會計畢業論文免費范文

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在國際經濟交往中，會計信息作為反映一國經濟發展水平和發展

潛力的重要指標，指引著世界上有限經濟資源的最優配置。下文是店

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會計畢業論文篇1

淺議會計財務管理的要點和改進方式

摘要：在我國社會主義市場經濟不斷發展的時代背景下，企業之

間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場競爭中成功立足，企業就

必須從內部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會計財務管

理作為企業實施各項管理的前提基礎，在企業中占有著十分重要的地

位。對于企業的日常管理工作來說，會計財務管理是整個企業運營工

作的關鍵要素，并且對管理活動的實施開展產生著重要積極的影響。

但是，在我國部分企業中，會計財務管理方面還存在著不少的問題。

本文將針對這些問題簡單論述會計財務管理的要點和改進方式。

關鍵詞：企業 會計財務管理 問題 改進方法

企業的財務管理就是企業針對運作資金進行統一地決策、計劃和

控制活動。廣義上來講，企業財務管理是對資金整合和分配的實施過

(一)會計財務管理能夠配合企業完成戰略目標計劃

在企業的運營中，獲取利潤是企業生產的根本目的，一切管理經

驗活動都必須圍繞著這個戰略目標來統一開展，會計財務管理工作也

不例外。企業會計財務管理工作在做好會計核算的同時，還能夠在企

業的戰略發展方面實施高度的配合，在企業經營計劃控制中實施貫穿

于事前、事中、事后的宏觀調控，應對企業未來可能遇到的各種問題。

在基于企業宏觀調控的財務計劃出臺之后，財務管理部門將計劃落實

到實處，與企業生產總的戰略目標相互配合、相互監督，規避財務預

算活動中的風險，實現企業經濟效益的最大化。

(二)會計財務管理能夠促進企業經營活動的良性循環

企業財務管理最大的作用就是實現資金高效率化的流動運轉，企

業的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過降低生產成本和提升生

產效率才能獲得滿意的利潤。這時，企業需要構建一套科學合理的會

計資金管理結構，促進企業資金的流動運轉，避免企業資金的流失和

積壓。特別是在企業的投資活動中，將資金投放在合理的地方，不斷

管理制度相對比較系統完善，管理專業性方面都有著嚴格的制度規范。

然而對于一些經營不善的中小型企業來說，由于缺少相應的財務管理

人才，在管理結構上顯得非常零散混亂，專業性不高，企業決策層缺

乏內部控制，對財務管理工作捉襟見肘。

2、企業財務管理人員素質不高

另外，部分企業不能很好地處理會計角色和財務管理之間的關系，

企業的領導人不僅是企業經營的負責人，還是企業資產的法人代表，

在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿會計人員制作假賬，破壞

企業內部財政管理的職能作用，這樣直接導致了會計核算不符合企業

的財務管理制度，一些企業會計財務人員對企業的財務制約和監督規

范開始產生逆反心理，對待企業財務管理工作態度上不夠嚴謹，甚至

有意逃避企業內部的監督機制，給企業的財務管理帶來了極大的難度。

3、財務資金運作受到限制

濟效益的提升。

(一)健全企業的財務管理制度

對經濟活動實施控制是健全企業財務管理制度的關鍵，在日常的

企業經營活動中，企業組織機構應該對會計財務管理的各項具體工作

確立明確的分工關系，保證其經濟活動按照分工后的職責來執行。只

有這樣，企業的會計財務管理才能夠切實提高效率，保證資金運作安

全可靠，會計部門提供的數據才能對企業決策起到有效的參考價值。

(二)明確企業財務管理的職能

企業會計財務管理內部有著各種不同職位，其負責的具體工作也

都有所不同，但這并不意味著各崗位之間的工作都是各自孤立的。在

企業財務管理部門的統一組織下，各崗位工作應該保持相互監督，相

互協作，并明確各崗位職務的職能工作，使它們呈現出相互制衡的狀

態。比如，授權批準職務和執行職務的相互制約，執行職務和監督審

理方法已經不適用于現代企業的管理操作，因此，企業的財務管理必

須不斷跟上時代科技發展腳步，與時俱進，利用電子化信息管理技術

來進行會計財務管理工作。這樣一來，因人為失誤原因而造成的會計

核算差錯就會大幅度減少，企業的會計信息由此變得更加真實可靠。

四、結束語

總而言之，在激烈的市場競爭環境下，企業要想尋求獲得經濟發

展的突破口，就必須對企業內部的財務管理制度不斷地完善和發展，

優化會計財務管理手段，真正找尋到提升財務管理效率的方法舉措。

對于企業財務管理的制度貫徹實施，領導階層需要高度地重視，保證

財務管理的實施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識上將企業的

財務管理提升到一個重視高度，科學合理的財務管理手段才能夠實現

企業經濟發展效益的最大化。

參考文獻：

[1]季光偉.淺談財務分析程序與方法在財務管理中的重要性[J].中

國鄉鎮企業會計，2009(02)

[2]宋昌英，馬程.淺析我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].

現代經濟信息，2010(24)

[3]陳海.淺談企業會計內部控制制度的完善[J].中小企業管理與科

技(上旬刊)，2011(03)

[4]何志國.試論企業財務管理現狀及對策研究[J].現代商業，

2010(23)

[5]吳欣.當前財務管理中存在的主要問題及對策[J].時代金融，

2011(15)

會計畢業論文篇2

淺議部隊財務管理與監督的優化及改進

摘 要：部隊的財務管理關系到各項建設事業的完成和軍隊戰斗力

的形成。文章分析了部隊財務體制中存在的一些弊端，提出優化及改

進方案，以期更好地促進部隊建設的良性發展。

關鍵詞：部隊 財務管理 監督 改進策略

部隊的財務管理是部隊整個軍事經濟活動的“生命線”，在部隊

建設中發揮著極其重要的作用，其效率、效益及效果，直接關系到廣

大部隊官兵的切身利益，關系到部隊各項建設事業的成敗和軍隊戰斗

力的形成。當前，我軍整體上處于轉型升級期，如何適應新的形勢，

加強財務規范化管理，有效預防財務資金的風險，確保不出現有影響

的經濟問題，為部隊理好財，對于部隊轉型期的和諧發展起著至關重

要的作用。因此，認真分析部隊財務體制中存在的各種弊端，提出優

化及改進方案，符合部隊建設形勢發展的需要。

一、部隊財務管理工作存在的主要問題

1.加強財務管理的主動意識不足。

由于思維的慣性，部隊財務人員尚未完全樹立理財的意識，大多

是根據經驗辦事，在財務審批方面往往執行“一支筆”的審批制度，

造成了權力過于集中，原有的財務制度對主官缺乏約束，其他財務干

部也本著“多一事不如少一事”的態度，不敢堅持原則，因此所謂的

財務管理，常常變成主官個人說了算。這也說明部隊財務人員整體的

樣的財務工作者自然無法適應新時期部隊財務管理工作的需要。

4.引進財務管理的創新技術不夠。

隨著信息技術的日新月異，信息化是部隊財務管理的絕對趨勢。

部隊從個體的裝備到大型的武器，都必須進行信息化的升級，擁有一

流的信息化配置的軍隊才能成為現代化的部隊，否則只能停留在被動、

低效的不利局面。目前一些部隊的財務管理缺少一套統一的規劃，內

部沒有專門信息化人才來對財務管理進行信息化升級。引進現代化的

信息技術，建立一個完善內部的信息管理系統，可以使財務管理工作

中原本單調、繁瑣的工作變得更加簡單、便捷，從而實現財務管理工

作效率的有效提升。

5.發展通道受限，造成財務干部隊伍不穩定。

隨著我國深化國防和軍隊改革的持續深入，部隊原有大量技術崗

位的取消，后勤行政干部出路相對較窄，使一些財務干部對未來的職

由之路;同時要堅持財務歸口管理，發揮紀檢、財務、審計部門的職能

作用，防止各項經費收支游離于財務統管和黨委檢查監督之外。

三、加強部隊財務管理與監督的實施路徑

1.強化財務管理意識。

部隊財務管理工作的重要性不言而喻，直接關系到部隊的持續、

穩定、健康發展。人是各項工作的核心，因此財務管理干部就是財務

管理的核心，部隊財務干部首先要做的就是端正指導思想，一切思考

與行動都要從全局高度加強財務管理工作;其次，還要具備整體的管理

協調能力，具體地說，就是從平時的財務管理工作中去找到問題，并

加以解決。為了做到這一點，必須緊隨時代發展的步伐，著力培養軍

隊財務管理的頂尖人才。加強財務管理意識，要從高層領導的理念開

始，要加強部隊領導對財務管理工作的認識，要重視事前決策，科學

合理地謀劃財務管理工作的定位，當好有效開展經濟活動的得力助手。

2.規范好用人機制。

根據財務干部的職業特點，加強思想教育，一方面是正面引領，

另一方面要反面警示，筑牢拒腐防變的思想防線，從思想上讓財務干

部不愿違紀違規;加強內控制度建設，使財務干部不能違規;建立合理的

評價體系，加大獎懲力度，讓財務干部不敢違規。財務干部要選對人，

用對人，讓合適的人做合適的事，形成良性循環的人才成長通道，使

財務干部在崗位上沒有顧慮，最大限度地在崗位上發揮潛能。

3.加大財務管理干部的培訓力度。

理順監督與被監督的關系，明晰部隊首長的分工。充分運用好財

務、審計、紀檢部門的監督權，形成相互監督、相互制約、相互促進

的工作機制。同時，也要將廣大官兵納入到部隊財務監管體系，并采

取一些有效的激勵制度，充分調動廣大官兵的參與積極性，將分散于

個體中的信息加以分析、利用，加快財務監管體系的完善。財務監督

必須要從過去靜態監督轉變為動態監督，并且由事后監督朝著全程監

督方向發展。{3}在實際工作中，要重視官兵反映的問題，采納其合理

建議和意見，并及時落實，切實做好部隊財務管理的監督工作。

5.強化預算管理。

強化預算管理，必須要講究科學性、全面性、準確性，這是部隊

財務管理工作的關鍵之一。要從組織上、人力、物力上保證預算編制

的順利進行，預算編制的方法可以采用零基預算法等提高預算的準確

性和合理性。堅持黨委統一領導下的預算管理責任制，嚴格執行預算

采用集成管理能夠提升管理的系統性和有效性，提升決策和管理水平，

更好地體現財務管理的價值。下面就新形勢下，部隊財務集成化管理

的總體框架做簡要介紹。

首先，選擇先進的管理理念和方法，使部隊的管理實踐向科學化

方向發展，不斷提升工作中的管理水平，是做好部隊財務管理的前提。

參考當下現代化的管理模式，大多采用矩陣式的管理，其核心就是采

用矩陣式的組織，注重縱向與橫向的協同性，從而提升管理的有效性。

其次，正確的管理目標和方法是財務集成管理的基礎。部隊財務

管理的內容比較繁多，要根據實際情況，因時而異，采用多種方法綜

合運用，保證其科學性和先進性，發揮出最大的管理效能。

再次，部隊財務的集成管理需要財務保障力量，它是部隊各級財

務綜合的保障力量總和，包括機動能力的集中和財務配置的集中等，

讓各個模塊之間有效組合、集成，從而實現綜合能力。

五、結語

部隊財務管理作為部隊建設過程中極其重要的環節。因此，總體

來看，首先，需要樹立正確的財務管理理念;其次，制定一套嚴格的監

管體制，嚴厲打擊財務管理中的違規行為;再次，需要采用集成管理方

式，讓部隊的財務發展更有保障。只有這樣，才能更好地促進部隊的

建設，給廣大人民群眾建立起強而有力的軍事保障。

參考文獻：

[1]范慶安.談部隊財務管理的規范與創新[J].軍事經濟研究，

2007(5)

[2]李霖.談部隊財務管理的規范與創新[J].財經界(學術版)，

2014(12)

[3]魏肅.部隊財務管理的弊端、成因及對策分析[J].中國管理信息

化，2015(6)

[4]王兵，屈波.部隊財務集成管理總體框架以及實施策略[J].中國

管理信息化，2015(4)

會計畢業論文篇3

淺談企業會計審計有效對策

摘要：如今，企業會計審計隨著經濟以及科技的發展，成為了企

業發展中不可或缺的一部分。企業會計審計和企業的利益互相影響。

企業會計審計可以在一定程度上幫助企業規避資金上的風險，并提高

企業內部運作的工作效率。所以企業會計審計的發展也影響著企業的

發展。因此在重視企業發展的同時，也要進一步探究企業內部會計審

計。

關鍵詞：會計;審計;效率;發展

世界經濟迅猛發展，我國經濟也隨著世界經濟一同快速發展。在

經濟快速發展的背景下，企業之間的競爭日益激烈。想要企業在激烈

的競爭市場當中有立足之地，就要積極的適應新時代經濟對企業的要

求。因此，在此當中，企業會計審計方面的工作和改革受到了人們的

關注。改革企業會計審計制度，加強企業會計審計工作方面的管理也

是推動企業發展的有效途徑之一。

一、企業會計審計產生及發展背景

經濟發展越是迅猛，其中存在的經濟以及財務風險就越大。如果

的工作人員并不是單純的做會計審計工作，通常是身兼二職。并且服

從于上層。因此，會計審計部門更像是一個附屬部門，而不是獨立的

部門。缺乏應有的獨立性。一方面，臨時抽調負責會計審計的工作人

員并沒有完整的會計審計的知識和實際操作經驗，專業水平低下，在

真正的實際工作中缺乏自主性，習慣于依賴上層領導。使會計審計的

工作失去它原有的意義，難以形成自成一派的獨立體系。另一方面，

企業的目標戰略發展規劃需要會計審計工作者將專業工作與企業相結

合，從而提出創新、可行的意見，但是由于會計審計部門缺乏獨立性，

所以會計審計的工作的作用也變得微不足道，不足以促進企業發展。

2.會計審計工作者專業素質低下

門有一定的距離，必須具備應有的獨立性。具備一定的獨立性可以幫

助會計審計部分充分發揮對企業內部的監督和管理的作用。所以，為

了實現這一目標，企業應該使用新型管理模式，將會計審計部門分劃

到企業董事會下，使之具備一定的威嚴，使大家對這個部門不由自主

的重視起來。從而凸顯了企業會計審計部門的獨立性。也在一定程度

上為會計審計工作免去了一些麻煩。

2.創建會計審計復合型人才團隊

由上文可知，企業需要的會計審計人才是要涉及各個領域的。并

且每個企業都需要一只專業能力強、業務能力強、富有責任心的會計

審計團隊。新時代背景下對會計審計的素質要求又高了一個度，正是

因為為了更好的完成會計審計工作。首先，會計審計人員一定要清廉

正直，其次會計審計人員要有穩固的知識構架。保證工作質量。一個

人的工作是不足以肩負起一個企業期望的，所以要創建一個高效的團

隊來一起進行會計審計工作。團隊的培養并非一朝一夕之事。所以工

作人員的專業素質顯得格外重要。

3.重視企業會計審計部門發展

企業內部上級領導要重視企業內部會計審計部門的建設和發展。

并為其投入一定的資金培養專業人才。因為企業會計審計工作直接影

響到企業的整體發展，所以投入資金是非常必要的。企業可以定期的

為會計審計部門的工作人員提供外派學習的機會，給予會計審計部門

應有的監督權和管理權，這需要企業上級領導人的重視和全力的支持。

企業內部可以給出明文規定來支持會計審計部門的工作。

四、結語

在新時代的背景之下，想要讓企業發展跟住經濟潮流，就要重視

企業會計審計的建設和發展，將其與時代科學、信息科學等相結合。

還要切實的著眼于會計審計工作過程中會出現的問題，并想出對策，

解決問題。從而創新會計審計方式，做好會計審計監管方面的工作，

促進企業健康的持續發展。

參考文獻：

[1]岳峰.現代企業會計審計存在的問題與對策[J].財經

界,2015(24):318.

[2]仝德齊.現代企業會計審計存在的問題及對策[J].今日湖北(下旬

刊),2015(12):47.

[3]李茂榮.新時期加強企業會計審計的有效策略[J].知識經

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