
【酒店服務(wù)】酒店管理服務(wù)中細(xì)節(jié)的重要意義
?、酒店經(jīng)營成功的基礎(chǔ)是管理細(xì)節(jié)到位
酒店屬于典型的勞動密集型?業(yè),酒店管理可以說是由?量細(xì)節(jié)組成的,細(xì)節(jié)構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.細(xì)節(jié)到位取決于觀念的改變。對細(xì)節(jié)的看法取決于管理者的思想意識和管理者的觀察?、洞察?和分析問題的能
?。因此,轉(zhuǎn)變觀念才能注意到細(xì)節(jié),才能通過細(xì)節(jié)把握全局。在管理中沒有注意到員?餐的質(zhì)量問題,就可能導(dǎo)致員
??量流失的嚴(yán)重問題。
2.戰(zhàn)略決策源于細(xì)節(jié)分析。?論戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上的決策,都是通過對蛛絲馬跡的分析后才做出的。管理的決策也同
樣是對市場的跡象、趨勢的分析、對?常管理中的細(xì)節(jié)問題分析的結(jié)果。
服務(wù)是?種過程和體驗(yàn),過程和體驗(yàn)都可以重復(fù),但是第?印象和第?次體驗(yàn),決定著客?的滿意程度。所以酒店員?
要在個?儀表儀態(tài)、禮貌敬語、語?表情、服務(wù)效率等諸多細(xì)節(jié)上努?讓顧客產(chǎn)?美好的感覺,為酒店博得顧客的認(rèn)同
?“精耕細(xì)作”。

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