副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;

2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完

成，確保各工序高效運(yùn)作;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生

產(chǎn)順暢;

5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善

結(jié)果。

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)2

1、做好施工計(jì)劃，及時(shí)掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài);

2、根據(jù)施工計(jì)劃，安排勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行幕墻安裝工作;

3、靈活協(xié)調(diào)各施工單位，處理突發(fā)事件;

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)3

1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控;

3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控;

4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7.協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理

安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)

劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)4

1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度;

3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)及異常問題;

4、對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)

行;

5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)

品培訓(xùn);

6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的進(jìn)行成本的分析，降低成本;

7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。

8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)5

一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)

量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)

立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系;

2.完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;

3.根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)(例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā))、成

本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品

保質(zhì)、保量按期入倉;

4.做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5.做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率;

6.按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;

7.總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度;

8.定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情

況;

9.完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)7

1.組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本;

2.負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維

修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

3.負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并

督促貫徹落實(shí);

4.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);

5.審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件;

6.輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，

確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中

的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

7積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗

品的申購，確保正常生產(chǎn);

9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;

3、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(每條線___人左右);

4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

___組織班組會(huì)議，安排當(dāng)日工作任務(wù)，及注意事項(xiàng);

2.監(jiān)督每日生產(chǎn)進(jìn)度，日常點(diǎn)檢落實(shí);

3.異常協(xié)助及報(bào)備

4.控制物料損耗，統(tǒng)計(jì)及申請(qǐng)超領(lǐng)物料;

5.現(xiàn)場(chǎng)7S管理

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

1、按照生產(chǎn)指令排線，報(bào)表，看板作業(yè)。

2、現(xiàn)場(chǎng)拉線節(jié)拍，效率，品質(zhì)等管控。

3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，5S維護(hù)。

4、協(xié)助精益生產(chǎn)改善推行。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1.沖壓生產(chǎn)安排，有效達(dá)成產(chǎn)能;

2.生產(chǎn)異常問題的處理及上報(bào);

3.新員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、管理。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文

明生產(chǎn)。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)

工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核

實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。

4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

1、嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯報(bào)生產(chǎn)問題;

2、全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動(dòng)及崗位的管理，執(zhí)行員工的

獎(jiǎng)懲制度;

3、按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;