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             首頁 > 專欄

            公司黨風廉政建設情況自查報告

            更新時間:2023-11-13 09:58:48 閱讀: 評論:0

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            公司黨風廉政建設情況自查報告
            2023年11月13日發(作者:開幕)

            黨風廉政建設情況自查報告

            集團公司:

            一年來,我公司認真貫徹落實上級黨委、紀委的一系列工作部署,深入

            開展了“反腐倡廉警示教育”活動,認真落實黨風廉政建設責任制和集

            團公司“十項要求、十不準”等規定;嚴控財務管理、工程招投標和物

            資、燃料采購等重點環節,對領導干部、五管人員權力運行的監督制約

            進一步加強;教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系得到進一步

            完善;反腐倡廉工作為確保公司的“四個安全”發揮了重要作用。今年

            公司在極其困難的經營壓力下,各項工作仍取得了長足發展。現將我公

            司黨風廉政建設責任執行情況匯報如下:

            一、突出“三重教育”,注意載體策劃,堅持獎懲激勵

            年初,根據集團公司要求,在黨員干部中深入開展“反腐倡廉警示教

            11月份,我們組織黨員干部、五管人員一百多人集體觀看了“反腐倡

            廉,弘揚正氣”為主題的專場文藝晚會。整臺晚會構思嚴謹,主題突

            出,演員們用的精湛技藝,熱情謳歌了紀檢干部,鞭撻了少數貪官腐化

            變質的丑惡嘴臉。在寓教于樂中,使大家受到了警示。各支部組織開展

            了學習兩個《條例》理論考試,要求黨員要根據兩個《條例》的規定加

            強自我約束,自學遵守兩個《條例》,把自己的言行舉止規范到兩個條

            完善了“三不”機制建設

            管理是企業永恒的主題,是實現企業發展目標的手段,也是推動反腐倡

            廉工作的動力之源。近年我們在加強黨風廉政建設的實踐中,感到反腐

            倡廉深層次的東西是管理,沒有章法的反腐倡廉,沒有管理運行機制做

            保障的反腐倡廉,很容易變得生硬、呆板,力量單薄,有時甚至會造成

            被動,使工作變成“救火隊”。因此,我們不斷在完善反腐倡廉管理上

            下功夫,按照“制度為本、思想為輔、二者并重”的工作思路,盯緊落

            實,抓好執行力,著力建設“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的“三

            不機制”。

            1、堅持將反嫌疑腐敗的制度落實到位,做到監督關口前移。在企業重

            大問題決策、人事、資金、物資、合同、工程等管理活動中,我公司嚴

            格按照有關紀律、決策程序、工作程序和規定進行。

            建設方面不出任何問題。

            五是繼續堅持領導干部定期匯報個人廉政情況制度,公司紀委對領導干

            部的廉政檔案重新進行了整理和完善,對個人重大事項,禮品、禮金上

            繳,廉潔自律等情況進行詳細的記錄,并要求每一位干部每年至少匯報

            一次個人廉政情況,切實發揮了廉政檔案的監督作用。

            2、實行“問題”會議等措施,堅持將保廉責任落實到位。有了好的法

            規黨紀制度,能不能執行到位,達到預期目的,其重要因素就在于執行

            力。

            一是實行“問題”會議措施,開好民主生活會。公司每周的管理例會和

            每月的政工例會,專門制定了一條紀律,不聽各職能部門匯報上次會議

            后做了哪些工作,只能匯報工作中存在的問題,分析職工的思想動態,

            工作還有哪些問題,哪些事情需要協調,下一步工作的建議和上次會議

            布置解決的問題落實情況。這種會議制度,逼迫每一個職能部門,每周

            都要集中一些時間,思考、了解職工所思所想,列清本周工作的難點、

            管人員廉潔自律的基礎之策和長遠之計,在完善公司內部監督制約機制

            過程中,注意抓好以下幾個環節。對發現的問題,及時解決、考核。

            一是強化組織監督和職能監督。公司黨委首先強化自身的監督責任意

            識,做到該說的說,該管的管,及時、高質量地開好總經理辦公會和黨

            委會,使公司廉政建設與加強管理有機地結合起來。同時重視發揮公司

            財務、審計、工程預算、紀檢監察等部門的監督作用,認真落實公司

            《權力運行監督制約暫行辦法》,嚴格執行領導干部述職述廉制度、重

            大事項報告制度等,不斷延伸領導干部的監督范圍。堅持對新提任的中

            層干部必須征求紀委意見,新增加了中層干部任前公示,防止了個人權

            力絕對化,使公司黨風廉政建設從縱向到橫向都能管得到,避免出現失

            去監督的空間。

            二是重點加強了對招投標工作的監督力度。進一步完善了《招標監督辦

            法》,十一月份公司針對近期招投標工作需要以及人員變動,由工程

            辦、人事部、紀檢室對公司招投標評委專家庫進行了調整補充,信檔部

            正積極開發隨機抽取專家評委的模塊。今年我公司所有的工程、物資和

            一年來,我公司在貫徹落實《黨風廉政建設責任書》方面取得了一定的

            成績,初步建立起了一套行之有效的企業內部監督機制和干部廉政監督

            制度。但有時未能處理好“工學”矛盾,還須進一步增強學習的自覺

            性;理論聯系實際仍有一定的差距;學習的深度還不夠,各支部在開展

            “反腐倡廉警示教育”活動的深度上還存在不平衡;對企業經濟活動的

            事前監督工作還有待于做進一步的研究和探討。在執行黨風廉政建設制

            度,嚴格管理方面還有盲點和不足,各部門對黨風廉政建設工作的重視

            程度還不平衡,個別單位對公司安排的廉政建設工作還存在應付的現

            環節。通過效能監察工作的進一步開展,達到以廉政促管理,用廉政保

            效益的目的。

            七是積極開展紀檢監察理論研討活動,深入實際,加強調查研究,不斷

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            公司黨風廉政建設情況自查報告

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