劉鵬,青島名牌戰略的倡導者

2023年12月22日發(作者：天涯山)

劉鵬，青島名牌戰略的倡導者

作者：暫無

來源：《讀報參考》 2020年第13期

改革開放初期，伴隨經濟建設的恢復和發展，青島開始實施名牌戰略，走上獨具特色的品牌建設之路。回顧青島實施名牌戰略的歷程和取得的成就，人們在深切感悟實施這一戰略前瞻性、正確性的同時，更不能忘記名牌戰略的倡導者劉鵬。

探索發展品牌經濟

青島是一個品牌城市，建制初期就有“青島啤酒”等名牌產品問世。新中國成立后，伴隨社會主義建設全面展開，青島創造出更多名牌。至1978年，青島市已有數十個名牌產品。但那時青島雖有許多名牌產品，卻未提出并實施名牌戰略。

改革開放之初，劉鵬結合工作實踐，較早開始了對發展品牌經濟的研究探索。

1978年，中央以農業為內容組織考察團出訪美國，時任山東省革委會副主任兼省經濟委員會主任、黨組書記的劉鵬隨團參加。考察中，美國一名參議員和一名眾議員聽說他是中國山東的，就問他山東在青島的哪里。這件事引起劉鵬的思考：作為美國的參議員和眾議員，他們為何知道青島卻不知道山東？經了解，原來兩位美國人知道中國有青島啤酒，還知道美國太平洋艦隊曾駐扎過青島。

受此啟發，劉鵬對發展品牌經濟深入進行研究思考，認識到：名牌產品不僅能體現企業的綜合素質、提高企業知名度，而且可以對一個地方的經濟發展產生很大影響。有名牌就有市場，發展名牌可以有力提高區域經濟的競爭力。由此，一個想法在他腦海里逐漸形成：應該下大力氣抓名牌，走發展品牌經濟之路。

1983年6月，劉鵬任山東省政府黨組副書記、副省長，分管工業等。翌年3月，他到青島參加山東省首屆國際經濟技術合作和出口商品洽談會。

當時，青島電視機總廠（現海信集團）正準備引進首套彩電生產線。對于引進日本松下公司的還是香港康力公司的，廠里意見不一。廠黨委的意見是引進成本和技術水平比松下低的康力生產線，青島市電子儀表局黨委也同意廠黨委的意見。

有關方面將這些意見向正在青島開會的劉鵬作了匯報。聽取匯報后，劉鵬立足于高起點、創名牌，明確提出“青島104彩電項目要高起點引進，還是要引進日本松下公司的技術”。

根據劉鵬的意見，在山東省政府有關部門和青島市政府的有關領導關心支持下，1984年4月，青島電視機總廠與日本松下公司正式簽訂了引進合同。在全廠職工努力下，實現了當年談判、當年簽約、當年安裝、當年見效，于12月底生產出第一臺彩色電視機。同年，該廠更名為青島電視機廠。

1985年4月，青島電視機廠彩電生產線正式投產，成為山東省第一條具有國際先進水平的彩電生產線。1986年，該廠生產電視機19.05 萬臺，其中彩色電視機9 萬臺，成為全國電視機重點生產廠家之一；其生產的14 英寸彩色電視機，被電子工業部評為優質產品。

實踐證明，在劉鵬指導下確定的高起點、高標準引進決策是正確的。通過高起點引進、消化吸收先進技術，不僅有力保證了青島牌彩電的質量，而且使青島電視機廠迅速占領了全國電視行業發展的制高點，為企業后來的進一步創新、發展打下了堅實基礎。