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            財務管理畢業論文范文2篇

            更新時間:2023-10-30 18:40:42 閱讀: 評論:0

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            財務管理畢業論文范文2篇
            2023年10月30日發(作者:包餃子)

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            財務管理畢業論文范文2

            財務管理畢業論文范文一:電網企業工程建設基建財務管理

            思路

            [摘要]隨著我國國民經濟的發展,作為關注民生生計的電力

            企業在電力制度改革的深入下,更是面臨新的挑戰和機遇。電網

            企業在開展工程建設過程中,全過程的財務管理至關重要,但是

            電網基建作為其中重要的組成部分,基建財務管理也是保證電網

            工程建設投資效益的重要手段。本文首先對我國電網企業工程建

            設基建財務管理中存在的問題進行了分析,進而提出加強電網企

            業工程建設基建財務管理的具體措施,寄希望對提高我國電網企

            業基建投資效益提供一定的幫助。

            [關鍵詞]電網企業;工程建設;基礎建設;財務管理

            1電網企業工程建設基建財務管理中存在的主要問題

            1.1電網企業基建工程管理制度體系不健全

            為了有效開展電網企業基建財務管理工作,首先需要健全的

            基建工程管理制度,其次便是財務會計制度。當前大部分電網企

            業在基建工程管理方面仍然存在制度不健全的現象,因此也影響

            了財務管理的效果。

            1.2電網企業基建工程管理職能不完善

            在電網企業工程建設中,工程管理是非常重要的,因此也承

            擔了相當多的職能,每個職能均由不同的部門來負責,每個部門

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            需要充分發揮該部門的職責,對建設施工的各個過程進行關注和

            監督。實際操作如:財務部門負責施工的經濟預算、建設部門負責

            工程的施工等。而在各個部門職責發揮的過程中,大部分電網企

            業存在著部門間管理出現沖突的現象,甚至出現交叉管理、越權

            管理等現象,這不僅會增加各部門之間的矛盾,還會阻礙建設工

            程的竣工時間。在財務管理上,也是基建財務出現被動管理的現

            象。

            1.3電網企業基建財務管理認識不全面

            電網企業的基建財務管理工作包含的內容非常多,除了基本

            的管理職能之外,還需要對管理目標有清晰的認識。電網企業基

            建財務管理目標主要是指企業基建的財務預算額度和財務管理預

            期效果,但是大部分電網企業在該方面的管理目標認識不足,管

            理人員對自身工作的宏觀環境缺乏整體的認識,進而對基建財務

            管理的實施效果產生了較大的影響。

            1.4電網企業基建財務管理業務水平不夠高

            在電網企業基建財務管理水平上,由于大部分企業財務管理

            人員缺乏對基建項目管理業務的了解以及財務會計知識水平不高,

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            進行具體基建財務管理之前,需要建立完善的基建工程管理體系,

            對各個職能部門的工作職責進行明確,并對各個部門的工作進行

            一定的監督,實現各部門之間的協調配合。加強過程控制,加快

            基建工程各項費用的結算,最大限度降低工程造價,確保投資效

            益提高。同時還要確保電網建設能夠滿足各地市經濟發展的需求,

            發揮電網工程的實際作用。

            2.2明確基建財務管理的職能

            建立完善的電網企業工程管理體系后,首先需要明確基建財

            務管理的各項職能,針對不同的部門,財務管理的內容是不相同

            的,因此財務管理給各部門提供的預算和決策也是不相同的。原

            則上來說,電網工程的基建財務管理的決策權應當要歸屬于企業

            最高領導,各部門按照各自的職能承擔相應的職責,并且各部門

            之間要加強溝通與協調,積極服從上級領導的安排。財務管理部

            門必須要明確基建財務管理的價值和作用,為整個電網工程提供

            支持和服務,從而達成財務管理的效果。

            2.3建立基建財務管理機構,全面提升財務管理人員的綜合素

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            電網企業在發展的過程中,要特別注意基建管理人才的培養,發

            掘出有能力和有思想的基建財務管理人員,定期組織他們參加培

            訓,全面提高基建財務管理人員的專業技能,使他們能夠勝任基

            建財務管理的各項工作,出色完成基建財務管理的各項任務。另

            外,為了全面提升基建財務管理人員的綜合素質,電網企業要建

            立一個基建財務管理人才庫,面向社會、各大高校引進一批高素

            質的基建財務管理人才,確保基建財務管理的人才輸入,提升基

            建財務管理隊伍的穩定性。

            2.4實行基建項目全過程財務管理

            實施基建項目的全過程財務管理是電網企業必須要長期堅持

            的一項政策,不管是新建電網、遷建電網、擴建電網等工程,還

            是小型電網基建工程,都必須要嚴格按照全過程財務管理的思路,

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            轉實施監督,并對專款進行跟蹤監督,以項目資金的專戶管理方

            式來實現項目資金的專款專項。

            3結論

            電網企業在發展的過程中,對于基建財務管理應當要引起足

            夠的重視,確保電力基建工程能夠順利完成。現階段,我國電網

            企業的基建財務管理工作還是存在一些問題的,需要進一步改進

            和完善,最重要的是要建立一套行之有效的基建財務管理體系,

            并全面提高財務管理人員的綜合素質。從而全面提高基建財務管

            理的水平,降低電網基建工程建設的成本,提升電網基建工程的

            質量。基建財務管理水平直接影響電網企業整體的經濟效益,當

            務之急是盡快解決電網企業基建財務管理存在的問題,促進電網

            企業可持續發展。

            參考文獻:

            [1]戴羅仙,伍以加,徐超榮.電網企業基建財務管理模式改

            革探索[j].財會月刊,2013(20):65-67.

            [2]顧寧.淺談電網企業基建全過程財務管理[j].安徽電力,

            2013(s1):55-57.

            [3]張兆軍.電網企業基建工程全過程財務管理研究[j].低碳

            世界,2014(1):134-135.

            [4]李海杰.探索電網企業基建工程全過程財務管理[j].財經

            :學術版,2015(9):245362.

            財務管理畢業論文范文二:電力企業財務管理下稅收籌劃的

            應用

            【摘要】在電力企業的發展過程中,積極的進行企業財務管

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            理能夠實現企業價值最大化。稅收是企業重要的支出,對于企業

            的經濟的效益具有直接影響。良好的企業的稅收制度對于企業的

            發展具有重要意義,能夠促進企業決策合理化,促進企業的持續

            發展。本文主要對電力企業財務管理下稅收籌劃的意義進行研究

            分析,并且,根據實際情況提出了一些以及希望能夠促進電力企

            業經濟效益,促進企業持續發展。

            【關鍵詞】財務管理 風電企業 稅務籌劃

            在現代企業發展過程中,現代財務管理是企業管理重要內容,

            對于企業的持續發展具有重要意義,能夠實現企業效益最大化。

            通常來說,企業財務管理的主要內容包括:企業籌資、投資以及

            相關的經營管理活動等。在電力企業發展過程中,由于電力的企

            業的壟斷局面已經被打破,所以,企業積極進行稅收管理十分必

            [1]。在實際的電力企業稅收管理中,應該統籌兼顧,全面進行

            管理。就目前來看,我國電力企業在稅收管理過程中存在一些問

            題,嚴重影響了電力企業的發展。因此,積極進行電力企業稅收

            管理勢在必行。

            一、稅收籌劃的概述

            ()稅收籌劃的定義

            所謂的稅收籌劃指的是納稅人在不違反國家法律的情況下,

            在我國稅法允許范圍內對稅法所包含的優惠政策進行利用。主要

            內容包括了企業的籌劃投資、經營管理等多種稅收方案,然后在

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            稅收籌劃是企業財務管理的重要組成部分,企業的財務管理

            目標對于稅收籌劃具有一定的決策作用。在籌劃納稅方案的制定

            過程中,企業不能單純為為例減少稅收壓力以及成本的減少,還

            要對企業財務管理目標進行考慮。主要由于,企業稅收以及成本

            的減少不一定能增加企業的經濟效益,同時,還要有可能導致企

            業籌劃方案缺乏一定的合理性,從而增加了企業的成本。

            二、稅收籌劃在電力企業財務管理中可行性分析

            ()能夠積極的調整課稅對象的額度

            在企業的稅收結算過程中,企業納稅的數額主要包含了一下

            兩個因素:第一種,課稅對象的金額;第二種,所適用的稅率。一

            般來說,不同的課稅對象所承擔的納稅義務也不同,相對于大部

            分企業的以及個別納稅人來說,企業的財產效益以及經營利潤能

            夠相互轉換,對于個體納稅人也是如此[3]。所以,納稅人可以將

            自己的財產進行分割,能夠到個人稅以及法人稅合理化。

            ()定義中納稅人具有一定的可變通性

            一般來說,無論哪個稅種都有法律的界定范圍,納稅人在一

            定的范圍內進行納稅。這種法律界定主要包括了納稅對象以及實

            際納稅對象的差異。相關的納稅人如果可以能夠讓自己不成為該

            納稅人或者成為能夠減免征稅的對象,這樣的話就可以不用納稅,

            才能實現企業生產的多樣性以及企業發展的不平衡性,就超出了

            稅法的范圍之外。

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            越豐富,納稅人進行稅后籌劃的范圍也就不越廣泛,并且,企業

            減免稅收負擔的潛力也越大,能夠有效的節約了企業資金。

            三、稅收籌劃在電力財務管理中的應用

            ()電力企業財務管理過程中的稅收籌劃

            電力企業財務管理過程中的主要內容包括:籌集資金、企業

            投資、效益分配得等。稅收籌劃對于企業財務管理內容具有直接

            影響。電力企業進行稅收籌劃主要是針對電力企業在發展過程中

            的融資、投資以及效益分配等方面,積極的從理財以及稅收兩方

            面對電力企業的財務管理整個過程中進行整體籌劃,制定對多種

            方案,然后,通過不斷的審核考慮,選擇一種最合適的籌劃方案,

            才能有實現企業的財務目標。所以,在電力企業發展過程中,相

            關財務工作人員應該根據企業財務管理的實際情況以及財務管理

            的過程中制定的合理的首籌劃方案,并且還要保證電力企業財務

            管理內容以及稅收籌劃內容的緊密聯系,這樣才能有效實現電力

            企業經濟效益最大化[4]

            ()電力企業財務管理中稅收籌劃的應用方式

            1.電力企業在實際的稅收籌劃融資過程中,相關的融資方式

            具有一定的差異性,所以,電力企業資金成本的列支方式在相關

            的法律規定也不相同。不管是隨后列支還是稅前列支,對于企業

            的效益以及納稅負擔具有一定的影響。所以,電力企業在籌劃過

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            樣能夠有效的減少企業納稅的基數,能夠有效的緩解企業的納稅

            負擔,同時還能保證企業的債務資金成本少于權益資金成本,實

            習企業效益最大化。

            2.稅收籌劃在電力企業效益分配過程中的應用。電力企業在

            發展過程中,稅收籌劃對電力企業的下效益具有重要作用,稅收

            策略對于電力企業效益分配具有制定的制約作用,因此,需要積

            極的制定合理的稅收籌劃。稅收籌劃在電力企業運行過程中發揮

            著巨大作用,積極的采取合理的籌劃措施能夠有效延長獲利的年

            度,提升電力企業的經濟效益。

            四、現代企業稅收籌劃的原則

            電力企業在發展過程中,積極的進行企業稅后籌劃是企業財

            務管理的重要組成部分。對于企業的發展具有深遠影響。一般來

            說,電力企業在稅收籌劃過程中所遵循的原則有:

            ()籌劃合法原則

            電力企業在稅收籌劃過程中,積極遵守國家的相關法律。具

            體表現在:企業所進行稅收籌劃要在法律所允許的范圍內;企業不

            能違反國家相關的財務會計法規以及其他相關的經濟法規;企業

            在進行稅收籌劃時,要時刻關注國家相關政策的變化。

            ()稅收籌劃要順從財務管理總體目標的原則

            稅收籌劃是企業在繳納相關的稅款以后,能夠保證企業效益

            最大化的過程中,其形式主要有兩種:企業選擇低稅負,能夠有

            效的降低稅收成本,提高企業的經濟效益。延遲納稅;企業無論選

            擇哪一種都能實現稅收成本最小化。

            五、結語

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            綜上所述,稅收籌劃對于電力企業的發展具有重要意義,能

            夠實現電力企業效益最大化,促進電力企業發展。所以,企業在

            發展過程中,應該積極的進行企業稅收籌劃,把稅收籌劃貫穿與

            企業發展中的各個環節,保證電力企業在激烈的競爭中逆流而上。

            一公頃等于多少平方分米-晨光樓

            財務管理畢業論文范文2篇

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