
服務(wù)體系
ServiceSystem
濟南站通過能力分析與思考
AnalysisandReflectionsontheCarryingCapacityofJi'nanStation
張傳濤
(中國鐵路濟南局集團有限公司濟南站,濟南250001)
ZHANGChuan-tao
(JinanStationofChinaRailwayJinan.,Ji'nan250001,China)
揖銥
摘要
濟南樞紐是全國重要的鐵路樞紐之一,膠濟鐵路、膠濟客專、南接
邯濟鐵路和津浦鐵路在此呈十字交叉,北連北京、天津,
上海、對濟南站咽喉及到發(fā)線通過能
南京、福州,東達港口城市青島、煙臺。論文就制約多方向既有車站通過能力問題進行了研究,
力進行計算,并對提高車站通過能力提出了建議。
揖Abstract銥
JinanhubisoneoftheimportantrailwayhubsinChina.Jiao-Jirailway,Jiao-jipasngerline,Han-JirailwayandJin-Purailway
crosshere,whichconnectsBeijing,Tianjin,Nanjing,ShanghaiandFuzhoutothenorth,andconnectstheportcitiesofQingdaoandYantaitothe
east.Thepaperstudiestheproblemsthatrestrictthecapacityoftheexistingstations,calculatesthecarryingcapacityofthethroatandreceiving
departuretrack,andputsforwardsomesuggestionsfortheimprovementofthecarryingcapacityofthestation.
揖銥
關(guān)鍵詞
濟南站;分析;思考
揖Keywords銥
Jinanstation;analysis;reflections
【中圖分類號】【文獻標志碼B【文章編號】1673-1069(2018)11-0089-02
U291
】
.. All Rights Rerved.
1.1車站的位置、性質(zhì)和等級
槐蔭區(qū)境內(nèi),中心里程
濟南站位于山東省濟南市天橋區(qū)、
四線)隸
位于京滬三、487km619m處;膠濟線393km588m處,
車站擔負著列車到發(fā)、
屬中國鐵路濟南局集團有限公司管轄。
貨運、軍運、裝卸、上水任
編組、解體、改編等作業(yè),以及客運、
務(wù)和列車到發(fā)、通過等工作。按技術(shù)作業(yè)為地區(qū)性輔助編組
等級為特等站。
站,按業(yè)務(wù)性質(zhì)為客貨運站,
1濟南站概述
發(fā)終到19列,通過116列;
其他旅客列車101列:其中始發(fā)終到普速旅客列車39
列,經(jīng)停辦客普速旅客列車62列;
旅客列車本務(wù)機車換掛24列。
第二,濟南站辦理貨物列車40列。
始發(fā)3列,終到3列,通過32列。
2.2濟南站7月份貨物列車實際通過情況
南指濟南南方向,北指北園
東南方向(東指大名湖方向,
全月共計
769列,方向,下同)平均日通車約25列;南東方向
全月共計439列,平均日通車約16列。自南東方向和東南方
向經(jīng)中、東咽喉全月共通車1208列,平均日通車41列,較圖
定貨車40列多1列。
1.2車站功能劃分
濟南站共有三個車場。玉場為客場,主要擔負著貨物列車
機車換掛、客運、行包裝卸和
通過,旅客列車到發(fā)、車底取送、
上水等工作;域場為通過場;芋場為地區(qū)車場,主要擔負著旅
解體、改編等作業(yè)。由于車
客列車通過,貨物列車到發(fā)、編組、
站貨物列車以通過為主,且車站主要技術(shù)作業(yè)在客場辦理,本
文僅對濟南站客場的通過能力進行分析。列車接發(fā)占用咽喉道岔組時間標準,經(jīng)寫實匯總和確定
3濟南站客場通過能力計算
3.1東咽喉能力分析
按照咽喉區(qū)道岔分組原則,
車站到發(fā)線的固定使用方案可知:
計算咽
將東咽喉道岔分為淤-逾組,按照分組,通過寫實查定,
喉區(qū)各道岔組總占用時間,并根據(jù)咽喉道岔組通過能力利用
T-撞t
固
率公式:K=(r為空費系數(shù)取0.2),計算各
(1440-撞t)(1-r)
固
道岔組通過能力利用率。
東咽喉旅客列車接車為104列,發(fā)車為105列,濟南站東
咽喉總通過能力為:
89
2濟南站客場能力現(xiàn)狀分析
2.1接發(fā)列車情況
第一,濟南站辦理旅客列車236列。
動車組135列(高速動車組90列,動車組45列):其中始
張傳濤
【作者簡介】
(1988-),男,山東濟南人,助理工程師,從事鐵
路行車指揮與運輸組織研究。
中小企業(yè)管理與科技
Management&TechnologyofSME
N總接=n貨接+n客接=66+104=170列
N總發(fā)=n貨發(fā)+n客發(fā)=43+105=148列t占均=T客/n客
淤旅客列車平均占用時間:
東咽喉實際利用率為:K(實際利用率)=(N實接+N實發(fā))
(/N總接+N總發(fā))=250/318=78.62%于旅客列車到發(fā)線通過能力:(r空=0.25+7伊0.01=0.32)
中咽喉能力分析3.2
=5930/236=25.13
(1440M客-t停)(1-r空)
N客=
列車接發(fā)占用咽喉道岔組時間標準,經(jīng)寫實匯總和確定
t占均
各車場到發(fā)線的固定使用方案可知:按照咽喉區(qū)道岔分組原
=
7(1440原30)(1原0.32)
則,將中咽喉道岔分為1~12組,同東咽喉通過能力計算方法
可得:
=267(列)
25.13
中咽喉旅客列車接車為91列,發(fā)車為96列,濟南站中咽
盂到發(fā)線能力利用率:
K(能力利用率=(N實接+N實發(fā))/N客
)
喉總通過能力為:
N總接=n貨接+n客接=85+91=176列
=236/267
N總發(fā)=n貨發(fā)+n客發(fā)=130+96=226列
=88.4%
綜上所述,濟南站東咽喉通過能力為318列,實際250
中咽喉實際利用率為:
列,能力利用率為78.62%;中咽喉通過能力為402列,實際
K實際利用率=(N實接+N實發(fā))(/N總接+N總發(fā))=243/
402=60.45%
243列,能力利用率為60.45%;到發(fā)線客車通過能力為267
列,實際236列,能力利用率為88.4%。
3.3車站客場到發(fā)線能力分析
4提高車站通過能力的建議和思考
方向業(yè)時間附記
列車列車
每次作
占用時間
(分)
種類次數(shù)
總時間
固定
程。結(jié)合濟南站北廣場建設(shè)工程,10
淤加快推進北廣場改造引起的濟南站改造工
在濟南站北側(cè)(
(分
)
含固定作業(yè)不含固定時間
作業(yè)
股外)新增一臺一線,優(yōu)化客車股道應(yīng)用方案,
增加
北園旅客列車
442168
450200
北園旅客列車
18888
終到
車站到發(fā)線運能,緩解到發(fā)線運用壓力。
北到北開旅客列車
24386
始發(fā)
解濟南站壓力。一是充分利用濟西站南疏解線,
于加強運輸指揮,充分利用濟南樞紐北環(huán)線,
解決
緩
大明湖旅客列車
210050
立折
大明湖旅客列車
終到
濟西站因東北方向車流走北環(huán)線后產(chǎn)生的折角車流;
2474431
始發(fā)
二是加強調(diào)度指揮和運輸組織工作,
通過減少車站貨
東、北到南開旅客列車
633198
1375458
到開
物列車對數(shù)而減少貨物列車對動車通道的影響。
[1]
東到高開動車組
東到東開動車組
到開
發(fā)、終到以及立折客車對數(shù),
盂進一步優(yōu)化客車運輸方案。一是減少濟南站始
縮短到發(fā)線客車周轉(zhuǎn)占
濟南南旅客列車
1446644
立折
濟南南旅客列車
1450700
終到
用時間,提高到發(fā)線通過能力。二是充分利用大明湖
南到東、北開旅客列車
3128868
始發(fā)
站設(shè)備設(shè)施,優(yōu)化部分圖定客車底套跑交路,將管內(nèi)
高到高開動車組
541205
到開
圖定客車在濟南站入庫檢修改為在站車底立折(車底
高到東開動車組
62181116
立折
檢修改入煙臺站客整場),立折站調(diào)整至大明湖站。
為
北到東開旅客列車
13434
到開
進一步增開跨線動車,可考慮將部分濟南—青島間動
東到北開旅客列車
12525
立折
車調(diào)整到大明湖站,從而緩解濟南站到發(fā)線緊張狀
南到東開貨物列車
1616256
立折
況,同時也減少了車站客車車底入庫的調(diào)車作業(yè)。
東到南開貨物列車
2516400
直通
734349
直通
榆優(yōu)化機車交路。通過增加電力機車上線運行
機車轉(zhuǎn)線單機
數(shù)量和優(yōu)化機車乘務(wù)員換班地點,最大限度減少濟
客車合計
2365930
南站換掛列車的對數(shù),從而減少本務(wù)機換掛占用咽
喉次數(shù),減少咽喉區(qū)進路交叉。
3.3.1客場到發(fā)線占用時間
【參考文獻
】
3.3.2旅客列車到發(fā)線通過能力計算
【】李海鷹,援鐵路站場及樞紐[M]援北京:中國鐵道出版社,2011.
1
張超
90
.. All Rights Rerved.

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