綜合辦公

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綜合辦公室工作計劃15篇

綜合辦公室工作計劃1

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時

跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積

累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年

度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有

效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成

工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品

質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃

性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，

綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持

之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍

有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來

幫助。

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同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了

員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活

動。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、

工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作

所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

第二篇：綜合辦公室工作計劃范文

向大家介紹下綜合辦公室們的工作計劃是什么：

一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性

的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生

之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準確把握學(xué)生的思想脈

搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感

去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。

二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，

深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和

開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班

主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，

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真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質(zhì)量再上一個新

臺階。

四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時在制度上

的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制

度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的。

五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建

活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所

司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普

法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，

同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為

突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守則》、

《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，

衛(wèi)生教育，紀律教育，團結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和

良好的道德品質(zhì)。z教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大

對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，

變成生活的教育。

七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進

行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，

形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)

期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才

智，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)

驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，

主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。

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八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團委要

制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)

生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境

界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是

育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力

開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣

傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工

作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

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(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處

理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計劃2

一、辦公室的日常工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地到，

辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左

右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工

作千頭萬緒，在文件起草、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。

有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣

碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜

辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事

有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開

始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人

際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余，

辦好了XXx證書、立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解XXXXx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXx企業(yè)，土地交付

是重中之重。由于XXx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，

公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效，

到XX、XX拆遷辦等，積極和有關(guān)人員、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作

進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作

的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

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3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展調(diào)研工作。根據(jù)公司x號辦公會議要求，我

針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的

市場。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走

訪了一些部門如XX，XX又到XX園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。

就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和等文字工作，負責(zé)辦公會議

的記錄、整理和會議提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)的。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、

登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、書整理歸檔入冊，做

好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項

規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的、人事、工資管理和員工

的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動，按照有關(guān)規(guī)定，到

勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)

公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落

實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室

完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的

配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，

嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間，認

真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高水平

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由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定

的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向

同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷

積累，已具備了辦公室工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，

在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半

年的都有了很大的提高，保證了本各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待

各項工作任務(wù)，本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)

務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的心，心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

綜合辦公室工作計劃3

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合

部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力

資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名。

實施部門目標責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好

每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中

心年度目標的完成。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜

合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能

夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)

展運作提供最大的支持。

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2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根

據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進

員工交流，提升團隊精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作

用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的

年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年

審冊的年審等。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)

量。

四、以中心階段性目標為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

以上工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

綜合辦公室工作計劃4

20xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中

心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大

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膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健

康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時

跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積

累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年

度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有

效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的’不是為了處罰未完

成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品

質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃

性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，

綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持

之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍

有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來

幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了

員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活

動。

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四、完善各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、

工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作

所提出的良好建議意見。

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作

中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年

度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至

少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展

計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

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1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員

工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳

口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報

道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣

傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工

作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活

動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位

先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通

協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作

用。

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建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。

實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到

位”的標準。

主要工作

⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細學(xué)習(xí)計劃安排，指定

專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準備，提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學(xué)

習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，

抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準備工

作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理實

施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓(xùn)

工作，加快推廣普及進度。

⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度

及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)

揮。重點落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，

做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文

秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評

定。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關(guān)汽車使用管理

辦法》和有關(guān)會議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。強化日常基礎(chǔ)管理，認

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真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃

生育、打字文印等各項工作。

綜合辦公室工作計劃5

為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提升素質(zhì)，強化

服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)

習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計

劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至

少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展

計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員

工，提升《XX新聞》的水平。

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2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳

口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象

宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司

采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工

作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活

動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位

先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、20xx年安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、

探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

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2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩

序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理

目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安

隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防

器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制

度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門

按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木

的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考

核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

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七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員

工。

2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，

保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用

消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好

租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清

退、立卷、歸檔工作。

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3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、

物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提

升工作效率。

綜合辦公室工作計劃6

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量，

企業(yè)辦公室工作計劃。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展

計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

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二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員

工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳

口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報

道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣

傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工

作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活

動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位

先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、

探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)，

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辦公室工作計劃《企業(yè)辦公室工作計劃》()。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩

序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理

目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安

隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防

器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制

度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門

按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和

樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

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2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管

理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆

積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員

工。

2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，

保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的

租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用

消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好

租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

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九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清

退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、

物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提

高工作效率。

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別

主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)

和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室

工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)

生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工

作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室

工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人

員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階

段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的

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任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不

亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想

在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要

有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保

密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，

諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不

能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是

高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和

懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握

分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想

領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎

代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下

達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動

全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要

了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見

和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合

力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞

好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，

增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為

領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，

發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

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二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)

聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為

公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確

保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件

有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就

是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的

全面推進

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小

事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)

辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事

事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中

延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的在我這

里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的

還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要

標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦

公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦

公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原

則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是

在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的一定要保持清醒的頭腦，分清主

次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通

過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

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六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，

扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求

真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，

要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水

平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際

情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能

保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把

手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)

罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制

度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成

冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼

續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、

電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，

初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

綜合辦公室工作計劃7

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在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)

研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，

促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作計

劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時

跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積

累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年

度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有

效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，

而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不

斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不

足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)

上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍

有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來

幫助。

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同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了

員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活

動。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、

工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作

所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計劃8

辦公室是本單位綜合部門，擔(dān)負著“協(xié)調(diào)部門，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承

上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年，辦公室工

作將圍繞“精打細算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強化服務(wù)意識，加強自

身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實現(xiàn)“三好”，即：管理好、

協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會議組織落實到位，文件資料管理到位，

工作機制運轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的目的。

一、指導(dǎo)思想

在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要

求，創(chuàng)業(yè)績，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

二、工作思路和目標

以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實

現(xiàn)工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，

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服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任

務(wù)。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

三、工作要求

1、加強辦公室建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合

素質(zhì)，強化服務(wù)與管理意識，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性，根據(jù)各自的

分工，認真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部

門，直接關(guān)系到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的

事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

2、進一步做好辦公室的協(xié)調(diào)、綜合工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關(guān)及外單位來電、

來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會、全單位職工會議、以及省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到肇源分

公司主持的工作會議等大型會議的準備工作，做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要

時整理印發(fā)會議紀要等事宜。

5、加強辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工

作，認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器

材的使用、更新工，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加

強值班值宿紀律檢查工作。

四、黨建工作計劃

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1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至

少2名，做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)

展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

3、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

4、要積極召開民主生活費，做好記錄并留存。

五、內(nèi)務(wù)管理

1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由人力相關(guān)

人員執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公

室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公

物品的，需要向總經(jīng)理或主管副總進行申請，申請通過后由綜合服務(wù)中心執(zhí)行辦

公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的

公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋

印公司公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

29/57

6、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進一步規(guī)范和加強車輛管理，實行

用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

7、嚴格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填

寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內(nèi)容，

交由辦公室審核、備案。

8、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和

提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神，

開創(chuàng)辦公室工作新局面，為公司開展各項工作提供強有力的后勤服務(wù)。

綜合辦公室工作計劃9

**年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛上任的辦公室主

任來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了公司我

要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認識并做本職工作。為此，在

公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認

識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立

了以下年度工作計劃

一、工作計劃：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部

門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真

學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。

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2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得

情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。

并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并

且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準備，

同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在

領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個

業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)

習(xí)方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面

還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團

隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑

的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx

年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也相信自己會完成新的任務(wù)，

能迎接新的挑戰(zhàn)。

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辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞

紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、活動接待、車輛

管理、物品采購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，

加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準確、適度，避

免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、

消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公

會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。

認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文

件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項

規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、

文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的

考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落

實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)

配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

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7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高；計劃方

案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對

這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工們服好務(wù)。辦

公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)

向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高

整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件

資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

5、規(guī)范采購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作，努力控制本部門的

采購成本。

6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推進報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進來，快

速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。

綜合辦公室工作計劃10

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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)

外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、

文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室

三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人

員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力

下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工作總

結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)

文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登

記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工

手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任

心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等

各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開

的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用

的結(jié)算工作。

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5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。

元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織

了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活

動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運

火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目

員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)

施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多

元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送

街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而

上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員

941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行

了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公

室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反

復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

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XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂

勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了

勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核

對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一

些意外傷害，XX年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各

項保險基數(shù)核定工作。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍

有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員

工帶來幫助。

同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，

增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到

此類的福利活動。

四、完善XX年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、

工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作

所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室工作計劃11

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20xx年總的工作思路是：在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)科室緊密配合，嚴格規(guī)

范“一事一議”項目管理，扎實開展“鄉(xiāng)村連片治理”，精心實施村級公共服務(wù)

運行維護機制建設(shè)試點，切實抓好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理，力促農(nóng)村綜合改革工

作健康發(fā)展。

一、規(guī)范“一事一議”獎補資金使用，抓好項目建設(shè)管理。

對“一事一議”獎補項目，盡量安排市里公開招標，實行縣級報賬制，杜絕挪

用資金。由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）提報村級公益事業(yè)建設(shè)項目，市里根據(jù)上級分配的資

金數(shù)額，分期分批組織實施，統(tǒng)一招標集中管理，避免“一事一議”資金撒了芝

麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設(shè)全過程，切實保障資金專款專用

和項目建設(shè)質(zhì)量。指導(dǎo)鎮(zhèn)街（園區(qū)）開展好民主議事會，整理好項目資料，記好

“一事一議”項目賬；同時，規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng)，及時錄入信息，

抓好項目檔案管理。

二、組織實施好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”。

主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”，該項目的申報工作已經(jīng)完成。我們將

組織好項目招投標、清場、建設(shè)、驗收等各環(huán)節(jié)工作，打造“鄉(xiāng)村連片治理”精

品項目。安排人員具體靠上，抓好項目區(qū)內(nèi)“三清”以及項目建設(shè)質(zhì)量，確保連

片治理成效。嚴格按照考核辦法和規(guī)范程序運作，整理好民主議事資料、項目建

設(shè)前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預(yù)決算資料等，建立完

善項目檔案。

三、搞好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算，落實好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)

費。

村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關(guān)部門和科室

搞好溝通，組織鎮(zhèn)街（園區(qū)）填報村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費報表，匯總好有關(guān)數(shù)據(jù)，搞

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好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算，如實反映我市村組織經(jīng)費來源和村干部報酬發(fā)放、村

辦公服務(wù)經(jīng)費支出等情況。20xx年，我們將和組織部、社區(qū)辦等部門搞好配合、

跟上監(jiān)管，定期督促鎮(zhèn)街（園區(qū)）把各級負擔(dān)的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實到位，確

保村級組織的健康運行。

四、著力開展好村級公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點工作。

**安排給我市省級農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制試點補助資金200萬元，用于百

尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法，開

動腦筋，創(chuàng)新思維，落實好試點工作，通過對農(nóng)村公共服務(wù)項目（包括基礎(chǔ)設(shè)施、

環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)和文體設(shè)施）的運行維護，探索建立農(nóng)村公共服務(wù)運行維護的支

撐平臺，逐步建成功能完善、管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)村公共服務(wù)體系，讓廣大

農(nóng)民群眾享受到更多的實惠。

五、抓好農(nóng)村改廁資金管理使用。

嚴格按照制定的農(nóng)村改廁資金管理辦法，搞好改廁資金管理。對20xx年招標

的廁具，在項目整體驗收合格后，將資金直接支付給供貨單位；除廁具之外的剩

余資金撥付至各鎮(zhèn)街（園區(qū)），由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）統(tǒng)籌安排用于施工工程款結(jié)算。

繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進20xx年全市農(nóng)村改廁工作。

綜合辦公室工作計劃12

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室

全體人員認真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了

一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年部門工作計劃的完成情況：

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

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類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

（1）全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)

至各部門。

（2）嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。

（3）圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

（4）合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。

（5）結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食

堂索證管理，做到保質(zhì)保量；加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理

工作；努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量，對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)

施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20xx年共收到各級監(jiān)

管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù)；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好

了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，

尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作；做好了公司各類

人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作；對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣

傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作；定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐

富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。

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5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。

（1）根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會

10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

（2）與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

（3）加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁

物品進入庫區(qū)；督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落

實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康；做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定

期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營；20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密

度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（1）與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書。

（2）按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)

案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審。

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（3）配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

（4）擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。

（5）完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作，降低了相關(guān)成本。

（6）按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換。

二、20xx年部門工作亮點與不足之處：

20xx年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點

的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境

雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春

開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、

亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通

聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

20xx年工作中存在不足與改變措施：

1、行政檢查工作還需進一步完善，20xx年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)

導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職

能落實到位。

2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進

行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，20xx年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)

節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)；針對各級各類員

41/57

工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工

的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免

出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面，需進一步豐富員工活動，20xx年辦公室計劃除定期組織

會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交

流溝通，融洽員工相互關(guān)系；企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方

面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸

屬感。

三、20xx年工作計劃：

1、工作目標

（1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心，切實降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè)。

（2）人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘；

加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

（3）后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

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（1）做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5

個百分點（車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等），行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門

每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

（2）做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職

工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制

在5%以下，職工留用率大于95%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并

制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎

懲等管理措施；加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相

互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工積極性，提高員

工歸屬感與團隊凝聚力；做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司

內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

（3）做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作。做到

在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，

有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。

實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務(wù)意識；加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收

工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本；定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)

生，保證員工工作生活環(huán)境；嚴格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，

厲行節(jié)約；做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、

節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，

3、20xx年工作計劃：

43/57

1、在20xx年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、

各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實、

有回復(fù)；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作；及時

與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。

3、加強員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作；根

據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)；做好公司各類資證的換證審核

工作。

4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作；規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、

歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作；要求門衛(wèi)人員在按要

求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。

7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。

8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

新的一年已經(jīng)來到，20xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對20xx年工作

中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好

20xx年度的行政后勤與人事工作。

綜合辦公室工作計劃13

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一、指導(dǎo)思想：

實施素質(zhì)教育，推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo)，而且還

需要一個安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營造一個舒適、寬松的

環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標。

二、機構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：

總負責(zé)人：

組長：

副組長：

職責(zé)：①由總負責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。

②由組長制訂具體措施方案，由其他成員負責(zé)實施。

③由具體負責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的采

購）

④由具體負責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

⑤由各班班主任個體負責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。

三、調(diào)解委員會：

組長：

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職責(zé)：①負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。

②負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。

③負責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

四、值勤安排：

負責(zé)人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員具體負責(zé)，午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，飯后到班抽查。

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②各班班主任午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時間學(xué)

生出現(xiàn)事故，班主任負主要責(zé)任。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。

五、獎懲計劃：

優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵。

違反紀律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

①原則：以批評教育為主，處罰為輔。

②處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。

③學(xué)期結(jié)束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。

六、目標細則：

1、上學(xué)放學(xué)一律不準騎自行車。

2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準私自外出，如要回家，必須經(jīng)班主任批準。

4、飯后或下自習(xí)后嚴禁同社會青年到校惹是生非。

5、不準翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。

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6、準私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7、要團結(jié)友愛，不準打人、說臟話。

8、要誠實，不準隨意拿他人財物。

9、不準帶鐵器和刀具進入學(xué)校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合辦公室工作計劃14

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車

班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服

務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工

作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標

1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧

的工作氛圍。

2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作，督察工作落

實情況。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

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5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6、做好后勤服務(wù)工作。

7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪

次數(shù)，做好日常記錄工作。

8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方

案，接待后有總結(jié)。

9、印章安全使用，無事故。

10、做好人事工作。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。

12、做好工會和黨支部工作。

13、做好大事記的登記工作。

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15、做好20xx年ISO9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作

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1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸

檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。

2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整

理工作。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料

及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科

學(xué)化。做到便于查找，安全存放。

(二)加強宣傳培訓(xùn)工作

進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期

更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳

資料及時收集、整理、歸檔。

(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)

紀要。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作，及時出

好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管

理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文

件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，

并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件

材料，力求及時、準確、高效。

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2、負責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密

關(guān)。

3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作

1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設(shè)

的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓(xùn)等活動;督促

公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、

用法的良好氛圍。

2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的

必須補課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作

1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾

號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維

護，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

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(八)做好后勤服務(wù)工作

1、做好后勤報務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務(wù)

意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工

作。

2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴格一

日三檢，提高設(shè)備完好率。

(九)加強印章管理和安全使用

1、印章專人員管理，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。

2、加強印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹慎用印。

(十)做好人力資源工作

1、按時完整出勤核對造列工資

2、按時完成每月社保申報、核對。

3、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

5、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日常考勤和培訓(xùn)及會議的考勤工作，考勤

情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公

司的請假程序。

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(十一)做好接待工作

1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展

了培訓(xùn)服務(wù)。

2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細節(jié)，服務(wù)出效

益，強調(diào)團隊意識。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利

1、每周對網(wǎng)絡(luò)進行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

2、每月進行一次運行測試和備份。

3、每半年進行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公

司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨

支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認真對待二期勘探工作，做好合同審查、資料準備等服務(wù)和協(xié)助工作。

三、常規(guī)工作安排：

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1月份：

1、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團拜工作;

2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;

3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。

2月份

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。

3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

3月份：

1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

2、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;

3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動;4月份：

1、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;

2、清明節(jié)放假安排;

3、督促和落實培訓(xùn)工作情況;

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5月份：

1、五一勞動節(jié)放假安排;

2、堅持每月開展安全大檢查工作。

6月份：

1、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;

2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進。

7月份：

1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會。

3、組織開展建黨紀念活動。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。

2、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。12月份：

1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。

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2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職

工作。

3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。

綜合辦公室工作計劃15

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率

提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，

加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能

力，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全

部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、

事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé)，主動工作，調(diào)

動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召

開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，

責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)

的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員

要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好

氛圍。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適

當(dāng);在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把

關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;

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二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局

限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，

在寫作實踐中提高寫作能力。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的

基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，

杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按

照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個

駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)

重，主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責(zé)車輛保潔和小的

修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接

待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所

創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是

在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求

也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新

窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新

的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過

接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人

的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服

務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更

多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

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今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文

化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維

護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時

對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整

改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，

加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上

設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠

得到及時刊登。

進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟

用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在

不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低

等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能

資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，

提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的

主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整

理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類

檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由

于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可

能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公

司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。