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            夜班操作流程

            更新時間:2023-12-25 04:40:12 閱讀: 評論:0

            2023年12月25日發(fā)(作者:真命題)

            夜班操作流程

            夜班操作流程

            1)與中班同事做好交接班工作,了解中班發(fā)生的事情、處理的結(jié)果及哪些工作需要同夜班交接,要求夜班協(xié)助解決以及特別要說明的事情。

            2)繼續(xù)做好住店客人的接待工作和辦理客人的入住登記手續(xù)。

            3)認(rèn)真核查當(dāng)天各班的所有工作情況,準(zhǔn)確的填寫各種表格。

            4)與財務(wù)部夜間核數(shù)員工共同審核當(dāng)日房間的收入情況,對于發(fā)現(xiàn)的的問題要予以

            時更改,此項(xiàng)工作必須在凌晨六時前全部完成,以便所有的資料確保無誤。

            5)將當(dāng)日抵店全部客人的臨時住宿登記資料全部分類整理好,并仔細(xì)檢查,保證資料內(nèi)容準(zhǔn)確無差錯。

            6)將旅客資料傳送至公安局出入境管理科。

            7)打印當(dāng)日各項(xiàng)報表,分送各有關(guān)部門和人員。

            相關(guān)報表如下:

            A:早餐報表(必須在夜審前打?。?

            分派部門(前廳經(jīng)理、大堂副理、財務(wù)部、餐廳)

            B:當(dāng)前在店住客報表

            分派部門(董事長、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、前廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理)

            C:客房營業(yè)報表(必須在夜審后打印)

            分派部門(董事長、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、前廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理)

            D:預(yù)期次日到達(dá)預(yù)訂

            分派部門(前廳經(jīng)理、大堂副理)

            8)每日夜班將當(dāng)日使用的RC起止號碼過給收銀。

            9)整理次日抵店客人的預(yù)訂資料并開好GROUP LIST(團(tuán)體名單)。

            10)認(rèn)真核對檢查客房的鑰匙,將檢查的結(jié)果寫下交班本。具體操作如下:

            A、所有數(shù)據(jù)在過夜審前完成鑰匙登記表(實(shí)時房情里查找數(shù)據(jù))

            B、將當(dāng)日的總住房數(shù)填寫在次日的總住房數(shù)欄

            C、填寫當(dāng)日的實(shí)際離店數(shù)及賠償數(shù)或損壞數(shù)

            D、匯總當(dāng)日前收回收的鑰匙總數(shù)

            E、當(dāng)日未回收的鑰匙數(shù)=實(shí)際離店數(shù)-前收回收鑰匙總數(shù)(-賠償數(shù)或損壞數(shù))

            11)夜班是在酒店領(lǐng)導(dǎo)休息,絕大部分員工回家的情況下工作的,因此要保持有高度的工作責(zé)任心,要保持與值班經(jīng)理及各部門值班人員的聯(lián)系,以便有事發(fā)生時能及時通報,得到及時妥善地解決。

            12)注意在大堂是否有可疑或行為不端的人物,提高警惕,及時維護(hù)酒店和客人的安全。

            13)整理前臺柜臺,保持整潔美觀。

            14)當(dāng)班過程中發(fā)生的重要事情及處理的結(jié)果必須寫下交班記錄。

            15)將當(dāng)日因故未到或取消的客人預(yù)訂資料交到早班員工手中,通過他們將資料退回到訂房部門并查清客人未到原因及確認(rèn)是否推遲到達(dá),以便做好接待準(zhǔn)備。

            16)高效率地完成上司交給的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

            夜班操作流程

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