2023年12月10日發(作者:教學經驗)

運管所執法檢查匯報(2022)
運管所行政執法工作匯報
交通處領導:
在市政建設局交通處的正確領導下,運管所認真貫徹落實上級各項指示精
神,緊緊環繞全所中心目標任務認真開展工作,堅持
以人為本,依法治運,文明執法,努力營造轄區安全、穩定、便捷、高效
的道路運輸市場秩序。現將主要工作匯報如下:
一、以學習、宣傳、教育為重點,內強素質,外樹形象,全面推進執法隊
伍建設效果好。
(一)狠抓執法人員業務素質的提高
運管所始終堅持把對執法人員的學習教育放在首要位置,每月一次集中政
治業務學習。每季度一次執法業務交流學習,及時總結稽查人員在現場筆錄和
調查取證工作中好的經驗做法及存在的不足,不斷提高和完善行政執法水平。
每年邀請法律界、運管系統專家學者進行一次法律知識和相關業務的專業輔
導。今年 3 月份,專門安排所里業務骨干參加省運政執法新版文書培訓; 5 月
份利用雙休日在王家灣舉行了為期三天的執法學習班,邀請省、市知名的專
家、律師、學者結合實際案例、當前交通行政執法工作面臨的形勢及未來的發
展趨勢等做了詳盡而生動講解。并將理論知識與實際工作有效結合,通過我所
的合理安排,我所稽查人員與王家灣運政稽查支隊執法人員共同上路執法,在
實踐中學習。法規科人員走進王家灣的違章處理中心現場學習,取人之長補己
之短,通過此次學習與現場演練,使全體執法人員受益匪淺,切實提高了全體
執法人員的思想水平、政治素質和業務技能,增強了規范執法、文明執法的自
覺性和責任感。 7-8 月份,所領導親自帶隊,帶領所里各科室負責人及業務骨
干分四批參加了市
處在江寧國防教育基地組織的執法培訓。 9 月份參加市局在浦口石佛寺公
安警官學校組織的以“強化素質,規范管理,提高效能”為主題的學習班。
第 1 頁 共 8 頁 (二)加強法規、政策的宣傳
通過在業務大廳設立觸摸屏、宣傳欄,通過深入企業、貨運站場走訪調研
等機會,積極宣傳交通的各項法律法規政策,讓泛博經營者學法、知法、懂
法、守法,從而降低違章案件的發生率。同時,通過報紙、廣播、網站等新聞
媒體就交通行政執法專項行動和重要法律、法規進行宣傳報導,為交通行政執
法營造了良好的氛圍,交通的社會形象進一步提升。
(三)強化執法隊伍建設
向來以來,我所十分重視運政執法工作,把運政執法工作作為統管全局,
樹立良好作風,提高社會地位,建立文明窗口形象的大事來抓:
1、加強對行政執法工作的領導。由主要領導親自抓,分管領導具體抓,執
法專干專門抓,明確了行政執法責任人,形成為了層層有人抓的良好格局。
2、抓責任落實,層層落實行政執法責任制。各分所年初分別與所里簽定了
《運政執法責任書》,明確了運政執法目的、任務、責任和要求,實現了層層抓
落實、層層負責任的行政執法責任制格局。
3、推行錯案追究制。對執法人員因業務不精,工作失誤,疏忽大意,給經
營者造成損失的;對執法不公,裁量不許,執法行為不當造成經營者投訴、控
告的,堅決追究當事人的行政責任和經濟責任。通過這些措施,有效地增強了
執法人員依法行政、文明執法的自覺性,得到了泛博經營者和社會各界的好
評。
4、堅決執行“十項禁令”、“五個不許”和“雙查實制”。我
所在上級面向全體運政執法人員制定的“十項禁令”和“五個不許”的基
礎上又制定了:一封投訴查實下崗,吃、拿、卡、要查實辭退的“雙查實
制”,進一步規范了對干部職工的嚴格監督、嚴格管理、嚴格教育和嚴格要
求。幾年來,效果明顯,運管所全體執法人員從未浮現過任何違規、違紀現
象,始終保持零投訴的良好勢態。
二、以強化資質管理和嚴把市場準入關為基礎,管育并舉,道路運輸市場
秩序健康發展。
一是強化資質管理,嚴把市場準入關。嚴格按照道路運輸行政許可規定開
第 2 頁 共 8 頁 展許可工作,對許可審查實行逐級審核制度,通過逐級審核、層層把關,確保
許可工作規范有序。截止三季度,新增運輸業戶共計 209 戶,新增運輸車輛
735 輛。同時大力培養廂式車、封閉車、集裝箱車、罐式車等專業運輸車輛的
發展。二是嚴格規范,確保道路運輸證件到期換發工作萬無一失。結合年度審
驗工作,我所嚴格把關,認真核對換證材料,確保 800 余業戶、 2022 余輛車輛
運輸證件核發準確無誤。針對交通運輸行業追求時效性的特點,我所實行“零
等待”,年審換證手續當場辦理,得到了經營者的普遍好評。截止 9 月底,共
累計換發《道路運輸經營許可證》 397 戶,換證率達 97.3%,換發《道路運輸
證》 1477 個,換證率達 91.6%。三是深入全區貨運企業、站場和貨物集散地等
源頭部位,認真開展調研,提出我區貨運市場“十二五”發展規劃,為今后發
展明確方向。
三、以市場穩定和有序發展為目標,標本兼治,整頓和規范道路運輸市場
秩序工作見成效。
(一)通過與公安交警部門聯合執法、開展“打黑”專項整治活動、“春
節”、“黃金周”節日安全保障活動等多種方式的有效結合,不斷加大運輸市
場整治力度,嚴厲打擊“黑車”、無證營運等擾亂市場秩序的違章違法行為,
確保轄區道路運輸市場秩
序安全、穩定。截至目前為止,共查處各類違章案件 344 起,其中普通程
序 229 起,簡易程序 115 起,客運類違章案件 241 起,普貨類 70 起,危化品類
33 起,總罰款金額 93.35 萬元。通過不斷加強監管力度,嚴厲打擊各類違章營
運行為,轄區運輸市場秩序總體情況良好。
(二)強化源頭管理,深入轄區客、貨、危運輸企業及倉儲、站場等經營
場地挨家挨戶檢查和襲擊檢查相結合,從源頭上加強安全監管,努力把安全事
故隱患消除在萌芽狀態,確保轄區道路運輸市場秩序安全穩定。
(三)強化危貨管理,確保運輸安全。
今年,結合危(wei)險品運輸安全專項整治活動及上海“世博會”安保工作,我 所重點加強了危(wei)險品運輸市場的監管。于 3 月 3 日召集轄區內所有危(wei)險品運輸 企業召開了危(wei)險品專項整治動員會,催促各企業加強日常管理工作,提高安全
第 3 頁 共 8 頁 管理意識。 4 月 14 日召集轄區危(wei)險品及客運企業召開了世博安保動員大會,具 體部署了世博安保工作安排,與企業簽訂了安保承諾書。同時,開展了“創建 安全運管示范點暨深入開展安全生產年的活動”,在日常開展的安全檢查中,將 企業世博安保工作開展情況作為重點檢查項目,定期檢查企業車輛
GPS 聯網情 況,發現問題及時解決,不留隱患。結合“728”棲霞爆炸事件和“1020”龍溪 化工廠爆炸事件, 7 月底至 10 月底,我所共召開安全專題會議
3 場,下發安全 文件 7 個,開展安全檢查 70 場次,出動檢查車 70 臺次,出動檢查人員 350 人 次,舉辦安全宣傳教育培訓活動 1 場,對檢查中查出的安全隱患,及時下發整 改通知,并催促整改落實到位。
四、加大執法科技化投入,運用科技化管理手段促進執法規范化效果好。
我所在加強人員素質教育提高的基礎上,合理的地加強了硬件投入,今
年,每輛執法車上配備了車載電腦、打印機、 3G 無線網卡、錄音筆等硬件設
備,現場問詢筆錄等執法文書全部實現電腦打印,取證照片采用“彩色”打
印,更加清晰準確。實現了稽查的信息化、科技化、準確化、高效化,同時對
執法人員的執法行為和文明形象起到了很好的監督作用。科技化管理手段運用
使我所的行政執法工作又上了一個新臺階。
下一步我所將以此次執法工作檢查為契機,進一步提高行政執法水平和服
務水平,立足交通“三個服務”,做好新形勢下的道路運輸管理工作,為沿江
工業開辟區的經濟發展和社會進步作出新貢獻。
南京沿江工業開辟區運輸管理所
二一年十一月三日
擴展閱讀:
2022 邵陽市運管處法制工作情況匯報
邵陽市運管處法制工作情況匯報
邵陽市道路運輸管理處的主要職責是道路運輸市場監管,現有在崗人員
101 人。近幾年來,我處堅持以科學發展觀為統領,大力加強法制建設,以規
范執法為目標,以提升執法質量為重點,用法制工作統攬全局,嚴格執法、依
法行政,有效地推動和促進了全市運管工作的法制化、制度化、規范化建設。
第 4 頁 共 8 頁 至 2022 年末,全市有道路客運經營業戶 1621 戶、貨運經營業戶 33381 戶、 53
個客運站、 1 個貨運站、 1927 家機動車維修企業、 35 所駕駛員培訓學校, 4343
輛營運客車、 45202 輛營運貨車。上年度至今,共辦理處罰案件 1946 起,無一
起行政復議或者行政訴訟案。 2022、2022 年我處分別被湖南省委、省政府授予市 “2022 屆文明單位”、被市交通局評為交通行業精神文明建設先進單位、局直 事業單位目標管理三等獎、二等獎等。我們的主要做法是:
一、領導重視,措施得力。成立法制工作領導小組。制定了工作方案,從
市處到各科室、所、辦確立了執法工作一把手負責制,把規范執法行為、提升
執法質量工作同各級機關一把手責任掛鉤,層層簽定了執法責任狀,明確了責
任,細化了工作措施。
二、加強運管隊伍建設,提高執法人員素質。我處一方面抓好每周一上午
的思想政治學習,另一方面在新邵黨校連續兩年舉辦了執法人員培訓班,全體
在崗人員參加了培訓。培訓期間,組織嚴密、管理嚴格,實行封閉式學習,進
行了閉卷考試,考試合格率達 100%。通過培訓,使全體運政執法人員進一步了
解掌握了運政執法方面的法律法規和執法常識,增強了行政執法能力,提高了
執法水平。
三、加強行政執法監督,嚴格行政執法程序。一是堅持行政處罰審批制
度。凡違章處罰案件須報處運政法規科審查,再報分管副處長審批簽字。遇到
重大行政處罰案件由處長辦公會集體討論做出處理決定。
二是堅持執行調閱案卷制度。每年都要配合省運管局和市交通局調閱執法
案卷,進一步規范了執法文書,提高了案卷質量。
三是制定完善了各項監督制度。我們先后制定了行政處罰、審批程序制
度、聽證制度、行政執法責任目標管理責任制、行政執法評議考核制度、行政
執法、審批公示制度、行政執法錯案和執法過錯責任追究規定等。
四是建立了執法責任監督體系。成立了監督考核領導小組,同時,禮聘了
8 名社會監督員,對我市的道路運輸市場管理工作進行監督。設立了廉政舉報
箱、評議箱,發布了舉報電話和電子郵箱。對群眾的舉報和上級轉來的舉報,
切實做到有舉必查,有查必果,使執法到位率和案件查處率均達到 100%。多年
第 5 頁 共 8 頁 來,該處執法人員從未發生違法違紀問題,多次受到上級有關部門表彰。
四、嚴把“三個環節”,帶動和促進全市規范運政執法工作的健康發展
為了使運政執法達到規范化、法制化的要求,我們緊緊抓住三個關鍵環
節:
一是嚴把執法環節。針對基層運管機構在執法活動中時常存在的不如實立
案、調查取證不及時以及采取強制措施不當、法律文書不規范等問題進行大力
整治,完善充實了基礎臺帳核對制度,建立了案件卷宗移交、裝訂、歸檔保存
規范制度。通過制度保障,執法人員的行為得以規范,隨意執法或者執法不作為 問題得到了有效解決。
二是嚴把監督環節。我們成立了執法工作監督委員會,由市處主要領導,
監察室、政工科、運政法規科和市直所、辦負責人組成,負責組織研究解決疑
難復雜的執法問題,對嚴重執法過錯責任予以確認和追究等。
三是嚴把質量環節。由各級運管機構法制部門負責對每一起案件的質量進
行測評,經過初評、總評,對每一起案件質量打分評議,年終同個人年度考核
掛鉤兌現獎懲,使執法人員提高執法質量的主動性顯著增強。
五、加強市場監管,推動道路運輸業健康發展兩年來,在圓滿完成春節運
輸、黃金周旅游運輸、新兵運輸及 2022 年初抗冰搶險救災等運輸組織工作的基
礎上,緊緊環繞哺育“統一開放競爭有序”道路運輸市場的目標,針對經營行
為不規范、無序競爭等突出問題,在加強日常監管的同時,開展專項整治行
動,有效地規范了市場秩序。
一是認真組織開展年度審驗工作。年審中,我產要求各所嚴格執行“誰簽
字,誰蓋章,誰負責”的制度,認真落實“三關一監督”職責,堅決執行國家
規定和行業標準,嚴格審批程序和權限,嚴把市場準入關。
二是加強客運市場整治,規范客運管理。
1、加強源頭管理,加大駐站管理力度,重點催促客運站實行“三不進站五
不出站”管理;防止客運站不按規定售票、不及時結算運費、亂收費等違規行為
的發生。
2、強化流動稽查,對運輸市場實施全面檢查,對運輸車輛進行動態監管。
第 6 頁 共 8 頁 市處執法人員分成四隊,每天不間斷進行巡查,重點檢查是否按規定攜帶“四
證一牌”,對無從業資格證的駕駛員責令即將更換,對出站超載的客車當場進
行分流,對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經營等違規行為進
行懲治。
3、重拳治亂,開展專項整治活動。 2022 年 5 月,由市政府牽頭,聯合公
安經偵支隊,查獲非法經營道路客運車輛 39 輛,查處亂停亂擺不按核定路線站
點營運客車 197 輛次。 2022 年 8 月,對火車南站周邊運輸秩序進行了集中整
治。兩次專項行動,有效地打擊了非法經營和違規經營,道路客運違法違規明
顯減少,市區道路運輸秩序明顯好轉。打擊“黑車”與違規經營的成功經驗,
不僅得到省運管局和省交通廳的好評, 《中國道路運輸》雜志在全國進行了推
廣。同時,還較好地處理了承包車主與發包運輸企業的合同糾紛、市區 33 路公
共汽車開通帶來的運輸矛盾、寶慶車站株洲線車主上訪等棘手問題,保障了運
輸市場的和諧與穩定。
三是加強貨運站場管理。為加強貨運站場管理,我們成立了貨運站場清理
整頓工作組,對轄區內的 100 多家貨運站場進行了全面摸底,對其中沒有經過
許可的 60 多家貨運站場,下發了《違法行為通知書》,并將情況通報給工商、
稅務。對已許可的 45 家貨運站場進行信譽考核。去年,直屬所查處貨運違法案
件 230 起,依規補征運管費 145 萬元,依法收繳罰沒款 157 萬元。
四是加強維修管理。為使維修市場健康有序發展,我們依據開業許可條
件,催促完善資質,鼓勵企業開辟市場,滿足維修需求。近年來我們積極引進
各類維修業進入邵陽,市區新增天驕、龍宇、永達、別克、寶京 5 家維修企
業,現一類維修企業發展到 26 家,我市的各類車輛特別是各類小型客車,基本
上可以在邵陽維修,結束了送長沙維修的歷史,大大降低了車主的維修成本。
為了提高車輛檔次,我們依據部頒車輛類型劃分及車輛技術等級評定標準,對
全市從事一類班線營運企業的 892 輛客車逐一實車核定,糾正了原來依據客車
生產廠家出廠定級,而實際配并未到位,導致“低配高評”的問題。如有家客
運企業,我們對其原 360 輛高級客車實車核定后,符合部頒高級車標準的惟獨
46 輛,其 314 輛客車全部按標準降級。在查核定級的基礎上,我們對 4 家客運
第 7 頁 共 8 頁 企業實行限期整改,促使其提高車輛檔次,完善經營資質。客車等級的如實核
定,既催促企業提高車況,增強市場競爭力,又維護了乘客的利益,確保乘車
出行者物有所值。
五是加強駕培管理。依據《道路運輸從業人員管理規定》,對從事經營性運
輸的低速貨車駕駛員,我們從嚴管理,嚴把考試關。對道路運輸駕駛員從業資
格證紙質檔案、電子檔案進行集中規范整理,進一步掌握我市道路運輸駕駛員
動態。對道路運輸駕駛員從業培訓考試及考場組織按照“培訓學時、人員到
位、考核人員把關到位、考場秩序組織到位”的要求嚴把考試關,考試成績不
達標的堅決不發證,有效地遏制了駕培學校只收費不培訓的不良現象。同時,
對未按期進行教練車等級評定的駕培機構進行了催促和檢查,對報審的教練車
逐一現場查驗,揚子駕校訓練場地存在重大安全隱患,我們及時責成整改,限
期整改到位。 2022 年,結合省交通廳、公安廳對駕培機構的報考能力評估。我
們依據《機動車駕駛員培訓管理規定》和《機動車駕駛員培訓機構資質條件》,
對全市的駕培機構進行了一次全面的資質復審,在初次復審中全市有 7 所駕培
機構通過復審。在整改期間,對 27 所沒有通過資質復審的駕校逐一催促整改到
位,使其通過資質復審評估。由此,推動了全市駕校資質條件上臺階,確保了
駕培市場健康有序發展。經省局評定,我市 2 所駕校榮獲全省“文明經營誠信
服務”駕校稱號。
二O一O年六月十八日
第 8 頁 共 8 頁
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