上海企業薪酬制度模板標準版

上海企業薪酬制度模板標準版

Shanghai enterpri salary system template Standard Edition

上海企業薪酬制度模板標準版

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xxx有限公司薪酬制度

第一節 薪 酬 規 定

第一條 制訂目的

本公司員工薪酬標準是在綜合考慮社會勞動力價格水平、

公司支付能力、物價指數變化等因素的基礎上，結合員工本人

實際情況及在公司中所擔負的工作而制定的。

目的是期望公司的薪酬政策無論在總體水平上還是機制

上，都能體現每個員工的貢獻與價值，使之吸引、激勵、留住

優秀的人才，以滿足公司發展的需要。

第二條 制訂原則

1、公司薪酬相關政策的制訂與實施，將遵循以下原則：

體現公司內部公平性的原則;

具有一定靈活性的原則;

體現員工崗位與級別差異性的原則;

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工資水平與員工績效掛鉤的原則;

考核工資比例與職務高低成正比的原則;

2、根據上述原則，公司在崗位評估的基礎上，確定每個

職位在整個企業中的價值，同時會結合公司各時期的管理目標，

建立相適應的薪酬調整方案，使薪酬分配的公平性和競爭性得

以實現。

第三條 適用范圍

本規定適用于擔任公司總裁職務以下的全部正式或試用

員工。

第四條 薪酬定義

是指公司為員工已完成和將要完成的'工作或已提供和將

要提供的服務，根據雙方簽訂的勞動合同或國家法律、法規的

規定，用貨幣的形式支付給員工的報酬或收入。

第五條 分配方式

本公司薪酬分配采取約定年薪制和結構工資制兩種方式。

高管人員采用年薪制，年薪為高管人員擔任不同公司職

務而分別領取的收入的總和;

高管以下人員采用結構工資制。

第六條 薪酬調整

為了更好的吸引、激勵、留住人才，公司將于每年的年

底進行薪酬調查，定出能代表每一層級的基準職位，與本地區、

同行業和相近職位的薪酬水平進行比較;在選擇薪酬比較的對

象時,會按相近行業和相近職位的原則選擇一些可比較的公司。

并以此為依據，制訂公司整體薪酬的年度調整方案，呈董事會

決定。

薪酬調整的比例由董事會根據調整方案建議、年度業績、

下年度經營計劃和通貨膨脹指數確定。若董事會批準薪酬方案，

人力資源部需按照方案落實每位員工新的薪酬基準，進行調整。

第七條 薪酬確定

一、試用及轉正薪酬的確定

員工試用期間的薪酬，原則上按正式任職薪酬總額的70%

左右執行;具體數額由用人部門負責人及人力資源部根據應聘

人的應聘職位、學歷、資歷、能力、公司薪酬標準以及其他特

殊情況擬訂，按照人員任用核準權限審批確定。

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員工經考核轉正后，雙方無異議，按審批標準執行轉正

薪酬，無須另行報批。并按當月實際工作日計發轉正后確認之

薪酬。

二、加減基本工資的確定

員工工作崗位調整、考核獎懲、突出貢獻或嚴重失誤均

可以作為調整基本工資的時機，但任何調整都必須經過部門總

經理、人力資源總監、副總裁或總裁的批準。

三、對于缺少必要審批手續的薪酬調整，人力資源部有

權拒做工資。

第八條 薪酬發放

一、本公司薪酬采取下發月薪制。

二、員工薪酬的計算期間為每月的1日至月末，并于次

月10日支付;遇發薪日為節假日的，在節前支付。

三、公司因不可抗拒等因素不得不延緩支付時，應提前1

日通知員工并確定延緩支付日期。

四、員工的薪酬以銀行工資卡或現金的形式支付。

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五、年薪制員工的薪酬由財務總監計算，經總裁批準后

發放;其他員工的薪酬由人力資源部計算，財務部復核，總裁

批準后，由財務部發放。

第二節 薪酬項目及標準

第九條 薪酬構成

月薪=基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工資

其中：基本固定月薪=基本工資+崗位工資+司齡工資

浮動月薪=績效工資

高管人員年薪總額=月薪×12+績效工資

其中：

基本工資：是由公司綜合考慮員工能力、資歷、學識、

年齡、任職情況等因素，確定職級及相應基本工資。

崗位工資：按照員工崗位系列分為管理類、技術類、職

能類崗位工資。每位員工根據其崗位只能享受其中一種。

1、管理類 凡具有公司管理職務正式任命文件的員工，

按照級別享受管理類崗位工資;

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2、技術類 無管理職務的技術人員根據其所從事崗位的

難易程度核發技術類崗位工資;

3、職能類 既無管理職務，又無研發職責的職位根據其

所從事崗位的職責、素質、能力要求核發職能類崗位工資。

崗位類別與具體崗位的劃分見《附件》。

績效工資：即浮動工資，是根據員工的績效考核成績浮

動的。

司齡工資：員工在本公司服務每滿一年，將加薪50元作

為司齡工資。

第十條 薪酬標準（見附件）

第三節 薪 酬 的 計 算

第十一條 薪酬的扣減

一、遲到、早退∶

1、10分鐘以上，30分鐘以內的遲到、早退，高管人員

每次罰款100元，其他人員每次罰款20元;

2、遲到、早退30分鐘以上，1小時以內按半日事假處理;

3、遲到、早退1小時以上，按一日事假處理。

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4、當月遲到、早退自第4次起，每遲到早退一次，按事

假一日處理，但不再同時做罰款處理。

二、曠工：每曠工1日扣發2日薪酬。

三、事假：扣發全部事假時間的薪酬（用加班充抵的除

外）。

四、病假：

1、員工享有每月1日有薪病假，但應事先經上級主管批

準;

2、當月發生1日以上，一個月以內，且持有醫院證明的

病假，按日扣發崗位工資;

3、連續病假超過一個月，不滿三個月的，只享受基本工

資;連續病假跨月的，在銷假月發薪時按實際休假時間結算;

4、連續病假超過三個月，按當地最低工資標準發放生活

費，直至規定的醫療期或合同期內病愈。

5、遇有特殊情況，可請示總裁批辦。

五、產假：產假薪酬=基本工資+司齡工資。

第十二條 應發薪酬計算

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應發薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工資+加班

薪酬

第十三條 實發薪酬計算

實發薪酬=應發薪酬-缺勤扣薪-違反公司規定的罰款-社

會保險個人應繳納部分-個人所得稅

第十四條 日薪計算

日薪=[基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工資]÷20.92

第十五條 凡符合下列規定的員工的月薪，按日計算

1、新聘員工;

2、離職員工;3、停職和復職者;4、其他。

第十六條 異動薪酬的計算

在月薪計算期間發生職級調整、崗位異動等影響薪酬的

情況，按照調整異動的批準日分別計算薪酬。

屬正常調動（平調）的，按現有工資級別相對應的工資

標準在調入單位發放;晉升的員工，需經過3個月試用，試用

期內工資不變;降級員工按照降級后工資標準發放;

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屬總部招聘的員工，因工作需要到分公司工作的，將本

著不降低其工資收入為標準，根據實際情況給予合理的調整。

第十七條 加班薪酬計算

加班薪酬=[基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工

資]÷20.92÷8×加班時間×150%（延時加班）

=[基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工

資]÷20.92÷8×加班時間×200%（公休假日）

=[基本工資+崗位工資+績效工資+司齡工

資]÷20.92÷8×加班時間×300%（法定假日）

第十八條 尾數的處理

薪酬計算時，總額如有未達到元的尾數產生，一律將其

四舍五入。

第四節 獎 金

第十九條 公司根據年度經營業績、盈利和公司現金情況，

由人力資源總監、財務總監共同提交年度獎金方案，報總裁審

核，經董事會批準后執行。

第二十條 獎金是員工薪酬之外的獎勵，不作為薪酬的一

部分。

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第二十一條 年終獎金的計算期間為該年度的1月1日至

12月31日，并于次年1月發放。

第二十二條 執行年薪制員工及高管人員的獎金額度，由

總裁提議，報董事會批準后發放。

第二十三條 其他員工的獎金必須與績效及年終考評成績

掛鉤，獎金額度原則上不低于員工該年度月平均工資。

第五節 附 則

第二十四條 本制度自二零xx年 月 日起實施，此前關

于薪酬管理的有關規定同時廢止。

第二十五條 本制度解釋權、修改權歸人力資源部。

人力資源部

年 月

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