為本是現代企業管理中對人管理出發點。只有對人力資源進行科學管理，各部門之間才能更好的協調配合，從而使整個企業成為一個有機的、合理的整體。也只有這樣，企業的長遠目標、各種經營活動才能有一個根本的保障。
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