材料采購申請單(材料采購申請單模板)

“雙11”已在緊鑼密鼓的進行中，作為全球最大的消費狂歡節，每年都會有許多品牌聚焦在鎂光燈下，制造企業作為這背后“默默無聞”的一員，擔負著“開足馬力生產”重任，這下他們可忙壞了。

但消費者的需求也發生了明顯的變化，隨著消費升級，從傳統追求賣庫存，一些制造企業通過數字化轉型向靈活性、敏捷性、個性化生產轉變。

當一些傳統制造企業還在為產能過剩、利潤下降、庫存積壓而困擾時，數字化技術已經成功幫助一些企業實現轉型升級。每年的雙十一其實就是一場背后技術實力的比拼。

一個商品從生產到出廠再到消費者的手中，需要經歷若干個程序。先是原料的加工，然后生產，之后進行組裝，組裝完之后進行包裝、貼標、裝箱，再通過物流送到消費者的手上。這其中涉及到一個完整的工業鏈路。

一個成品也許都是由來自不同工廠的配件生產組裝而成的，協同合作完成生產。生產流程如果沒有做到各個環節之間數字化的高效協同，數據支撐，一定程度上就會制約生產。

傳統一些企業計劃內的訂單可能問題不大，一旦出現類似雙11的爆單情況，工廠對實際的輸出產能、交貨周期、市場預測未知，哪怕想備貨庫存，也不清楚怎樣是合理的，無法支撐市場的需求。

這時你需要一項數字化管理技能降低運營成本、輕松管理生意。

01訂單

訂單多，各種單據太多難統計、數據丟失、難追蹤等問題，藍卓云銷售訂單管理來解決。

銷售訂單的錄入、審核及訂單進度流程統一管理，清晰明確訂單生產進度和發貨情況跟蹤，確保訂單按期交付通過訂單統計報表，實時查看訂單進度數據

02生產

交期難保障，訂單優先級混亂，計劃執行性差等問題，藍卓云生產管理通過管控生產計劃、任務、工單、報工，生產全流程追溯，快速響應市場前端需求。

排定生產計劃，進行生產配料監管生產任務、生產備料、生產委外等環節，降低生產成本規范化生產作業，防呆防錯，減少生產等待時間，電話溝通和現場確認時間車間管理人員通過可視化看板、行業通用報表進一步指導生產改進

03采購

采購怎么定？如何保障物料可持續供應？藍卓云采購管理在線跟蹤采購進度，采購管理可視化。

按需運行MRP物料需求計劃，自動計算物料需求，采購需求和生產需求一目了然。物料采購申請、審核及采購進度流程集中管理采購進度實時跟蹤，交貨逾期及時提醒實時查看采購統計數據，及時掌握工廠采購績效

04庫存

庫存管理這個老大難問題，遇上“雙11”難上難，藍卓云倉儲管理協助倉管精準備貨。

出入庫自動記錄，庫存數據動態更新庫存盤點，自動進行庫存盤盈、盤虧處理倉庫、物料等多維度的庫存統計，庫存清晰明了安全庫存即時預警，有效進行存量監管，減少呆滯，加速物料周轉

當然除了以上數字化管理訂單、生產、采購、庫存，還有質量、設備等更多環節幫助企業持續發力。

數字化技術給制造企業注入新活力，市場需求體量，預估產能、上下游的協作、生產排期、生產周期等等數據的聚集和智能分析，讓企業可以做出最佳的解決方案，在“雙11”的舞臺上大放異彩！