
人力資源部
□人力資源部經(jīng)理職位說明書
一、基本信息
職位名稱:人力資源部經(jīng)理 任職人姓名:董金勇
所屬部門:人力資源部 職位類別:管理類(經(jīng)理職) 可升遷調(diào)職
直接上級:總經(jīng)理
編制日期:2007—10—23 職位編號:HR001
直接下屬:人事課長、經(jīng)理助理
二、職位目的
根據(jù)(集團(tuán))公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),組織完成人才的招聘、培訓(xùn)、薪酬與考核、勞動關(guān)系、企業(yè)安
全等管理體系,加強(qiáng)部門建設(shè),策劃企業(yè)文化活動,完善各部門管理規(guī)章制度,讓總經(jīng)理及時了解各部
門人員薪資及人事狀況。
三、職位位置
人事部經(jīng)理
管理類(經(jīng)理級)
1人
經(jīng)理助理
文職類(助理)
人事課課長 培訓(xùn)師
管理類(課長級) 技術(shù)類(工程師級)
人事招聘專員 人事考勤專員 勞動關(guān)系專員 培訓(xùn)專員
文職類(助理) 文職類(助理級) 不設(shè)立本崗位(兼代)文職類(助理級)
我所在職務(wù)
四、工作聯(lián)系
聯(lián)系對象(部門或單位) 聯(lián)系主要內(nèi)容
與公司內(nèi)部
1. 各部門人事招聘、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工考勤、員工勞動關(guān)系、
公司各項(xiàng)規(guī)章制度的協(xié)商;
2. 董事長、總經(jīng)理;
3. 及時向總經(jīng)理匯報(bào)人事部各種數(shù)據(jù)及分析,達(dá)成率100%。
1、企業(yè)全部員工勞動關(guān)系及協(xié)調(diào)管理; 人才市場、社會保
2、各項(xiàng)與外溝通事務(wù). 險局、勞動與保障
公司各部門
與公司外部
局
備注:
五、職責(zé)描述
序號 內(nèi)容
人力資源規(guī)劃:
a、制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;
b、組織人力資源的供需分析。
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H&RM人事管理事務(wù)
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招聘與選拔:
a、 各部門用人需求分析,統(tǒng)計(jì)審核管理;
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b、每月準(zhǔn)時向總經(jīng)理匯報(bào)人事部工作事務(wù),及季、年度計(jì)劃;
c、 簡歷篩選后人員評定及跟蹤;
d、對課長級以上人員確定錄用的篩選事務(wù)。
員工關(guān)系管理:
a、勞動合同的起草、簽訂與變更;
b、員工檔案的匯集、整理、存檔與結(jié)轉(zhuǎn);
c、人員的優(yōu)化配置與內(nèi)部調(diào)動;
d、組織員工滿意度調(diào)查;
e、協(xié)調(diào)人事、勞資糾紛。
培訓(xùn)管理:
a、組織培訓(xùn)需求調(diào)查;
b、制度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)結(jié)果考核辦法;
c、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)督檢查.
員工薪酬管理:
a、制定公司(集團(tuán))薪資系統(tǒng),績效考核辦法,年度工資總額計(jì)劃;
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b、制定與修訂薪酬管理制度;
c、每月組織員工工資核算的審核工作;
d、每年組織人事部進(jìn)行周邊薪資收集方案,并提出改善意見.
績效考核:
a、 組織與其它部門溝通制訂員工考核管理制度與實(shí)施辦法;
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b、與各部門高中層進(jìn)行績效考核的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);
c、 對各部門績效考核的評估及日常稽核;
d、月度/季度/年度考核的組織實(shí)施。
企業(yè)文化及日常管理:
a、 安排下屬于組織制定公司人事管理制度,包括考勤、請假、工傷等等;
b、對員工招聘成本的控制;
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c、 對組織公司人事信息統(tǒng)計(jì);
d、指導(dǎo)策劃本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核;
e、 策劃企業(yè)文化如廠慶、國慶、中秋晚會及員工福利;
f、 公司與政府部門外務(wù)事項(xiàng)及溝通。
六、權(quán)限
項(xiàng)目
人事權(quán)
財(cái)務(wù)權(quán)
業(yè)務(wù)權(quán)
備注:
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H&RM人事管理事務(wù)
內(nèi) 容
對本部門員工的調(diào)配權(quán)、薪資升遷、獎懲權(quán),詳見:公司行政權(quán)限表;
在預(yù)算范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán),詳見:公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限表;
本部門人事工作的組織權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán).
七、工作特征
維度 具體內(nèi)容 選擇
不定時制:基本上一周上班時間為六天,工作量沒有太大的變化,如:每周固
定上班時間48小時,如是計(jì)劃內(nèi)工作無法完成,需加班,不給予支付薪水。相
?
似職務(wù)如:財(cái)務(wù)。
工作
時間
適度波動:一個工作周期內(nèi),出現(xiàn)以天計(jì)數(shù).忙閑不均的情況。比如負(fù)責(zé)工資
發(fā)放的主管,在月末比較忙,而平時工作比較簡單.
周期性:在長期的工作過程中,出現(xiàn)強(qiáng)烈的反差,比如市場人員,在投標(biāo)前期工
作極其緊張,但是交接工程部門以后,相對輕松.
輕松:工作的節(jié)奏、時限自己可以掌握,沒有緊迫感。
正常:大部分時間的工作節(jié)奏、時限可以自己掌握,有時比較緊張,但持續(xù)時
工作
負(fù)荷
間不長,一般沒有加班情況。
滿負(fù)荷:工作的節(jié)奏、時限自己無法控制,明顯感到緊張,出現(xiàn)少量加班。
超負(fù)荷:完成每日工作須加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中,經(jīng)常感
到疲勞,有經(jīng)常的加班現(xiàn)象.
出差 占總時間的 7 %(填寫百分比) 7^10%,每周出差達(dá)5小時以上。 10%
八、任職資格
(一)、學(xué)歷-工作經(jīng)驗(yàn)替代表
高中或以上 專科 本科 碩士 博士
畢業(yè)生
5年
6年
7年
8年
9年
10年
?
專 業(yè):企業(yè)管理專業(yè)或人力資源管理等相當(dāng)專業(yè)
資格證書:無特別要求
(二)、專業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 每年計(jì)劃時間
管理學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識 在職培訓(xùn) 5天
人力資源管理專業(yè)知識 外部培訓(xùn) 5—10天
ISO9001—ISO14001 在職培訓(xùn) 1天
維度 表述 選擇
外語?能力 不需要
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H&RM人事管理事務(wù)
(三)、工作技能
國家英語四級,能讀寫簡單的英語文章
國家英語六級,能進(jìn)行簡單的英語交流,看懂專業(yè)文章
國家英語專業(yè)八級,能進(jìn)行復(fù)雜且廣泛的英語交流
熟悉一般公文寫作格式,符合行文要求
公文處理?能
力
能抓住要點(diǎn),并加以歸納整理
具有強(qiáng)的文字表達(dá)能力,言簡意賅,行文流暢
熟練使用辦公室工作軟件
計(jì)算機(jī) 熟練使用本專業(yè)軟件
能夠按照要求編寫比較復(fù)雜的程序
(四)、能力與素質(zhì)
素質(zhì)項(xiàng) 內(nèi)容描述 等級
業(yè)務(wù)能力 1 2 3 4 5
掌握本職位的工作所具備的專業(yè)知識和技能,能有效地發(fā)現(xiàn)
問題并及時加以解決。
善于讀書學(xué)習(xí),能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取他人的長處,接受新知
識,注重自我提升。
在工作中不斷提出新設(shè)想、新方案,改進(jìn)工作方式和方法,
開拓新局面的能力。
與人融洽相處,在人際交往中隨和大度,能堅(jiān)持立場,有效化
解沖突.與上司、下屬、客戶保持友好關(guān)系的能力。
通過口頭語言準(zhǔn)確、簡捷地表達(dá)自己的思想和感情,根據(jù)表述
內(nèi)容和溝通對象的特點(diǎn)采取適當(dāng)表達(dá)方式和技巧的能力,在
溝通能力 人際交往的情景中,能通過各種途徑和線索準(zhǔn)確地把握和理1 2 3 4 5
解對方的意圖,抓住關(guān)鍵信息,作出恰當(dāng)反映的能力。使別人
接納自己意見和建議的能力。
公關(guān)能力 1 2 3 4 5
采取恰當(dāng)?shù)姆绞脚c媒體、政府部門及公眾溝通,以達(dá)到預(yù)定的
目標(biāo).
能根據(jù)不同的環(huán)境和條件及時調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,
適應(yīng)性
在新的自然和人文環(huán)境下能很快勝任工作要求,采取相應(yīng)的1 2 3 4 5
應(yīng)變措施。
?
?
?
學(xué)習(xí)能力 1 2 3 4 5
創(chuàng)新能力 1 2 3 4 5
協(xié)調(diào)力 1 2 3 4 5
批準(zhǔn) 審批 起草(制定)
董金勇
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H&RM人事管理事務(wù)

本文發(fā)布于:2023-11-27 14:21:50,感謝您對本站的認(rèn)可!
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