互聯網+項目實施方案

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互聯網+內蒙古民族特色牛肉干及

牛肉制品電商 銷售規模化

項目實施方案

項目名稱：

互聯網+內蒙古民族特色牛肉干

及牛肉制品電商銷售規模化

項目組織單位： 內蒙古xxxx食品有限責任公司

項目負責人： 呂飛燕

聯系人： 燕xxx

電話： xxxxxxx

二○一六年七月

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項目實施方案

一、立項依據

隨著互聯網技術的飛速發展，互聯網已經走進千家萬戶，然而

中國零售業的營銷方式仍然傳統落后，獨立分散。天貓網上商店為

了突破時空限制，降低交易成本，節約客戶訂購、支付和配送的時

間，方便客戶購買，決定進入電子商務網上銷售市場，建立一個網

上銷售系統，利用互聯網在線支付平臺進行交易，實現網絡營銷與

傳統營銷雙通道同時運行的新型營銷模式

二、項目目標

2016年6月至2016年12月網站建設，硬件基礎設施擴展與

建設，各類資源建設以及團隊擴建；2017年1月至2017年6月溝

通內蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產商搭建電商資源共享平

臺。2017年7月至2018年6月，籌劃電商開展與各類宣傳大力投

入。

把現有的資源進行整合，進一步增大電子商務及物流的投資力

度，建設成一個電子商務及物流管理綜合基地。通過綜合管理，解

決電子商務及物流的分階段存在的條塊分割問題，以建設電子商務

與物流基地為契機，把它建設成一個物流、資金流、信息流商流四

流合一的綜合基地。

整合內蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產商建立一個電子商

務及物流的示范性基地，這對于電子商務及物流實訓的發展具有較

深遠的意義。不僅是對我公司的電商和物流專業的建設有極其大的

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促進作用；對我市的周邊地區的電子商務及物流管理是一個較大的

一個資源共享的平臺。

三、項目建設內容及投資費用，建設周期：

項目建設內容：網上商店采用現有的各種網絡技術、構建一個

內蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多級查詢、選擇、訂購的一個網

上銷售系統，為內蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產商及客戶提

供方便、快捷、安全的網上購物環境。

項目的投資和人員的費用和建設周期：

項目建設預計投入300萬元，用于平臺搭建、軟硬件資源購

買、技術支持及管理和人員的費用，項目建設周期約需要24個月。

四、預項目技術實施方案:

第一階段：網站建設，包括調研、開發、調試、運行，完成網站

建設。

第二階段：網站推廣，提高客流量。

第三階段：整合企業內部信息管理與電子商務，使電子商務業務

得到發展

1、網站實施的任務：按照工作程序和類別將整修項目分解為實

施過程中的任務，描述各項任務所包括的具體內容。可以從業務流

程改造、域名注冊，合作伙伴選擇，網站平臺建設，應用系統開發，

網站測試與驗收，網站初始內容建設，售貨員培訓等方面考慮。

（1）網站系統平臺建設。主要任務包括系統軟硬件的選擇和購

買，主機托管機房的選擇、域名申請等。

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（2）網站應用系統開發。網站采取外包開發方式，主要任務包

括網站風格和結構設計，功能模塊測試等。

（3）網站心領神會設計。主要任務包括資料收集和整理，商品

編碼，業務流程的制定等。

（4）宣傳推廣。主要包括對網站的網上推廣和網下的推廣，價

格策略的制定，促銷活動的組織等。

2、網站實施售貨員的組織架構。

為實施網站項目，擬增設電子商務部，設電子商務經理（電子

商務師）1人，助理電子商務師1人及電子商務員1人（運營階段

再增加1人），由總經理統一管理。電子商務業務員30人。

3、整合內蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生產商建立一個電子

商務及物流的示范性基地，這對于電子商務及物流實訓的發展具有

較深遠的意義。不僅是對我公司的電商和物流專業的建設有極其大

的促進作用；對我市的周邊地區的電子商務及物流管理是一個較大

的一個資源共享的平臺。

五、項目達到的預期經濟效益和社會效益：

企業的電子商務需求，既可能來自企業本身發展的需要，也可

能是迫于競爭對手的壓力，或者二者兼而有之，通常可以從企業自

身、目標市場和競爭對手三個方面來分析企業是否有開展電子商務

的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及這些需求將給企業帶來

什么樣的市場機會和市場空間。

1、技術可行性

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網上生鮮是一個趼的電子商務網站，主要在線銷售冷凍、特產，

具有商品多級檢索、購物車、訂單提交和查詢、自助下單等功能，

涉及數據庫、動態網頁、安全電子支付（SSL）、防火墻等多種技術，

這些都是現階段已經成熟可靠的技術，可以確保日后網站的性能和

運行的可靠。

應用支持方面，網站平臺構建有多種現成軟硬件應用集成技術

解決方案可供選擇。雖然沒有太多的技術開發力量，但可以通過系

統外包、主機托管等方式實現。

2、經濟可行性

（1）網上銷售帶來的業務量的增加。網上能夠突破距離地域的

限制，吸引內蒙古以外盛世的需求人群。為公司帶來新的業務增長

點。

（2）網上銷售節約經營成本。通過網上銷售，可以減少在門店

存儲的損耗，也可以減少流通成本。網上銷售的成本可以減少

20%~30%，銷售成本的節約也增加了收益。

（3）品牌增值帶來的收益。網站提供的在線訂購和個性化服務

功能實現了實體店不能做到的事情，更好地滿足了客戶的需求，對

提升“蒙歌爾的形象，實現品牌增值將產生積極作用。

（4）加盟服務帶來的收益。對于配送能力不能達到外省市以外

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3、業務實施可行性

（1）網上預期效益明顯，項目的實施具有可行性。

（2）“蒙歌爾十年的實體店經驗，貨源保障可靠，有成熟的配

送流程和隊伍，內蒙古地區內能夠按照客戶要求按時配送，網店只

要求在銷售業務流程的接單和客戶服務環節做一些變動，其他方面

基本不變，不涉及供應商和內部人員的利益調整，業務流程整全難

度不大。

（3）本公司員工大多是30歲以下的年輕人，會上網及進行基

本電腦操作，經過短期培訓即可掌握網上業務操作。

六、項目承擔單位已有條件:

具有自己經營的電子商務實體門店及專業的電子商務運營團

隊。具有使用使用電子商務硬件設施（有電腦80臺）和軟件設施。

七、項目組織實施單位介紹：

內蒙古xxx食品有限公司2003年成立，公司總部坐落在xxx

市xxx區xxxx業園區，占地面積3萬平方米，建筑面積1.35萬平

方米，注冊資本xxxx萬元。公司集養殖、屠宰、食品加工、餐飲為

主的農牧業生產加工企業，擁有一流的牛羊屠宰分割生產線和熟制

品加工生產線，年生產加工能力：牛肉10000噸，羊肉6000噸，

牛肉類熟制品2000噸。主要產品牛羊肉、牛肉干，鹵牛肉，休閑

食品、奶制品等5大類近130多個品種。公司已相繼通過了

ISO9001：2000質量管理體系、HACCP食品安全管理體系認證、

有機產品認證。被內蒙古自治區人民政府認定為“自治區農牧業產

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業化重點龍頭企業”、“內蒙古自治區扶貧龍頭企業”、“內蒙古綠色

產業示范基地”、“內蒙古消費者信得過企業”，并連續5年被鄂爾多

斯市和東勝區政府評為“食品先進企業”。“蒙歌爾”注冊商標被認

定為內蒙古著名商標，產品被評為“內蒙古名牌產品”和內蒙古“名

優特”產品。

公司養殖基地位于空氣清新、無污染、水草豐美的xxx無定河流

域，公司選取國內外的優質肉牛品種，年繁殖出欄3萬頭肉牛和30

萬只羊。四季分明的氣候，綠色天然的草原，讓這里出產的肉牛具

備了世界品質。與此同時，公司還建成了10個養殖基地，與當地

3000多戶農牧民建立長期誠信合作關系。為公司提供了源源不斷的

生產原料。嚴格的管理、先進的飼養手段、細致入微的防疫工作，

確保了每一頭肉牛的安全健康。公司建立的肉牛自動跟蹤監測系統，

能夠對每一頭肉牛的飼養過程、疫病防治和牛肉生產加工儲運等多

個環節實施監控，每一頭肉牛都在公司的數據庫中建立了檔案。質

量追溯體系的建立，為公司提供了優質的肉源，確保肉食品的絕對

安全。

年繁育能力肉牛1萬頭，年屠宰能力5萬頭牛30萬只羊，生

產能力16000噸，產品品類：冷凍精分割牛肉、冷鮮肉等。采用了

符合國際標準的屠宰、分割線，經原料入場、宰前檢驗、放血、去

頭蹄內臟、胴體檢驗、排酸、分割、分級、包裝、速凍、冷藏等等

20多道工序，精細分割成為安全牛肉、放心牛肉，成為高檔牛肉市

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場上的貴族牛肉。深加工產品品類有牛肉干、休閑產品、醬鹵牛肉

等，年生產能力2000噸。均采用自產原料，衛生放心，從源頭保

證了產品的質量與安全。原料經解凍、修整、成型、腌制、烘干、

二次成型、煮制、冷卻、真空包裝、殺菌、包裝、檢驗等多道工序，

制成了傳統的秘制牛肉制品，傳承了草原民族特色風味。

八、經費概算（項目總經費，申請國撥經費、地方配套及自籌

經費等，項目各項費用列支情況，各單位之間的經費分配等）

單位：萬元

序

號

1 一、經費支出

2 1、設備費

3 （1）購置設備費

4 （2）試制設備費

5 （3）設備改造與租賃費 165

6 2、網站建設費

7 3、差旅費 /

8 4、會議費 /

9 5、合作與交流費 /

預算科目名稱 合計 專項經費 自籌經費

（1） （2） （3） （4）

300 120 180

56 30 26

30 13 17

5 1 4

21

15 10 5

7 7

6 6

20 20

8 8

60 30 30

8 8

30 10 20

90 60 30

120 / 120

180 180

30 30

/10 6、網絡費

/ 17 2、自籌經費來源

/ 18 （1）其他財政撥款

11 7、勞務費

12 8、專家咨詢費 /

13 9、管理費

14 10、網站推廣費

15 二、經費來源

16 1、申請從專項經費獲得的資助

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19 （2）單位自有貨幣資金 /

20 （3）其他資金 /

專項經費撥付進度申請 第1年 第2年

金額

比例（%）

110 110

40 40

170 130

56.7

43.3

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