營銷管理培訓

營銷管理培訓

譚小琥老師

老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師

中國金牌管理咨詢師國際注冊企業教練（RCC）授課風格：

演說家的風采、戰略家的氣度、理論家的才華。

譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。

——中國移動集團

講師風格個性化，易聽；易懂；易執行。推崇實務操作、親歷案例分

享、實戰經驗傳導。

——中海石油

譚老師是集演說家、戰略家、學者型于一身的魅力講師！

煉·化育之道——用文化管理企業·塑造高績效文化·如何做優秀班組

長·班組長角色勝任素質能力——角色認知·豐田生產方式(TPS)咨

詢·目視管理咨詢·QC小組活動咨詢·5S/6S管理咨詢·全面生產維護

(TPM)咨詢·開會也能賺大錢—會議營銷秘訣詳解·銷售團隊的管理與激

勵·促銷員銷售技巧·DISC人際風格識別技術·九型人格助你事業成

功·職業技能-巧溝通·職業技能-會做事·職業技能-懂規矩·職業心態-

知自我·職場認

·◆有效授權與激勵藝術◆(鮑愛中)·◆管理下屬之道◆鮑愛中·贏

取優勢——職業經理人的戰略新視野·消費心理與消費行為培訓·如何規

避人力資源管理風險實踐訓練·現代心理學在人力資源中的高級應用

技·跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案·如何建立內部公平與外部競

爭的薪酬體·企業培訓體系構建與培訓管理實務·營銷團隊的績效管

理·有效的招聘和甄選·提升酒店團隊主管能力培訓·卓越績效溝通之道

---績效評估與面·留住關鍵人才贏得競爭優勢·標桿A企業工程項目管

理實戰與剖析·企業感恩文化與團隊凝聚力·員工績效考核方法創新技

巧·現代企業領導力塑造與領導藝術·讓績效產生卓越-現在企業卓越績

效力·非HR經理的人力資源管理·平衡有道_管理者壓力管理·班組長職

業化塑造四步曲·企業內部培

訓師進階訓練TTT·你憑什么成功·求職面試技巧·一線班組長管理

技能提升培訓·商務禮儀與個人形象塑造培訓詳細方案·著裝和容妝培

訓·市場競爭力提升系列-優勢談判策略·職業講師與企業教練進修

班·潛能激發與成功動力特訓營·職業化塑造與執行力提升·潛能激發與

領袖風采特訓營·市場競爭力提升系列—優勢談判策·心靈動力—銷售潛

能訓練·高效激勵·如何創建自己的企業文化·企業文化塑造企業靈

魂·新入職員工職業基礎培訓-溝通與時間·中國企業管理創新——構建

本土化的管·級訓練打造卓越領導力

·企業目標制定與管理實務·中層主管領導技能提升情境案例演

練·職業經理的十項管理訓練·職業經理人的思維與行動·全球化制造業

的管理·執行與執行力·學習型組織與企業競爭力·現代企業目標管理實

務·現代企業領導藝術·精華實戰工商管理·現代企業規范化管理實

務·中高層經理人的職業化塑造·殷俊——-《企業風險管理》·管理流

程設計與管理流程再造·高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程·殷俊—

—-《沖突管理》·清華大學傳統文化與現代管理總裁(C·《從大學生到

職業人》·公眾演講與魅力表達培訓班·組織溝通與人際關系·領導與管

理·團隊建設與跨部門溝通·高效會議的管理·組織管理決策十大方

案·從技術走向管理·項目管理沙盤模擬培訓課程·提升執行力-----

EASY式領導·企業戰略營銷實務沙盤課程·知識管理與企業競爭力·非

財務經理的財務管理沙盤課程·《企業訓練導師研修營》·殷俊——-

《目標管理》·殷俊——-《如何提升中層管理者管理·殷俊----企業危

機管理與風險控制·殷俊--目標管理與績效考核：《目·創新思維與企業

管理創新·打造組織與個人的高效執行力·建設高績效的銷售團隊·打好

職業成功的基石——員工職業化素·新入職大學生職業培訓——溝通與時

間·贏取優勢——職業經理人的戰略新視野

·魅力女性—從內到外提升整體魅力·電力營業廳《轉怒為喜---客

戶抱怨·銀行行業《化壓力為動力--金融危機·銀行客戶經理：《網點轉

型時期的優質·銀行柜面人員《網點轉型時期的服務溝·《銀行高級商務

的職業生涯規劃與管理·卓越主管——現代企業經理的成長要素·以績效

為核心的經理人管理技術·六西格瑪綠帶(SSGB)應用內訓·DOE高級試驗

設計綜合應用實戰培訓·六西格瑪解決方案：MINITAB軟·靈捷優化

技術：企業成本不這樣降不行·從專業走向管理·職場情緒控制與壓力管

理·領導力思維導圖·項目管理打造高績效團隊·第三方現金流診斷企業

健康體檢服務·應對經濟寒冬之現金流策略管理與戰略·生產設備維護與

管理-TPM·現場管理與可視化管理·5S/6S成功實施·精益生產消除浪

費·成本壓縮,工廠淘金·《有效的員工指導和面談技巧》課程介·《培

訓管理實務》課程介紹·《卓有成效的管理者》課程介紹·如何規劃可行

愿景以創造更大競爭優勢·如何構建有效的績效管理體系·如何對組織管

理體系進行優化·基于績效的人性化激勵體系設計·如何構建有效的目標

管理系統·心理學在管理中的運用·公司治理與現代企業制度·領導藝術

·零缺陷品質管理·QC七大手法實戰訓練·環境、健康與全面質量

管理(EHS)·卓越跟單員技能提升訓練·卓越PMC全能訓練·接單制勝、

贏在跟單——跟單員高級培·企業物流與倉儲管理實務·《情緒壓力管

理》·《管理人員的情緒修煉》·《情緒教練的高效團隊》·《高級談判

式銷售》·《職業規劃與心態調整》·銷售項目管理·如何成為優秀的營

銷人員·大客戶營銷技巧·團隊建設與激勵·項目管理·《人力資源戰略》

——基于產出活動的·《如何縮短產品開發周期》·《集成產品開發管

組長實戰訓練·一線員工培育與輔導·營業廳現場管理·營業廳班組長綜

合管理技能提升訓練·打造一流店長——營業廳店長綜合技能·成就卓越

——營業廳短板提升及細節管

·企業系統運營沙盤模擬課程·目標管理系統·新產品開發管理·新

產品開發管理·中層管理的藝術與技巧·中層管理的實戰精要·中層干部

管理技能發展·職責管理課程培訓·職業經理人常犯的錯誤·有效的變革

管理·有效的變革管理·時間管理與創造高績效·如何做一名出色的主

管·如何成為優秀的管理者全面培訓·孫子兵法與企業經營管理·目標與

計劃管理·企業戰略規劃與管理實務·目標管理全面培訓·目標管理·基

礎管理技能培訓·活動會議的組織與管理·管理者職業化塑造·管理潛能

開發與激勵·管理創新全面培訓·高效能人士的優良習慣·高效會議管理

技巧·高績效中基層主管培訓·分層授權VS分層負責·創新與變革管

理·人本管理系統培訓·管理技能---高層經理人的八項修煉·新產品研

究與開發的管理·執行力開發與塑造·職業生涯開發與管理·職業經理人

管理技能提升訓練·人本管理與執行力提升·E某cel實用技巧與財務模

機下的--企業問題分析與解決·中國經濟發展現狀和企業增長路徑分

析·安徽合肥營銷管理—戰略管理—營銷技·職業

經理人的十項管理技能訓練·個人成長管理(職業生涯管理)·職業生

涯規劃與發展·專業銷售輔導與跟進·專業銷售管理·核心銷售技

巧·《面試技巧》培訓大綱·企業文化體系的更新與突破·企業文化體系

的管理與落實·企業文化體系的理解與構建·7C企業文化突破·卡耐基

推銷的藝術·人力資源專家張國欣老師·《幸福領袖》實修·《幸福女性》

實修·幸福的方法·人際溝通能力訓練

·滿意100——營業員客戶服務技能提·營業員職業化塑造·打造卓

越的領導力與執行力·管理專家到企業解決管理難題，提升管·投資卓越

—海爾成功之路·管理者如何做好角色定位·營銷工作中的心理戰術應

用·組織行為學·中層管理人員管理技能培訓(MTP)·績效管理實務·人

力資源管理的模式化設計與運作·新思維績效診斷和績效地圖分析·醫藥

企業如何做好招商管理·關鍵時刻·供應商管理實務·MTP中高階主管之

管理培訓·TWI杰出班組長訓練·中國運營生產經理國際特訓班·商務文

書寫作·采購與供應鏈管理·高效內部物流·5S現場管理·TTT企業內部

講師培訓·企業年度培訓計劃制訂與執行·情緒與壓力管理·絕對成交/

心理學訓練營·中層經理人塑造·房地產開發經營沙盤模擬訓練·企業文

連鎖經營管理·品牌專賣連鎖經營管理·零售業連鎖經營管理·卓越

經銷商特訓·超級服務營銷技巧提升·金牌店長技能十項訓練課程·QC

小組運作實務·JIT精益生產方式輔導·DOE實驗設計參數優化·IPC-

7711/7721標準手工·QFD質量功能展開應用課程·成本壓縮,工廠淘

金·中層經理人共贏領導力·國際貿易合同全過程

·細節管理與企業持續增長力·企業危機管理與對策·招投標實務培

訓課程·專業秘書與行政助理·用品牌觀念塑造全新的企業·高效工作與

職場人際溝通·高級行政管理·從專業技術人才走向管理--角色轉換·管

理者如何選、育、用、留人才·TTT企業培訓師特訓營·新任主管管理技

巧實務·時間管理的方法和技巧·專案管理ProjectManag·卓越團隊的

第九重修煉·卓越執行力-----提高企業核心競·團隊建設·沖突管

理·業務流程4R管理方案·消費心理與客戶服務·金牌服務技巧“少林

八絕”·超級溝通---說服力再造·沒有好客戶只有好服務·全國營養資

訊師·客戶分析與客戶關系管理·客服投訴處理與雙贏溝通技巧·思科網

絡認證CCNA·現代酒店營運管理實務高級研修班·關鍵時刻的客戶滿意

與客戶服務技巧·電子商務訂單的獲取與客戶溝通技巧·客戶服務創新與

服務團隊管理·卓越的客戶服務·卓越的客戶服務與管理·客服投訴與雙

贏溝通技巧·前臺接待專業化訓練·餐廳升級銷售技巧·全面預算管理與

控制-馮美旺·成本分析與控制-馮美旺·現金流的管理與控制-馮美旺·E

某cel在財務管理中的高級應用·營銷成本控制·全面預算管理

·壓力與情緒管理·創新思維訓練--內訓課程·中層經理的五維管

理·保險營銷實戰技巧訓練課程·KJ營銷管理沙盤實戰模擬訓練課

程·《服裝銷售必修課》·《新進員工企業歸屬感培訓》·《店面銷

售》·《成功銷售—秘訣》·《從業精神塑造》·《店面督導訓練營》—

—塑造一流的店·《店長實戰技能》·如何建立企業危機公關預防處理管

理體·KJ房地產開發經營沙盤模擬訓練課程·6igma黑帶證書集訓班·整

和銷售之大客戶銷售和管理·渠道銷售管理·注塑零缺陷高級技術研修

班·STT培訓師快速訓練·招聘實務技巧·職業生涯規劃技術·以3P為

核心的人力資源管理·績效輔導與面談·績效面談技巧·培訓量化管

理·全面績效管理·從經驗管理到流程管理·企業IT實施與應用全過程

管控·構建高效研發管理體系提升企業技術·績效指標精細化管理·制造

業精益TPM全面改善課程·“冰河期”的中國房地產品牌營銷與管·《卓

越溝通──讓你無往而不勝》課程·《高效率時間管理》

溝通的重要竅門·現代企業窗口禮儀訓練教程—天下有禮·如何完善

企業物流系統和降低物流成本·國際商務禮儀—人際工作知覺與印象

管·服務從“心”開始·企業內部培訓·《三步成為營銷高手》打造營銷

高手的

·精準成本核算、分析與控制·非財務人員的財務管理·非財務經理

的財務管理·如何閱讀分析財務報表·企業財務分析與價值管理·外貿避

稅與離岸貿易操作技巧·非財務經理的財務課程-馮美旺·避稅實操技巧

及實際案例分析·年終財務決算與利潤、所得稅調節·如何運用財務原理

劃管理·企業招聘與面試·KPI績效建立與非量化部門考核·人力資源3P

系統的建立沙盤模擬實戰·3E薪資設計與管理·BRP-管理流程設計與管

理流程再造·績效管理與考核實戰研修班·人力資源管理3P沙盤模擬訓

練·打造高效人力資源管理者·新勞動合同法

·“共贏領導力”培訓方案·“管理者常犯的11種錯誤”培訓方

案·“中高層領導商務魅力提升”培訓方案·“領導魅力與領導藝術提升”

培訓方案·《生產現場管理與改善》·《精益IE工程師從優秀到卓

越》·《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》·團體禮儀、形象類培訓-

服務禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-商務禮儀培訓·化妝師技能培

訓·櫥窗陳列搭配培訓·服裝搭配技能培訓·色彩顧問培訓·個人形象師

培訓·團體禮儀、形象類培訓-場合著裝的規·團體禮儀、形象類培訓-個

人整體形象·團體禮儀、形象類培訓-形象決定您的·團體禮儀、形象類

培訓-化妝用色與化·團體禮儀、形象類培訓-職業形象塑造·團體禮儀、

形象類培訓-醫護禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-服務禮儀培訓·團體

禮儀、形象類培訓-商務禮儀培訓·團體禮儀、形象類培訓-政務禮儀培

訓·場合著裝的規則指導·個人整體形象管理課程·形象決定您的職業生

涯·化妝用色與化妝技法·醫護禮儀培訓·政務禮儀培訓·TQM—全面質

量管理實務訓練班·營銷財務管理和銷售數據分析·IE工業工程應用實

戰訓練·

企業員工積極心態·《現場改善、成本降低的十大利器》·《打造廠

商共贏戰略關系》·快速搶占市場·《快速提升銷售績效的10項技能訓

練·十招激活經銷商·獲取海外訂單及客戶商務談判策略實戰·外貿營銷

組織團隊管理及海外品牌營銷·《訂單運轉關鍵點控制及國際貿易風險

·執行力提升和高績效人才管理高級·目標管理與績效考核·目標管

理與績效考核·行政總監的統籌管理藝術·殷俊----沖突管理與有效溝通：

《·企業文化建設·非人力資源經理的人力資源管理·目標與績效管

理·如何進行人力資源量化管理·精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓課

程·公眾講話特訓·人力資源管理診斷·目標管理與績效考核全面培訓課

程·目標管理與績效考核·全面薪酬福利設計·如何建立以關鍵業績(KPI)

為基石·崗位分析、任職資格與薪酬設計·培訓體系建立-需求分析與年

度培訓計·招聘與面試技巧·3E薪資設計高級培訓·關鍵業績指標(KPI)

為基石的績效·滾動式目標管理與數據化績效考核·人力資源管理體系與

運作實踐·績效考核與3E薪酬體系設計·勞動合同訂立、變更、終止、

解除及續·年度績效考核與薪酬調整、獎金計發·年終績效管理實戰技

能·企業如何防范及化解員工離職風險·企業如何應對勞動監察·人力資

源體系建設全景案例與實戰借鑒·有效辭工及疑難問題解答·運用加班、

加班費及休假降低人力成本·有效解決邊緣勞動關系·非人力資源經理的

人力資源管理·績效管理與績效目標分解·新晉員工入職訓練·市場營銷

高級經理研修·品牌策劃與品牌營銷·實用投標技術·市場分析與雙贏談

判技巧·全面提升銷售素質與能力

文化管理者實操技能提升課程·企業文化理念整合提煉的策略與方法·經

濟危機形勢下的穩健經營·新形勢下的企業戰略管理·戰略突圍·經銷商

卓越經營研修班·優質經銷商開發與管理策略·精益生產高級研討·精益

管理在服務業中的運用·防錯法(Poka-Yoke)·工業工

程(IE)基礎應用實務班培訓·IE七大手法在企業中的應用·工業工

程(IE)高級研討班培訓·門店標準銷售服務流程及技巧·高效能店長綜合

素質提升培訓·p定量分析培訓·產品營銷定位研究·市場細分研究·滿

意度研究·品牌研究·市場調查方法與分析工具培訓

·TTT—企業培訓師實戰訓練·銷售人員技能提升訓練·如何提升現

場基層主管的管理能力(T·中層經理人管理技能提升研修班·中山大學房

地產內訓相關課題·如何公眾演講與魅力表達·信念的力量-釋放無限可

能·贏在終端——店面銷售技巧·優秀員工特訓營·團隊執行力·態度決

定成功合作創造雙贏·金牌服務技巧“少林八絕”·金牌銷售技巧“天龍

八部”·精確管理·壓力和情緒管理·絕對成交—顛峰銷售訓練營·打造

高績效狼性團隊·戰略績效管理·項目績效考核與管理實務·中高層干部

管理技能培訓·工廠成本控制與現場改善·如何運用IE技術改善生產效

率·E某CEL在企業財務及管理中的高級·新產品研發流程優化與研發項

目管理·采購系統建立及采購成本控制·出口營銷及有效獲取、留住訂單

技巧訓·產品研發及技術人員核心管理技能訓練·非財務人員的財務管

理·PPT與E某CEL在管理中的高級運·KPI+BSC實戰訓練營·注塑生產

的經濟效益分析·現代企業檔案管理全景實戰·工廠設備維修管理

(TPM)·生產統籌管理·Moldflow分析及優化--實操·五星級客戶服務技

巧·績效薪酬設計·班組現場安全生產管理·前臺接待專業化訓練·高級

跟單員技能提升與策略強化訓練·生產計劃與物料計劃

·專業談判師培訓-議價談判情境演·專業談判

·高效溝通技巧·如何制定高效率的工作計劃·高效能人士的7個習

慣·如何打造高績效團隊·從技術走向管理·高級呈現技巧·如何成為卓

有成效的管理者·TTT培訓培

·成為優秀的部門主管、經理·卓越銷售技能提升8項修煉·顧客滿

意服務與異議投訴處理技巧·職業經理人雙贏溝通技巧與商務禮儀·制造

業現代倉儲與高效物料配送實戰訓·高效團隊建設·新員工融入課程·企

業文化導入·銷售激勵課程·客戶關系成長課程·卓越執行-經理人模擬

艙·HR管理拓展訓練體驗交流課程-活動·職業素質與商務禮儀·廣東廣

州戶外拓展+體驗式培訓+定向·高效溝通技巧·經理人全面管理沙盤實戰

模擬演練·2007年廣東首屆戶外展能訓練營·2007年校企助讀教育扶貧

項目招生·商務文案企劃與寫作高級培訓·戰略決策-經理人模擬

艙·2007年廣東首屆戶外展能訓練營·拓展訓練--打造顛峰團隊特訓

營·營銷團隊拓展訓練·拓展培訓方案(團隊建設)·團隊精神拓展培

訓·戶外拓展培訓·體驗拓展培訓·帽峰山開拓者基地拓展培訓·珠海基

地拓展培訓·戶外拓展訓練+教練技術·海島拓展+豪華游艇年會方

案·“拓展訓練”打造優秀團隊·廣州戶外拓展培訓：體驗式培訓：玩

的·項目管理實戰與團隊建設拓展訓練·各種拓展訓練方案·供應商品質

與交期管理實務·供應商管理及采購成本降低技巧·現代倉儲管理與高效

物料配送實戰演練·生產企業物流與供應鏈管理·完善企業的物流系統和

降低物流成本·倉庫管理

·打造無敵銷售團隊的必備技巧·卓越的銷售團隊管理·工廠設備維

修管理·高級DOE應用內訓·高級統計技術SPC應用內訓·打造卓越的現

場

管理-5S管理實務·做優秀的班組長-生產管理人員技能提·中階主

管督導管理培訓·生產經理管理技能與綜合素質提升·如何降低生產成

本·高績效主管五項管理技能·打造無敵銷售團隊的必備技巧·專賣店店

長管理技能訓練·生產計劃與物料控制高級研修班·高級MINITAB軟件應

用內訓·職業經理人管理技巧系列課程·中層主管的績效評估技巧·電子

可靠性為中心的質量管理與控制技·安規系統工程實踐·工廠安全體系建

立與管理·SPC統計過程控制·工業工程(IE)與生產效率改善·工廠設備

維修管理·《高效能人士的七大習慣》·高級跟單員技能提升與策略強化

訓練·管理技能與執行力提升·TWI一線班組長技能訓練·TPM全員生產

保全·現場效率損失(Lo)分析與改·TOC應用于多種少量環境下的排程

管·精益生產系統實戰情景模擬·情境領導課程·顧問式銷售與客戶關系

管理·打造優秀的一線銷售精英·銷售人員素養訓練·全面生產保全-TPM

應用內訓·成功銷售的六項修煉·全面生產保全-TPM·中層經理管理才能

發展培訓·出色經理9項核心技能·打造優秀中層領導

·《電力抄表員、搶修師傅：優質服務特·《電力營業廳：優質服務

特訓營》-·電力營業廳《轉怒為喜---客戶抱怨·《電力營業廳值班經理：

現場服務管理·市場管理與產品規劃·集成產品開發(IPD)與研發項目

管·從技術到管理·現場效率損失分析與改善·如何運用IE手法，提高

生產效率·統計過程控制SPC·QFD質量功能展開·失效模式與后果分析

FMEA·ESC企業培訓師TTT訓練整體方案·新勞動合同法條款解析應

用·新法下的勞動合同訂立技巧、人事制度·新企業所得稅法《實施條例》

解析與所·制造型企業的采購體系與采購管理實務·違紀員工處理與辭退

員工技巧研討會·贏世界—卓越銷售技能特訓·PMC生產計劃與物料控

制·人才梯隊建設與關鍵崗位管理·行政工作統籌管理高級研修班·高效

物料庫存管理及倉儲管理·降低成本采購系統及談判技巧·如何成功實現

集團財務管控·高效管理的基礎5S·外協質量控制·IE工業工程七大手

法·精益管理思想導入·精益生產實戰·生產進度控制·最佳管理模式—

—智慧型企業·降低成本輕松十步·《專業幻燈片PPT及圖表制作培

訓》·融資策劃36計(方法與渠道)實戰技·專業秘書/助理和行政人員技

能發展實·卓越銷售技能提升8項修煉·產品經理管理實戰訓練·(EHS)

工廠安全、健康與環境管理·高效倉儲管理與庫存控制高級研修班·一線

主管暨班組長管理能力提升訓練

·大客戶銷售——顧問式實戰銷售之訓練·定位定

·采購管理與降價談判技巧·采購合約管理·采購成本管理·采購系

統設計與采購管理·完善物流系統與降低物流成本·采購成本控制·精華

實戰版MINI—MBA·海爾兵法·中國式執行---OEC管理暨本土執·服裝企

業生產流程現場規范管理·中國企業戰略突圍·企業文化突破·高績效團

隊建設·客戶驅動的快速產品開發·新產品開發項目管理·研發流程設計、

優化與重組·IT項目管理·如何成為杰出班組長訓練·電磁兼容(EMC)設

計與測試技術·電路仿真技術在降額可靠性設計中的應·電子可靠性工程

技術·電子器件失效分析實踐·電子物料選型與認證技術·高級PCB設計

與電磁兼容·價值工程基礎及其應用·如何應對歐盟"RoHS"及WEEE·經

理人全面管理實戰模擬·專業秘書和助理工作技能發展·大型活動的策劃

實施與案例·管理溝通技巧與口才藝術特訓營·PTT國際職業培訓師·從

專業人才走向管理·職業形象與商務禮儀·員工心理援助項目·目標(制

定、實施、評估)管理技能訓·報關員專業技能提升訓練·企業教練法—

如何輔導、勸導和訓練你·硬件測試技術·DOE與SPC·ESD設計與生產

保證·如何運用CMM提高軟件質量

·大客戶銷售與管理沙盤培訓課程·防錯、防呆法技術應用內訓·降

低成本，提高品質技巧內訓·精益生產(LP)內訓·基礎工業工程(IE)內

訓·一線管理人管理

技能提升訓練·店面銷售技巧·企業經營管理技能系統培訓·管理技

能---6igma管理方法·管理技能管理角色與綜合管理技能·企業經理(主

管)管理技能提升訓練·企業經理(主管)管理技能提升訓練·區域經理管

理技能提升訓練·標桿管理·生產計劃與物料控制·高效管理與成功人

生·溝通---推動問題解決的高效溝通技·企業目標計劃管理體系的構

建·生產一線主管管理技能訓練·生產主管訓練課程·時間管理與工作效

能提升訓練·壓力管理·優秀一線生產管理人員管理技能提升培·生產企

業主管管理能力提升·成功的會議管理·單元生產實戰訓練·跟單員工作

技能提升訓練·精益生產·精益西格瑪·如何運用IE技術改善生產效

率·中層干部管理技能與綜合素質提升·生產計劃與物料控制·生產一線

主管技能提升訓練·維修管理與全面設備維護·新產品開發項目管理·制

造型企業車間管理技能·制造型企業中層主管管理技能提升訓練·準時生

產管理與零庫存控制·服裝企業生產流程現場規范管理·敏捷化的生產計

劃與排產管理·現場主管全面能力訓練

·現代倉儲管理與高效物料配送實訓·現場效率損失(Lo)分析與改

善·如何成為優秀的部門經理、主管·打造金牌店長特訓營·E某CEL與

PPT在管理中的高級運·工廠成本壓縮與管控·中國企業有效運用IE實

戰技法·惠普之道===供應商管理與采購成本·成功商務談判技巧·如何

降低采購成本及談判技巧實踐互動·基層主管技能提升訓練營訓·新產品

上市推廣策略與營銷計劃·技術人員與走向管理高級培訓班·產品開發與

產品創新管理實戰訓練

·情境領導·《成本壓縮，工廠淘金》專題研討會·國際離岸公司資

本運作操作實務·降低成本與成本領先的核心競爭優勢操·部門預算與成

本控制·非財務人員的財務管理課程·國際公司內部控制與審計實務·全

面預算管理高層研修·企業稅收籌劃·應收帳款管理·財務報表解析培

訓·非人事主管的人力資源管理·制造業成本管理課程·非財務人員財務

管理培訓

·電子設備熱設計/熱分析工程實踐·安規工程師培訓·報關員專業

技能提升訓練·如何快速成為注塑問題分析解決專家·企業內部團隊建設

課程TTT訓練·執行的哲學與操典·企業經理人執行力提升訓練·企業可

持續發展的戰略規劃方法與實踐·團隊建設與團隊合作·如何做一個出色