kpi

KPI績效考核指標

一、生產(chǎn)管理部門：

（1)產(chǎn)量達標率

（2）產(chǎn)品不良率

（ipad配置 3）出貨達標率

（4）日程計劃達標率

（5）交貨延誤率

(6）交期變更率

（7)制程不良率

（8)指令錯誤件數(shù)（設(shè)備）

（9)外包交期延誤率（件數(shù))、(設(shè)備)

（10）機械稼動率

（11）提案率

(12）(月）報表呈交延遲品數(shù)（件數(shù)）

（13）計劃接單目標量

(14）生產(chǎn)績效:產(chǎn)出工時/實際總工時

（15)工務(wù)、維修部門

（16）單位產(chǎn)品耗油量

（17）單位產(chǎn)品耗電量

（18)設(shè)備故障率（次）

(19)應(yīng)保養(yǎng)未保養(yǎng)件數(shù)

（20)月報表延遲次數(shù)(大數(shù)）

二、生產(chǎn)制造部門:

（1）產(chǎn)品達標率

（2）產(chǎn)司機職責 品不良率

（3）單位制造成本（費用）

（4）制品品質(zhì)異常件數(shù)

（5）物料單位耗用率

（6）物料廢料率

（7）維修費用

（8）品管圈德能勤績廉個人工作總結(jié) 參與率

（9）機械故障率

（10)機械稼動率

（11)員工出勤率

(12）報表延遲日數(shù)(件數(shù)）

(13)教育訓練次數(shù)

（14）制品退貨率

（15）提案率（件率）

(16）公傷、意外事故件數(shù)

（17）5S活動評核

(18)物料損失率

（19）停工待料成率

（20）交貨達標率

（21）出貨品標示錯誤批數(shù)（率）

三、總務(wù)、行政、人事部門：

(1)員工出勤率

（2）員工招募達標率

（3）員工離職率

（4）薪資發(fā)放錯誤次數(shù)

（5）文件處理錯誤次數(shù)

（6）伙食抱怨件數(shù)

（7）設(shè)施應(yīng)修未修次數(shù)

（8）字處理不當次數(shù)

（9）車輛維修費用

（10)人事檔案正確率

（11）教育訓練達標率

（12）教育訓練出席率

（13)工傷件數(shù)

(14）員工滿意度

四、教育訓練部門：

（1）教育訓練出席率

（2）教育訓練實施

（3）教育進度達標率

(4）教育訓練費用／人、月

(5）教育訓練滿意度

（6）研討會次數(shù)

（7）其他

五、計算機部門：

（1）程序完成率(開發(fā)、設(shè)計）

（2）當機次數(shù)

（3）程序延遲率(錯誤率)

(4）報表壞帳張數(shù)

（5）系統(tǒng)不練達標率

（6）打印報愛情壁紙 表延遲件數(shù)

（7)硬件維修完成率（成本）

（8）其他

六、營業(yè)部門:

（1）接單達標率（金額）

（2）收款達標率

（3）出貨達標率（批數(shù)、金額)

（4）拜訪客戶數(shù)（達標率）

(5）報表延遲品數(shù)（延遲率）

（6）呆賬金額（百分比）

（7）商品占有率

（8）客戶Ｌ／Ｃ延開批數(shù)

（9）新客戶增加數(shù)

(10）業(yè)務(wù)失誤件數(shù)

(11）費用預算控制率

（12）客戶抱怨件數(shù)

（13）自行報價率

（14)打樣成功率

（15)市場巡回次數(shù)

(16）報價成功率

（17）毛利率

（18）下羊的成語 單錯誤件數(shù)

（19)訂單取消件數(shù)

（20）其他

七、開發(fā)、生產(chǎn)部門：

（1）作業(yè)指針書完成率

（2）開發(fā)進度達標率

(3）設(shè)計變更次數(shù)（率）

（4）異常處理完成率

（5)標準未更新件數(shù)

（6)計算機繪圖延誤件數(shù)（率)

(7）繪圖錯誤件數(shù)（率）

(8）繪圖修改變點件數(shù)(率）

（9）樣品確認完成件數(shù)(率)

（10）產(chǎn)品設(shè)計達標率

(11）BOM編定達標率(完成工時、計劃工時）

（12）BOM編定正確率(正確次、總項次）

(13）工程數(shù)據(jù)正確率

（14）工程數(shù)據(jù)變更率

（15)量產(chǎn)試作缺點率、出勤率

(16）提案件數(shù)（率)

（17）作業(yè)效率：產(chǎn)出線總工時/實際總工時-—除外工時

(18）作業(yè)稼動率:實際總工時—-除外工時/實際總工時

（19)出圖準時率

八、品管、品保、檢驗部門：

（1）檢驗批量達標率

(2）檢驗批量正確率

（3)檢驗標準制定達標率

（4英國讀研一年費用 ）儀器校正標準制定達標率

（5）客訴處理結(jié)案率

（6)可靠度*定達標率

（7）異常處理結(jié)案率

（8)首件樣品執(zhí)行率

（9）出廠退貨率

(10）進廠檢驗不良批數(shù)（率）

（11）檢驗日報（月報）延誤件數(shù)（率）

(12)原物料入廠特殊率

（13）特殊出廠件數(shù)（率）

（14）檢驗延誤率

（15）制程能力不合格率

（16）品管訓練參與率

（17）品管圈參與率

（18兔子的尾巴 )退貨率（金額）

九、標準制定部門：

(1）標準書制定完成率

（2）標準書修訂件數(shù)

（3）未遵守標準書件數(shù)

（4)工時則定完成率

十、供應(yīng)、物料部門:

(1)供貨商交貨延遲率

（2）供貨商退貨率（件數(shù))

（3）供貨商新開發(fā)家數(shù)(率）

（4）單據(jù)應(yīng)到未到件數(shù)

(5)特采件數(shù)

（6）采購失誤件數(shù)

（7）請采購錯誤率（件數(shù)）

（8）備料錯成語圖片大全 誤率（件數(shù))

（9）帳物準確率

（10）發(fā)料（貨)錯誤率

（11）物料準時交貨率

（12）呆料準時交貨率

（13）降低購料成本率

(14)交貨量不符率

（15)進料不合格率

十一、會計部門：

（1）財務(wù)報表延遲天數(shù)

（2）相關(guān)報表延遲天數(shù)

（3）憑證不符退件數(shù)

（4)記賬處理達標率

（5）營運資金控制率（費用/銷售額）

（6）應(yīng)收帳款延誤率

（7）進出口文件延誤率

（8)進出口費用損失率

（9）部門費用預算差異率

（10）薪資錯誤件數(shù)(率）