
陜西省2012年農民專業合作社
示范建設提升項目
建設內容及標準
(一)建設內容
1、提升統一服務能力
(1)農業技術服務.圍繞培養現代農業職業農民,以農民專
業合作社為農技推廣基礎平臺,對合作社社員堅持開展農業新型
實用技術、市場經濟知識、合作社知識、相關法律法規以及本社
的合作生產經營理念等內容的培訓教育,每年培訓不得少于6
次。同時,結合農時季節,重點對合作社制訂的標準化生產技術
規程和措施的落實進行現場培訓指導。
(2)信息服務。通過建立與各級農業信息網站互聯互通的
信息網絡,為社員提供及時準確的生產、技術、價格、供銷等信
息服務,暢通生產與市場之間的信息傳播渠道,引導生產銷售,
促進產銷對接。
(3)農資統購服務。由合作社按照有機蘋果生產標準要求,
對社員所需的肥料、果袋、農藥等生產資料進行集中統一采購,
以保本微利、低于市場零售價的價格供應社員,保證農資產品質
量,降低農業生產成本,提高生產效益。
(4)病蟲害統防統治服務.在夢見詐尸 合作社內部建立病蟲害統防統
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治服務隊,推廣蘋果病蟲害物理、生物防治技術,實行統防統治。
嚴禁使用化學農藥。
2、提升標準化生產水平
(1)建立標準化生產基地。合作社要組織聯合社員,建立固
定的生產基地,并依據國家和部門標準制定自己的有機蘋果標準
化生產技術規程,嚴格應用于社員的生產活動中。對重要生產
環節,要組織和監督社員將統一的技術規范落實到位,對不按
照規程生產的社員進行必要的處罰。
(2)強化生產過程質量安全控制。合作社要建立健全農產
品質量安全管理制度,配備必要的農產品質量安全內檢員,實行
農業投入品使用審核制度,嚴格控我的教育理想 制禁用農業投入品的使用。要
建立統一的生產記錄,對生產過程特別是重要農事活動、農業
投入品的施用進行詳細記載,實行農產品質量安全可追溯管理。
(3)實行農產品質量安全準出制度。合作社要建立農產品
質量安全內檢室,配置農藥殘留速測儀等質量安全檢測設備,對
社員生產的蘋果上市銷售前,逐園進行質量安全抽檢,不符合質
量安全要求的,禁止上市銷售。
3、提升品牌化經營水平
(1)申請有機農產品認證。合作社要引導社員發展種養結
合、生態循環有機農業模式,通過增加有機肥投入,減少化肥、
農藥等化學農資的使用,積極創造條件對生產基地申請國家有機
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食品認證。通過認證的基地,所生產的蘋果必須符合有機食品標
準,使用國家統一的有機食品標識。有機轉換期結束,必須達到
有機蘋果生產標準要求。
(2)實行品牌化經營。合作社要加強對社員的品牌意識宣傳
教育,生老爺爺怎么畫 產的蘋果統一使用“洛川蘋果”公共品牌進行銷售。
(3)統一分級、包裝、銷售。合作社要與社員簽訂產銷合
同,對社員生產的蘋果由合作社統一組織進行分級、包裝、貯藏,
以合作社注冊的商標和名稱統一對外銷售。禁止以農戶名義進行
分散銷售。
4、提升市場營銷能力
(1)創辦經營實體.合作社必須建立自己的儲藏冷庫,對
社員的蘋果進行統一貯藏。儲藏冷庫通過財政資金扶持、社
員入股投資相結合的辦法籌資建設,產權按股份制進行明晰。
冷庫實行社員蘋果折價參股、統一經營核算、利潤按股份和交易
額返還的辦法進行營運管理.有條件的合作社,可以興辦果用物
資、有機肥加工、果品初深加工等經營實體,實行產、加、銷
一體化經營,提高產業附加值,增加社員收入。
(2)建立“批發市場+合作社+基地”的產銷聯結機制.要以
洛川國家蘋果專業批發市場為龍頭,發展合作社為固定會員,建
立穩定的產銷關系,形成“批發市場+合作社+基地”的產銷聯結
機制,提高農戶進入市場的組織化程度,增強果農的市場談判地
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位和市場開拓能力,提升整體營銷水平。
(3)發展直銷和“農超對接”營銷模式。鼓勵合作社在國內
外建立直銷窗口。積極尋求與省內外各大超市、連鎖經營企業的
聯合,建立長期穩定的供貨關系,減少流通環節,不斷擴大市場
占有份額。
5、提升規范化管理水平
(1)民主管理制度建設.緊密結合合作社自身特點和實際,
進一步建立和完善符合法律規定、可操作性和約束力強的《章
程》,完善法人治理結構,建立健全社員大會制度、理事會議事制
度、監事會監督制度等各項民主夢見小男孩是什么預兆 管理制度,確保社員依法行使民
主權利,保證“民辦、民管、民受益"落到實處。
(2)社員管理制度建設.以法律為指導,在《章程》規定的
基礎上,對社員的入社條件、資格確認、權利義務、進退程序、
處罰獎勵等制定詳細規定,用制度保障社員的責、權、利相統一。
規范社員管理,全面建立社員登記管理臺賬,落實社員證資格確
認制度,與社員建立相對固定、明確的管理服務關系。
(3)收益分配制度建設。以法律規定為指導,建立和完
善以盈余返還為主、按交易額(量)和入股資金相結合進行分
配的收益分配制度和合作社內部積累、公益事業發展、風險保
障等制度,保證合作社可持續發展。同時,對合作社管理人員
的報酬,制定按貢獻大小取酬、績效掛鉤的辦法進行規范,保護
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和調動他們的工作積極性。
(4)統一服務制度建設。合作社要努力擴大對社員的公共
服務,將合作社的統一經營服務理念和內容規范為共同遵守、
普遍接受的行為準則滲透在服務活動中,強化對社員生產經營行
為和活動的組織掌控能力,充分發揮“統"的作用,克服分散經
營的不利弊端.
(5)財務管理制度建設。合作社必須建立符合相關規定
要求的財務核算賬簿,配備具有相應資質的財務管理人員,
對經營活動進行全面核算。要全面落實成員賬戶制度,明晰社員
財產權益,保障成員經濟利益.要建立和完善嚴格的財務管理、
民主監督制度,規范財務活動管理.要建立合作社財務公開制
度,及時向社員公布財務賬目,保證合作社財務活動透明、公
開.
(二)建設標準
1、規范化管理建設標準
(1)合作社成員必須出資入社,數量達到150戶以上,農戶
成員每個出資額達到1000元以上,集體成員每個出資額達到
10000元以上;
(2)通過合作社統一采供的主要農業生產資料占社員施用量
的90%以上,統一銷售的農產品占到社員生產總量的90%以
上;
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(3)合作社年購銷總額達到1500萬元以上,社員收入
較非社員高20%以上。
(4)其他建設標準符合《陜西省農業廳關于推win10圖片 進農民專業
合作社規范化建設的意見》規定要求。
2、有機蘋果標準化生產基地建設標準
(1)合作社有自己的蘋果生產基地,基地四址清楚,標志明
晰,面積不少于2000畝;
(2)有符合國家和地方規定標準的有機蘋果標準化生產技
術規程,且執行率達到100%;
(3)嚴格實行質量安全基地準出制度,生產的蘋果經質量
安全抽檢,符合有機食品標準,合格率達到100%;
(4)有質量安全自檢室及必要的檢測設備,有經過國家有關
部門專門培訓取得相應資質的質量安全內檢員2名以上,并能有
效履行職能;
(5)合作社生產記錄檔案齊全,生產過程記錄完整,產品有
統一的包裝標識,建立有質量安全追溯管理信息查詢平臺,達到
生產有記錄、產品有檢測、包裝有標識、質量可追溯;
(6)禁用農業投入品使用達到完全控制,病蟲害統防統治
率達到100%。
3、蘋果品牌建設標準
(1)合作社的生產基地全部通過有機認證;
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(2)合作社蘋果銷售統一使用“洛川蘋果”公共品牌;
(3)合作社貯藏、銷售的蘋果其分級、加工、包裝、貯藏的
環境條件、材質等符合有機蘋果要求標準;
(5)合作社社員生產的蘋果90%以上通過合作社統一包裝、
儲藏、銷售。
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