公司國有企業(yè)改制職工安置方案

公司國有企業(yè)改制職工安置方案

一、背景

改制是指由政府或國有企業(yè)對原有的國有企業(yè)進行改革并重新

組建的過程。我國國有企業(yè)改制歷經(jīng)數(shù)十年的探索和實踐，其主要

目的就是深化國有企業(yè)的改革，充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的作用，提高國

有企業(yè)的效益。

國有企業(yè)改制帶來了一系列的問題，其中之一就是職工安置問

題。國有企業(yè)改制前職工權(quán)益有保障，工作單位有穩(wěn)定的收入，而

改制后，職工的崗位不再穩(wěn)定，工作環(huán)境和薪資待遇都發(fā)生了變化。

因此，職工安置方案的制定非常關(guān)鍵，對職工的切實保障具有重要

意義。

四、具體安置方式

1. 優(yōu)先安置到其他國有企業(yè)。針對被改制企業(yè)的職工，安置到

其他國有企業(yè)是最優(yōu)先的選擇。借助人社部門的幫助和國有企業(yè)的

政策支持，優(yōu)先安排就業(yè)。就業(yè)選擇范圍以改制前的崗位為基礎(chǔ)，

根據(jù)職工工作經(jīng)驗、能力性格等因素與職工協(xié)商，安排就業(yè)事宜并

跟進實施。

2. 提供再就業(yè)培訓(xùn)。國有企業(yè)改制后，職工之間競爭激烈，再

集，并對不同階段安置方案的實施效果進行評估，對需要調(diào)整的部

分予以改進，以確保職工的權(quán)益得到切實保障。

六、結(jié)論