
關于公司員工愛崗敬業演講稿6篇
關于公司員工愛崗敬業演講稿 (1)
各位領導、各位同事:
大家好!
愛崗敬業是一種奉獻精神,是一種高度的責任感,是一種持久的毅力,是一種平凡中的升華,是我們終身應遵循的一種職業道德。顧名思義,愛崗就是熱愛自己的工作崗位,敬業就是“專心致志以事其業”,就是用一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作,認真負責、任勞任怨、精益求精。愛崗和敬業總是相輔相成的,愛崗是敬業的前提,敬業是愛崗的進一步升華。
要真正做到愛崗敬業,是一件不易之事。一般說來,環境優,收入高,工作輕松,各方面條件好的行業,做到愛崗敬業容易。相反,就統計職業而言,環境清苦,生活艱苦,工作辛苦,天天與枯燥數據你來我往,社會地位平平,有些人思想上難免會有波動,再加上有些人心情比較浮躁,缺乏對統計工作真正的認識,自然這山望著那山高,連愛崗都談不上,也就
無需再談敬業了。所以,明確愛崗敬業的現實意義,對培養個人職業道德修養尤為必要,愛崗敬業是干好每一天統計工作的前提,是持之以恒做一名平凡統計人的基本。
愛崗敬業是愛心的積極投入。只要我們對自己職業投入了無限的愛心,自然就會對自己所從事的職業感到無窮的樂趣,愛心是源泉,樂業是動力。只要我們對自己的統計職業投入了這一份真誠,無論時代怎樣變遷,無論經濟社會怎樣發展,我們都會沉醉于自己所喜愛統計工作之中,眼前會豁然開朗,再不感到數據的枯燥,工作的無味,從一張張的報表上,從一行行的數據中,我們就會看到人民生活的豐富多彩,社會經濟的高速發展,國家日新月異的變化。我們會自覺地努力去學習新知識、新技能,與時俱進,最終成為“行家里手”,從而適應時代的需要,適應經濟社會發展的需要,為經濟發展提供更優質、更有效的服務。
愛崗敬業就要甘于奉獻。有人說:統計太苦,條件太差,地位太低,干統計實在沒出息。我想這是對職業理解的偏差,如果一個人僅僅把自己的職業看作“掙錢”的行當,作為飛黃騰達的跳板,那他對什么職業都會敬而遠之,都不會真心待之,就更談不上為之奉獻。作為統計人我們就應有愛業者的自立自強,對統計職業無怨無悔,樂業于其中。由愛業到樂
業,是一個人將自己的工作從視為職業到視為事業的飛躍,這樣,就不會把工作看成苦差事,甚至在條件艱苦時,也能以苦為樂。在工作中就會保持良好的工作態度,不畏困難和復雜的工作,勇于進取,甘于奉獻,做一名平凡的統計人,服務于社會,服務于百姓。
愛崗敬業更需要高度的責任感來支撐。一個真正的愛崗敬業者,會積極面對自已的社會責任和義務。只要是愛崗敬業,對工作就會認真負責,任勞任怨、精益求精,一絲不茍,干一行,愛一行,干就干一流,不敷衍塞責。只要是真正愛崗敬業之人,對待工作就敢于堅持正確觀點,無論是對領導,還是對同事都能以誠相待,敢于說不,敢于爭論,因為是對工作有著高度的責任感,對領導和同事富于百倍的責任心,而不是阿諛奉承,人云亦云,你好我好,以致延誤工作進程,損害領導和同事的形象和聲譽。因為有了這份責任感,自然就能做到愛崗敬業,事業就能不斷完善、修養不斷提高,在平凡的統計工作中做出不平凡的業績。
愛崗敬業會使我們富有積極創新的意識,熱情向上的工作干勁,寬容坦蕩的心胸。大家會漸漸的淡忘個自的私心雜念,而不是斤斤計較個人得失;會全身心地投入到工作之中,而不是一味的在人際關系上。也就不會一味的維權論尊卑、維名論長短、維利論得失,我們
就能形成一個團結奮進、同心同德、齊心協力干好工作的團隊,為自己的統計事業盡職盡責,做平凡的統計人。
關于公司員工愛崗敬業演講稿 (2)
尊敬的各位領導、各位同事們:
大家好!
我是來自計量中心的。今天我演講的題目是《珍惜所有 讓青春在奮斗中閃光》。眾所周知,以企業為家,是大多數企業對員工的要求。目前公司開展的“主人翁意識教育 ”活動已經日漸深入人心,努力營造家庭式溫馨氛圍,促進企業各項工作的正常有序地開展,已成為我們每個人的共識。“主人翁意識教育”倡導的是每位員工要把自己當成企業的主人,既享受主人應有的權利,也要盡自己的義務。
我很幸運,從學校畢業后能成為計量中心的一員。企業選擇我們,可能是由于我們的能力,也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇,并不是天生就該如此。不管怎么說,我們是幸運的。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員,當幸運的我們在優越的工
作環境中享受著良好的工作待遇時,我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作,而不是抱著無所謂的態度,每天渾渾噩噩地混日子。
作為企業的主人翁,懂得珍惜只是第一步。既然要以企業為家,自然就應該像經營家一樣去對待工作中的每一件事,要像對待親人一樣去處理同事之間的關系。真正做到了這兩點,自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感,提升了對企業的熱愛之情;同時也增強了集體凝聚力。
隨著電力系統改革和行業結構調整,我們的工作環境比以前任何時候都要優越,所面對的客戶的維權意識也在不斷地增強,我們只有及時更新思想觀念,調整工作思路,轉變工作方式,才能適應公司新形勢的發展變化。只有不斷提高各項基本素質以及工作能力,明白一個崗位就是一份責任,愛崗敬業,干好本職工作,努力提高工作質量和工作效率,才能把工作做好。通過“主人翁”教育活動,我想我們都應該認識到做好優質服務工作對企業生存和發展的重要性。要想我們的企業能夠長期健康穩定地運轉,我們就應該立足規范自身,嚴格遵守國網公司員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”;強化服務意識,方便客戶。試
想一個企業的員工沒有牢固樹立起“主人翁”意識,沒有時刻牢記自己是企業的主人,沒有對企業高度的責任感,他怎么會有關心“家”的想法?更談不上對“別人”的關心了。我想做好優質服務,首先應從關心“家”開始,多一份關心,我們的“家”就會多一點成長;多一份責任感,我們的“家”就會多一點發展。
俗話說“家和萬事興”,對于我們的企業也是如此,倡導建設和諧社會,同樣我們也要建設和諧企業。我認為作為一名生產一線的員工,首先,要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時,我們自然不會產生主人翁意識,尤其是當前強調個人利益越來越“理直氣壯”的時候,個人與企業的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養,樹立企業人文關懷意識,建立企業人文關懷機制。營造企業上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業精神、創新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。
作為我們計量中心,要保證計量的準確性,這關系到我們供電企業的信譽。我們既要對企業負責也要對客戶負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢?首先我們要轉變服務意識,提高服務質量。作為營銷人員應嚴格執行“兩個十條”,表計校驗規范認真,要查找工(新世紀范
本網,原創范本免費提供下載基地。)作中的“短板”,在規范的基礎上細化管理。在規范的基礎上,強調細化管理。如表計管理是否規范細致、現場校驗是否都有臺帳等。我們每一個員工都要樹立”主人翁”意識,對一些細節主動地去挖掘,檢定工作中運行設備的每一個疑點,都不能放過。特別是技能方面,略顯欠缺的員工要主動向班長學習、看齊,工作的積極性需進一步提高。對于工作中存在的問題,我們要主動地去攻關、解決,可采取各種形式,如成立攻關小組,作為一個科技項目或QC課題等去攻克,并及時歸納總結,形成最佳實踐。計量是個技術密集的部門,各專業班組平時要注意科技攻關、創新,在好的辦法中立項,使經驗成果得以推廣。營造出講奉獻、比技能,勇于創新、爭做佳績的良好氛圍。抓好安全管理基礎,實現計量安全生產的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執行力,按照公司要求認真做好安全性評價動態管理,提高作業指導書的應用與執行效果。推進 “設備、制度、素質、環境”四個環節安全文化建設,在公司上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,建設“平安文化”,形成從人與物、人與環境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實現計量安全生產的可控、在控和能控。
作為一名電力人,我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏,團結一心,克難奮進,才能讓我們的供電企業發展壯大,競爭力增強,立于不敗之地,我們供電人才能
過上富足、安穩的生活。
“皮之不存,毛之焉附”,一個企業,如同一個民族,當它強大時,它的人民就會揚眉吐氣,神采飛揚;當它衰落時,人們可能只有暗自嗟嘆。因此,應該把企業當成一種力量的源泉,生命的支撐,視企業如生命,與企業共命運。