公司黨委基層黨組織建設工作總結

公司黨委基層黨組織建設工作總結

抓學習、抓基礎、切實加強基層黨組織建設

20XX年上半年分公司黨委在公司黨委的領導下，配合分

公司行政，圍繞生產、經營工作以開展“十大黨建工程”、

爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員、開展“兩培

養、兩結合”活動，創建“四好”領導班子為契機，抓學習、

抓基礎以提高分公司全體管理干部的素質，從根本上提升分

公司的管理創效水平。

一、上半年工作開展情況：

1、加強思想政治教育、創建學習型黨組織

加強職工思想政治素質、端正職工思想，分公司黨委致

力于創建學習型黨組織，切實提高分公司黨組織和廣大黨員

干部的工作水平，這是適應新形勢和新任務的必然要求，是

今年5月13日我們組織黨員學習了《關于公司貫徹落實“十

大黨建工程”活動的通知》、《關于開展爭創“四強”黨組

織爭做“四優”共產黨員活動的通知》以及《關于進一步深

化各單位“四好”領導班子創建活動的通知》等文件，在6

月10日黨委集中學習了《中共**建工集團委員會20XX年工

作重點》。另外，分公司黨委還利用一些國家特定節日組織

干部職工外出參觀學習，開拓干部職工視野，如：今年“三

八”婦女節，在黨委的支持下，工會組織了分公司所有女工

到**參觀鄧穎超紀念館；在“五四”青年節，黨委又安排分

公司團總支組織分公司35歲以下青年職工到****關參觀學

習，活動中還開展了內容豐富的黨團知識搶答競賽，黨委

七·一活動還組織分公司廣大黨員到**革命老區參觀學習，

在參觀學習期舉辦一次黨知識搶答競賽，以提高黨員隊伍的

整體素質。這些學習活動不僅從思想上提高了我分公司廣大

職工干部和全體黨員的素質，樹立他們把學習當作一種境

界、一種覺悟、一種責任的思想，更大意義上是在分公司氛

圍和廣大黨員中形成了一種勤于學習、善于思考、勇于探索

的良好學習型風氣。

2、堅持“兩培養、兩結合”切實加強黨組織建設

所謂“兩培養、兩結合”就是指在企業黨建工作中，把

工作骨干培養成黨員，把黨員培養成工作骨干，把企業當組

織建設與企業生產經營相結合，把企業黨員隊伍與企業管理

者隊伍相結合。分公司黨委根據公司黨委該項活動要求，高

度重視并積極工作，重新整合了當前分公司全體入黨積極分

子，把所有積極分子都配備了相應的正式黨員作為培養聯系

人，給每名入黨積極分子安排了兩名培養聯系人，由培養人

制定培養計劃、落實培養內容、建立相應的培養檔案、培養

責任落實到黨員身上，在今年5月份安排培養聯系人與積極

分子聯系、談話，主動做好對入黨積極分子的教育引導，堅

定了入黨積極分子向黨組織靠攏的信心，并在6月份分公司

機關黨支部定期黨員會議上作培養情況匯報，切實做到把優

秀工作骨干發展成黨員，今年到目前為止，按程序和條件已

吸收了兩名優秀加入了黨組織，同時分公司黨委還深入

開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“一個黨員一面

旗幟”活動，灌輸黨員在工作崗位上要起到先鋒模范的思想。

在創先評優工作上，分公司機關支部召開了支部大會，通過

全體黨員評議和民主評議黨員，最終舉薦了3名優秀黨員和

1名優秀黨務工作者參加公司20XX年度創先評優工作評比。

真正做到了把民主評議結果與黨員的創先評優相結合，把黨

員培養成榜樣、培養成骨干。

3、圍繞中心工作，全力協助分公司行政攻克生產經營

分公司黨委責無旁貸，積極配合分公司行政領導，經深入了

解調查，分公司黨委在制度建設上做了大量的工作，客觀實

際地制定了如《關于實行項目責權債務月報制度》、《關于

對施工項目材料采購單價實行動態管理制度》、《關于加強

工期管理制度》、《工程項目成本監控管理制度》、《印章

管理制度》、《項目資金使用網上審批制度》等內部管理制

度，這些制度的建立，大大的完善了分公司各方面的管理，

為分公司的發展提供了制度保障。在項目具體工作上，分公

司黨委多次組織分公司各科室主要負責人到項目召開現場

會，現場解決實際難題，如今年5月11日，分公司黨委就

針對**宏桂城市廣場項目承包經營模式不明確，項目部與科

室管理工作對接不上，項目管理人員未到位，臨時設施、專

項方案計劃不完善以及項目管理人員對公司、分公司管理制

度理解未清晰等問題組織了分公司領導及各科室負責人到

項目現場召開現場會，為該項目理清工作思路，強化科室與

項目工作的對接，調動項目工作積極性，實際解決項目問題。

同時，分公司黨委還于今年的5月份組織了分公司副科級以

上管理人員到先進兄弟單位**分公司參觀學習，通過學習先

進單位的管理經驗，找出自身工作的差距和不足，取長補短，

以此來提高分公司的整體管理水平。

二、下半年工作計劃：

求，下半年分公司計劃開展兩次中心組學習活動，學習的主

要內容是：《四項監督制度》、《關于印發**建工集團有限

責任公司企業領導人員考核任免和監督管理暫行辦法的通

知》。

2、建立完善分公司干部任用考核工作。建立和完善分

公司干部考核任用和監督管理制度。按公司黨委制定的《關

于加強中層領導干部考核任免工作實施辦法》，分公司黨委

計劃在今年12月份對副科長以上干部進行考核，以此作為

干部任用的依據，獎優罰后。

3、推動分公司學習型領導班子建設。下半年分公司黨

委繼續以創建“四好班子”活動為契機，領導班子要帶頭加

強學習理論和專業業務知識，積極開展創建學習型領導班子

活動，全面提高分公司領導班子整體科學發展的能力。

4、加強領導干部的黨風廉政建設。根據公司紀檢檢查

處的要求，下半年分公司黨委將繼續認真貫徹《中國共產黨

黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業領導人員廉

斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保工作扎實推進并取

得成效。

6、加強黨員隊伍建設。下半年分公司黨委計劃在加強

黨委隊伍建設上著重做好以下三項工作：一是重視發展新黨

員和預備黨員的轉正工作。認真堅持黨員的發展方針，按照

計劃要求，繼續重視和推進分公司入黨積極分子的培養聯系

工作，在條件成熟的情況下進一步抓好新黨員的發展及預備

黨員的考核和轉正工作，為分公司黨組織注入新鮮血液。同

書面材料。

8、按照公司要求和安排，積極開展黨組織相互之間“結

對共建、先鋒同行”活動。積極宣傳該項活動的意義、明確

指導思想和基本原則，扎實推進活動的進展，確保公司黨委

布置給我分公司的共建任務。