
目錄
第一節(jié)重大事件的辨識及監(jiān)測................................................2
第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制..............................................................3
第三節(jié)重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施.....................................4
第四節(jié)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)...................................................9
應(yīng)急預(yù)案方案
為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響,我集團(tuán)公司從
工程開工就建立以公司決策層為主體、項目領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門支持配合的施
工應(yīng)急響應(yīng)小組,積極配合總承包商的總體應(yīng)急預(yù)案的工作流程,保證做到:統(tǒng)
一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,把事故損失降低到最小。
第一節(jié)重大事件的辨識及監(jiān)測
對工程中常見的安全事故,如高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌
等,進(jìn)行辨識并制定了防護(hù)措施,根據(jù)本工程特點,重大事件辨識的范圍包括以
下八項內(nèi)容:
序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測
1
安全事故安全傷亡事故
現(xiàn)場人員作業(yè)環(huán)境、配備的安全設(shè)施、
安全制度、安全措施及安全人員業(yè)務(wù)
水平;
風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)組等設(shè)備垂直吊裝、
水平運輸;大型管道吊裝、焊接;設(shè)
備單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試等。
2
火災(zāi)、爆炸
臨建或建筑物材料
起火、爆炸
易燃易爆液體:油漆、稀料、氧氣、;
可(易)燃物:施工保溫材料、木材、
建筑垃圾;
特殊作業(yè)點和場所:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、
庫房、施工現(xiàn)場配電室。
3
傳染性
疾病
瘧疾、霍亂、登革熱、鼠疫
等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病
施工人員身體狀況、食堂餐飲衛(wèi)生狀
況;
辦公室和工人生活區(qū).
4
勞資糾紛拖欠工人工資引發(fā)的怠工、各勞務(wù)隊伍工人工資發(fā)放情況.
序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測
靜坐等勞資糾紛
5
重大節(jié)日假日應(yīng)急準(zhǔn)備元旦、春節(jié)
6
重大交通
事故
班車事故、貨物運輸
車輛事故
汽車保養(yǎng)情況;
駕駛員安全培訓(xùn)。
7
惡劣天氣
持續(xù)5天以上,影響正常施
工進(jìn)度的惡劣天氣,認(rèn)定標(biāo)
準(zhǔn)以國家氣象中心發(fā)出預(yù)
警警報為準(zhǔn)
每年11月中旬~次年2月中旬的雪
天.
8
交通阻塞
施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍
內(nèi)的社會道路因市政斷路
引發(fā)的進(jìn)場困難
現(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關(guān)交
通信息。
第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制
2。1應(yīng)急小組組織機(jī)構(gòu)
我公司將成立應(yīng)急小組,該小組由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,包括項目經(jīng)理、
項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等,這是事件發(fā)生第一應(yīng)急小組,同時接受總承包商應(yīng)急
小組的管理和調(diào)配.
第二級間接對接現(xiàn)場,由公司決策層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,他支持、服務(wù)于第一級
應(yīng)急小組工作,為第一級應(yīng)急小組提供財政支持,社會關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小組
工作提出建議和決策參考.
2.2應(yīng)急救援隊伍
根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應(yīng)救援隊伍,一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理
部各主要部門,二級救援隊伍來源于公司總部各部門,兩級之間相互配合、相互
支持,由一級救援隊伍處理事件發(fā)生初始階段;由二級救援隊伍進(jìn)行事件的控制、
安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?
2。3應(yīng)急小組責(zé)任期限
工程施工全過程,即從我集團(tuán)公司進(jìn)入施工現(xiàn)場施工起至工程竣工驗收合
格、項目經(jīng)理部解體為止,應(yīng)急小組成員在此期間堅持崗位,建立健全崗位責(zé)任
制,保證明確小組各主要成員責(zé)任,在發(fā)生應(yīng)急事件后及時進(jìn)行處理。
2.4應(yīng)急小組激活時間
事故發(fā)生后,啟動應(yīng)急機(jī)制,同時上報有關(guān)部門,事后處理報告提交總承包
應(yīng)急小組、業(yè)主、監(jiān)理、公司決策層、政府部門。
第三節(jié)重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施
3.1安全事故應(yīng)急處理措施
本工程機(jī)電安裝工程量大,合理預(yù)控大型機(jī)組吊裝、運輸,大型管道吊裝、
焊接,管井作業(yè),動火作業(yè),送電試運行等安全因素顯得尤為重要,安全事故應(yīng)
急工作流程如下:
第一目擊者報告項目任何一名職員
政府
有關(guān)
部門
項目應(yīng)急小組
組長:項目經(jīng)理
副組長:項目副經(jīng)理、
安全總監(jiān)
組員:各部門經(jīng)理
應(yīng)急預(yù)案實施、事后經(jīng)驗總結(jié),報業(yè)主、監(jiān)理、公司決策層
啟動應(yīng)急機(jī)制
上報
業(yè)主、監(jiān)理、總承包商
應(yīng)急小組主要負(fù)責(zé)人、
公司決策層相關(guān)負(fù)責(zé)人
上報
判斷事故等級
上報項目負(fù)責(zé)
人、安全總監(jiān)
輕傷事故
保護(hù)現(xiàn)場
急救中心:120
最近醫(yī)院電話,
救助傷者
重傷以上或死亡事故
項目停工整頓
并查找原因
追究有關(guān)責(zé)任人
責(zé)任
監(jiān)督
上報
(1)因工傷引起的安全事故,應(yīng)第一時間搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場,現(xiàn)場
有關(guān)人員要立即直接或者逐級上報有關(guān)責(zé)任人;
序號事故等級處理措施
1
輕傷事故立即報告項目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān);
2
重傷事故
立即報告項目負(fù)責(zé)人和公司決策層、業(yè)主、監(jiān)理、總承
包商應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、公司安全主管部門;
3
死亡事故
立即報告項目負(fù)責(zé)人和公司決策層、業(yè)主、監(jiān)理、總承
包商應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、公司逐級上報上級主管部門、政府安
全生產(chǎn)監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門、工會組織,在報告公司安
全部門的同時,向工程所在地公安系統(tǒng)重大責(zé)任事故處理部
門報告.
(2)報告內(nèi)容:事故發(fā)生(或發(fā)現(xiàn))的時間、詳細(xì)地點;發(fā)生事故的所屬單
位;事故類別、事故嚴(yán)重程度;傷亡人數(shù)、傷亡人員基本情況;事故簡要經(jīng)過及
搶救措施;報告人情況和聯(lián)系電話等.
3.2火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施
根據(jù)GB18218-2000《重大危險源辨識》的標(biāo)準(zhǔn),工程火災(zāi)、爆炸重大危險
源通常有2個,一個是施工作業(yè)區(qū),一個是臨建倉庫區(qū),其中化學(xué)危險品的搬運、
儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。
(1)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程:
XX
(2)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則
一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任
務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延,各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)
配合,共同做好工作,因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人
員的責(zé)任。
項目經(jīng)理部在報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)
行自救,若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊
伍求救,并密切配合救援隊伍的工作;
在急救過程中,遇有威脅人身安全的情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組
織脫離危險區(qū)所后,再采取急救措施;
截斷電源、可燃材料的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大;
安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作;
緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故
再次發(fā)生的對策.
(3)火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施
對施工人員進(jìn)行防火安全教育:目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、
危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法,提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時
的心理承受能力和應(yīng)變力,一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救,
還可以冷靜地配合消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降到最低水平;
事件發(fā)生時,在安全地帶的施工人員可通過手機(jī)、對講機(jī)向樓上施工人員傳
遞信息;
緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用:正在施工的建筑物發(fā)生火災(zāi)時,最好
通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生,如果下行樓梯受阻,施工人員可以在某樓
層或樓頂部耐心等待救援,在離火源較近或煙氣較濃區(qū)域內(nèi)的人員,應(yīng)立即打開窗
戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng),同時用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽表明所處的位
置,切忌逃生時在馬道上擁擠。
(4)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素
序號行為因素說明
1
人員聚集
災(zāi)難發(fā)生時,由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員
的行為具明顯向光性,盲從性。盲從性是指事件突變,生命受
到威脅時,人們由于過分緊張、恐慌,而失去正確的理解和判
斷能力,只要有人一聲招喚,就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生,
這會影響疏散甚至造成人員傷亡。
2
恐慌行為
是一種過分和不明智的逃離型行為,極易導(dǎo)致各種傷害性
的行動,這種行為將導(dǎo)致?lián)頂D,再進(jìn)入火場,穿越煙氣空間及跳
樓等行動,時常帶來災(zāi)難性后果。
序號行為因素說明
3
再進(jìn)火場行為
受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時,由于某些特殊原因
驅(qū)使他們再度進(jìn)入火場,這也屬于一種危險行為,在實際火災(zāi)
案例中,由于再進(jìn)火場而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比
例。
3。3傳染性疾病事故應(yīng)急措施
由于項目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預(yù)防瘧疾、霍
亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生.
(1)傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程:
發(fā)現(xiàn)第一病人(基本體征:高燒38.5度以上,腹瀉)
項目衛(wèi)生監(jiān)督員
報告總承包商應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理
急救中心:120
最近醫(yī)院電話
政府
有關(guān)
部門
項目應(yīng)急小組
組長:項目經(jīng)理
副組長:項目副經(jīng)理、
安全總監(jiān)
組員:各部門經(jīng)理
應(yīng)急預(yù)案實施、事后經(jīng)驗總結(jié),報業(yè)主、監(jiān)理、公司決策層
迅速將病人隔離,并通知其接觸的
人員不得擅自離開工地
撥打外部急救電話
應(yīng)急機(jī)制待啟
啟動應(yīng)急機(jī)制
上報
第一時間報告
確定疾病性質(zhì)
公司決策層領(lǐng)導(dǎo)成員
業(yè)主、監(jiān)理
各專業(yè)分包商
通報
3.4勞資糾紛事件應(yīng)急措施
本工程勞資糾紛可能來源于勞務(wù)隊伍對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時間可
能集中在春節(jié)前夕、春耕時期,為杜絕此類事件發(fā)生,我集團(tuán)公司隨時關(guān)注勞務(wù)
隊伍支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生,我集團(tuán)公司會盡快督促勞務(wù)隊
伍付清工人工資;
勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施:
項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須向公司決策層和業(yè)主報告,
報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社
會反映及其他已掌握的情況;
處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細(xì)致的宣傳
解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求,防止
矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大;
疏導(dǎo)工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)
定.
3。5節(jié)假日應(yīng)急措施
節(jié)假期間公司決策層、項目經(jīng)理部安排項目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員24小時值班;
在節(jié)假日放假前,項目人員必須保持聯(lián)系方式暢通,對于節(jié)假日內(nèi)發(fā)生突發(fā)
事件時,項目立即終止休假,啟動正常上班時的應(yīng)急機(jī)制,緊急事故處理結(jié)束后,
由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人填寫記錄,召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
3.6重大交通事故應(yīng)急措施
事件發(fā)生后,迅速撥打急救電話,并通知交警,同時上報總承包商相關(guān)部門;
應(yīng)在事故發(fā)生后立即組織自救隊伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院,并派人保護(hù)
現(xiàn)場;
協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行,疏散人群至安全地帶;
做好事后人員的安撫、善后工作.
3.7惡劣天氣應(yīng)急措施
冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視的惡劣天氣,工程開工后,隨時收集未來7天內(nèi)
天氣狀況的信息,一旦得到國家氣象中心預(yù)警預(yù)報,工程應(yīng)急小組隨即啟動應(yīng)急
預(yù)案;
惡劣天氣應(yīng)急措施:調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度;做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù);
做好人員安全保護(hù),必要時調(diào)整工人勞動強(qiáng)度和工作時間;啟動專項資金,投入各
項保護(hù)費用。
第四節(jié)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)
4.1演習(xí)檢查的內(nèi)容
我集團(tuán)公司將積極配合總承包商進(jìn)行各種形式的演習(xí),來保證項目能充分應(yīng)
對應(yīng)急事件的處理。
演習(xí)檢查的主要內(nèi)容
(1)事故期間通訊系統(tǒng)能否運作;
(2)人員能否安全撤離;
(3)應(yīng)急小組能否及時參加事故搶救;
(4)是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大.
4.2演習(xí)前施工人員的培訓(xùn)
正式演習(xí)前,要對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)火災(zāi)防爆安全技術(shù):
序號培訓(xùn)項具體內(nèi)容
1
建筑材料燃燒及其
特性
熟悉建筑材料燃燒條件,了解燃燒過程、燃燒形式、
燃燒種類;
2
爆炸及其特性
熟悉爆炸分類(如混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響
因素和霧滴爆炸)、爆炸極限及其影響因素,了解防火
防爆主要技術(shù)措施;
3
火災(zāi)、爆炸事故預(yù)
防措施
了解火源控制、火災(zāi)爆炸危險物質(zhì)控制、安全保險
裝置、限制火災(zāi)爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。
(2)電氣安全技術(shù):
序號培訓(xùn)項具體內(nèi)容
1
電氣安全基礎(chǔ)知識
了解電氣安全的基礎(chǔ)知識,熟悉電流對人體的危害及
影響因素,了解觸電的主要預(yù)防措施和觸電急救知識;
2
電氣系統(tǒng)安全技術(shù)
熟悉電氣火災(zāi)爆炸及危險區(qū)域的劃分,變配電室、
動力、照明和電氣系統(tǒng)的防火防爆。
(3)雷電、大風(fēng)保護(hù):
了解雷電和大風(fēng)的分類和危害,建(構(gòu))筑物的防雷、避風(fēng)措施。
(4)氣瓶安全技術(shù):
熟悉氣瓶分類,氣瓶的顏色和標(biāo)記,氣瓶的安全附件,氣瓶的安全管理。
(5)起重機(jī)械安全技術(shù):
熟悉起重機(jī)械分類,工作類型、級別.
(6)重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援:
了解危險化學(xué)品儲存、運輸及包裝的安全要求;了解廢棄危險化學(xué)品的處置
知識;掌握重大危險源辨識技術(shù);掌握重大危險源普查技術(shù);掌握重大危險源的風(fēng)
險評價;掌握重大危險源監(jiān)控技術(shù)。
(7)了解車禍的緊急救援知識.
(8)了解各種疾病先期發(fā)病的體征、特點、接觸者的消毒和隔離方法。
本文發(fā)布于:2023-03-10 13:43:37,感謝您對本站的認(rèn)可!
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