工會(huì)2023年上半年工作總結(jié)(3篇)

2023年12月25日發(fā)(作者：民事訴訟怎么寫)

工會(huì)2023年上半年工作總結(jié)

____年上半年，某某分部工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，立足于服務(wù)分部建設(shè)發(fā)展，服務(wù)群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工挖掘潛力，引導(dǎo)職工立足本職崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，逐步體驗(yàn)“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實(shí)際行動(dòng)和良好成績(jī)“為公司增光彩，為人生添精彩”。

一、開展建功立業(yè)，促進(jìn)分部生產(chǎn)

1.積極開展全員優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽

____年上半年，某某分部工會(huì)在公司工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工開展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽，努力在職工中弘揚(yáng)“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的進(jìn)取精神。通過“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達(dá)、春節(jié)后暴雪以及大風(fēng)等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到____月____日，某某分部共完成接卸原料煤____噸，接卸動(dòng)力煤____噸，接卸精鹽____噸，為公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了原燃料供應(yīng)基礎(chǔ)。在“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，一線班組和職工發(fā)揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業(yè)績(jī)：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。____月____日該班創(chuàng)造了單班船舶接卸煤炭____噸的記錄，在“比學(xué)趕幫超”工作中，該班組在____月____日，再創(chuàng)單班接卸煤炭____噸的新記錄，比他們

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自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，某某分部獲得____年1季度現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗、

2.開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)，是促進(jìn)分部降耗增收的一個(gè)有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實(shí)際，及公司未來構(gòu)想的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)、促進(jìn)于開源節(jié)流增收節(jié)支，開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)。某某分部職工某某的建議：“把大貨場(chǎng)建成能源物流、倉(cāng)儲(chǔ)基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價(jià)”。被評(píng)為____年1季度較好建議。

3.推進(jìn)放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平。

“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，始終是分部工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年上半年，分工會(huì)按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對(duì)包括#2碼頭卸船班等8個(gè)一線班組，開展“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，通過該活動(dòng)，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺(tái)賬、報(bào)表填寫水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對(duì)大貨場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保措施落實(shí)檢查、#2碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求得到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對(duì)#2碼頭實(shí)行大機(jī)組特技維護(hù)的制度得到了有效執(zhí)行，分部實(shí)現(xiàn)了今年上半年設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，分部卸船二班被評(píng)為公司____年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機(jī)操作法”被評(píng)為公司改善先進(jìn)操作法，分部職工朱某某被評(píng)為儲(chǔ)運(yùn)部____年1季度季度之星。

二、夯實(shí)基層事務(wù)公開民主管理

1.堅(jiān)持重大事務(wù)公開制。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)涉及到職工獎(jiǎng)金考核、集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時(shí)在分部櫥窗予以公示，分部對(duì)公司工會(huì)編發(fā)的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時(shí)，下第2頁(yè)共12頁(yè)

發(fā)到班組供職工學(xué)習(xí)和參。分部還認(rèn)真組織民主對(duì)話會(huì)工作，挑選負(fù)責(zé)任、有思想的職工擔(dān)任分部職工代表，鼓勵(lì)他們?cè)诿裰鲗?duì)話會(huì)中，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

2.夯實(shí)創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎(chǔ)。職工小家是分部職工的愛心集結(jié)地。今年上半年，分工會(huì)通過創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，營(yíng)造職工愛工廠、工廠關(guān)心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng)建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓(xùn)、打造“五林高手”等開展創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，分部獲公司車間級(jí)模范小家的榮譽(yù)稱號(hào)。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評(píng)為工會(huì)積極分子，某某被評(píng)為榮譽(yù)工會(huì)積極分子。

三、盡心盡力為職工群眾排憂解難

今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，分部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)開展走訪慰問送溫暖活動(dòng)，共走訪慰問各類困難人員人次，發(fā)放慰問金元。

2.為引導(dǎo)職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會(huì)將公司工會(huì)編發(fā)《健康專刊》下發(fā)到電工班、起重班等8個(gè)一線班組，組織人員參加公司工會(huì)開展的有關(guān)健康生活、婚姻家庭、快樂職場(chǎng)的培訓(xùn)講座，并鼓勵(lì)職工將有關(guān)課件下載學(xué)習(xí)。按照公司工會(huì)的工作部署，分工會(huì)繼續(xù)為當(dāng)月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標(biāo)準(zhǔn)是____元。

3.做好女工計(jì)生等工作

關(guān)心關(guān)愛女職工生產(chǎn)和生活。“三八”節(jié)日期間，對(duì)困難女職工、單親女職工進(jìn)行了走訪慰問;為參保到期的女職工購(gòu)買康樂互助保險(xiǎn);積極參加公司工會(huì)組織的儲(chǔ)運(yùn)部職工子女“我的最大收獲”征文交第3頁(yè)共12頁(yè)

流暨比賽活動(dòng)活動(dòng)，以此鼓勵(lì)職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲____年公司“自學(xué)成才新女性”稱號(hào)。

四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手

在職工中開展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心的“為儲(chǔ)運(yùn)增光彩，為人生添精彩”活動(dòng)，是公司工會(huì)的一項(xiàng)有成效有特色的活動(dòng)。____年上半年，分工會(huì)依托和發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校”作用，重視對(duì)職工的培訓(xùn)引領(lǐng)，鼓勵(lì)職工閱讀、寫作、運(yùn)動(dòng)。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績(jī)。分工會(huì)積極參加公司工會(huì)組織開展的各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱號(hào)。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序

今年上半年，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會(huì)進(jìn)行了換屆改選。分工會(huì)按照程序和時(shí)間安排，規(guī)范完成了分工會(huì)的組建以及儲(chǔ)運(yùn)部職工代表的選舉工作。同時(shí)民主選舉產(chǎn)生了分部民主管理工作委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作委員會(huì)、女職工工作委員會(huì)等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。

六、上半年工作存在的不足：

1.職工參與工會(huì)活動(dòng)積極性和參與面還有待提高。主要原

因是工會(huì)對(duì)一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動(dòng)不夠，有時(shí)因?yàn)榛顒?dòng)和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動(dòng)而暫時(shí)不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽方案對(duì)職工的吸引力還不強(qiáng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工____元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)沒有在績(jī)效考核中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使得勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力不夠強(qiáng)。

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2.對(duì)照上半年分部考核得分，分工會(huì)在臺(tái)賬報(bào)表、改善經(jīng)營(yíng)管理建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面沒有取得加分，說明分工會(huì)在這3個(gè)方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會(huì)的臺(tái)賬報(bào)表曾經(jīng)在儲(chǔ)運(yùn)部臺(tái)賬報(bào)表評(píng)比中取得叫好名次，勞動(dòng)競(jìng)賽也取得了較突出成績(jī)，但分工會(huì)沒有將實(shí)際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣價(jià)值的理論成果和成功經(jīng)驗(yàn)，這說明分工會(huì)的工作能力還需加強(qiáng)。

工會(huì)2023年上半年工作總結(jié)（二）

半年來，我會(huì)在市總工會(huì)和縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以____為指導(dǎo)，以保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作重點(diǎn)，著力抓好勞模管理、安全生產(chǎn)、基層組織建設(shè)、幫扶困難職工、深入基層服務(wù)群眾等方面工作，推動(dòng)工會(huì)工作向前發(fā)展。

一、學(xué)習(xí)勞模規(guī)范管理

為弘揚(yáng)勞模精神，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，我會(huì)在廣大職工中開展“學(xué)勞模、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、勞動(dòng)光榮的良好社會(huì)氛圍，收到很好的效果，在全縣涌現(xiàn)出一批先進(jìn)勞模工作者。如某省隆中機(jī)械公司工會(huì)主席陳素萍獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?縣環(huán)山小學(xué)的陳凌霄等四位被評(píng)為某省省勞動(dòng)模范;凱凌集團(tuán)的董西銀等十位被評(píng)為臺(tái)州市勞動(dòng)模范。

我會(huì)對(duì)勞模的管理，逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)了勞模優(yōu)惠政策，把關(guān)心、愛護(hù)、尊重勞模，作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的重要任務(wù)來抓。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡，組織勞模第5頁(yè)共12頁(yè)

進(jìn)行健康體檢，通過多辦實(shí)事推進(jìn)勞模規(guī)范化管理。這一系列政策和制度的建立，有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”，對(duì)于激勵(lì)勞模更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。

二、狠抓安全樹立典型

今年的月份，是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我會(huì)緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題，在全縣職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進(jìn)行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有媒體宣傳次，報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿篇，懸掛安全（標(biāo)志）標(biāo)語(yǔ)張、橫、直幅條，安全知識(shí)演講、競(jìng)賽、講座、展覽場(chǎng)次，參加人數(shù)人。

深入開展“安康杯”和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在全縣個(gè)重點(diǎn)工業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）中挑選了家企業(yè)開展職工安全衛(wèi)生試點(diǎn)，評(píng)選出董西銀等十位十佳開明企業(yè)家，確定家企業(yè)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）樣板企業(yè)，受到全總專家、省總和市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被省市總推薦參加全國(guó)“安康杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)比。

積極組織職工參加月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識(shí)競(jìng)賽，并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了團(tuán)體第一名。協(xié)助有關(guān)部門開展對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時(shí)堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、健全組織強(qiáng)化機(jī)制

我會(huì)認(rèn)真貫徹全縣工青婦工作會(huì)議和全市非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作會(huì)議精神，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓機(jī)制、拓亮點(diǎn)，最大限度地促進(jìn)基層工會(huì)開展工作，提升工會(huì)工作的整體水平。一是圍繞增強(qiáng)基層工會(huì)活力，最大限度地發(fā)揮基層工會(huì)作用這一條主線，增強(qiáng)工會(huì)的影響力、第6頁(yè)共12頁(yè)

吸引力和凝聚力，做好服務(wù)企業(yè)和維護(hù)職工合法權(quán)益這兩篇文章。二是抓住二個(gè)重點(diǎn)，以非公企業(yè)基層工會(huì)為重點(diǎn)，工作載體以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為重點(diǎn)，大力開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，鞏固提高年的創(chuàng)建成果，并開展合格職工之家建設(shè)活動(dòng)。三是夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。上半年，工會(huì)組建工作在年的基礎(chǔ)上，挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開業(yè)組建，建立基層本稿件屬于工會(huì)組織個(gè)，會(huì)員達(dá)余人，確保規(guī)模企業(yè)建會(huì)不留空白，會(huì)員數(shù)有新的增長(zhǎng)。四是進(jìn)一步健全工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理制度，探索建立工會(huì)組建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。五是拓展行業(yè)工會(huì)建設(shè)、會(huì)員優(yōu)惠制、工會(huì)代表常任制、基層工會(huì)直選、集群職代會(huì)五大亮點(diǎn)。

四、幫困救助落實(shí)措施

半年來，困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用，在____接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的工作，努力做到職工有困難，工會(huì)來幫助。并健全各項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)各種優(yōu)惠政策，受到廣大會(huì)員的擁護(hù)。月份還專門下發(fā)文件，對(duì)特困職工家庭進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確定了戶補(bǔ)助對(duì)象，每人每月補(bǔ)助—元，按季發(fā)放，并建立特困職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

為了加大幫扶力度，年初調(diào)整和充實(shí)了幫扶中心工作人員，做到接待、受理、處理、落實(shí)、反饋直線服務(wù)。半年來共接待來人來電來信人次，受理案件件，處理率達(dá)%。幫扶困難職工人，資金萬(wàn)多元。介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)人。

五、圍繞主題宣傳到位

積極參加在全縣機(jī)關(guān)中開展的保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、分析評(píng)議、整改提高等三個(gè)階段，把先進(jìn)性教育貫穿于工第7頁(yè)共12頁(yè)

作始終。結(jié)合我會(huì)工作實(shí)際，把開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來。針對(duì)全縣企業(yè)外來人員居多、業(yè)余生活單調(diào)等現(xiàn)狀，撥出專款，組織三支電影放映隊(duì)，為基層職工群眾送上百部各類題材的影片，已巡回放映多場(chǎng)。

通過電影這一宣傳教育陣地，緊扣先進(jìn)性教育主題，深入開展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳，大力營(yíng)造遵章守法的氛圍，提高職工的法制意識(shí)，努力構(gòu)建安全和諧社會(huì)，使職工知法、懂法、守法。

總結(jié)半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。如工會(huì)組建和規(guī)范化程度與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng);維權(quán)力度與職工需求不相適應(yīng)等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

下半年，我會(huì)將繼續(xù)抓好工會(huì)工作重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面展開。一是繼續(xù)開展送電影下企業(yè)活動(dòng)，服務(wù)基層職工群眾;二是在非公企業(yè)中實(shí)施“三力”工程，更好發(fā)揮基層工會(huì)的作用;三是針對(duì)外來務(wù)工人員法律意識(shí)淡薄，自我維權(quán)能力差的現(xiàn)狀，組織法制講師團(tuán)在外來民工中開展說法行動(dòng);四是建立家職工技能培訓(xùn)基地，為外來務(wù)工人員和下崗失業(yè)職工創(chuàng)造再就業(yè)條件;五是以華能電廠為基地，開展全縣重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng);六是組織職工參加____月份在全市舉行的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)大比武等，努力使我會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

工會(huì)2023年上半年工作總結(jié)（三）

____上半年，某某分部工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，立足于服務(wù)分部建設(shè)發(fā)展，服務(wù)群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”第8頁(yè)共12頁(yè)

的觀念，通過公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工挖掘潛力，引導(dǎo)職工立足本職崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，逐步體驗(yàn)“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實(shí)際行動(dòng)和良好成績(jī)“為公司增光彩，為人生添精彩”。

一、開展建功立業(yè)，促進(jìn)分部生產(chǎn)

1.積極開展全員優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽

____上半年，某某分部工會(huì)在公司工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工開展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽，努力在職工中弘揚(yáng)“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的進(jìn)取精神。通過“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達(dá)、春節(jié)后暴雪以及大風(fēng)等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到____月____日，某某分部共完成接卸原料煤____噸，接卸動(dòng)力煤____噸，接卸精鹽____噸，為公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了原燃料供應(yīng)基礎(chǔ)。在“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，一線班組和職工發(fā)揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業(yè)績(jī)：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。____月____日該班創(chuàng)造了單班船舶接卸煤炭____噸的記錄，在“比學(xué)趕幫超”工作中，該班組在____月____日，再創(chuàng)單班接卸煤炭____噸的新記錄，比他們

自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，某某分部獲得____1季度現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗、

2.開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)，是促進(jìn)分部降耗增收的一個(gè)有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實(shí)際，及公司未來構(gòu)想的發(fā)展戰(zhàn)略，立足第9頁(yè)共12頁(yè)

于促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)、促進(jìn)于開源節(jié)流增收節(jié)支，開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)。某某分部職工某某的建議：“把大貨場(chǎng)建成能源物流、倉(cāng)儲(chǔ)基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價(jià)”。被評(píng)為____1季度較好建議。

3.推進(jìn)放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平。

“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，始終是分部工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年上半年，分工會(huì)按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對(duì)包括#2碼頭卸船班等8個(gè)一線班組，開展“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，通過該活動(dòng)，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺(tái)賬、報(bào)表填寫水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對(duì)大貨場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保措施落實(shí)檢查、#2碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求得到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對(duì)#2碼頭實(shí)行大機(jī)組特技維護(hù)的制度得到了有效執(zhí)行，分部實(shí)現(xiàn)了今年上半年設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，分部卸船二班被評(píng)為公司____一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機(jī)操作法”被評(píng)為公司改善先進(jìn)操作法，分部職工朱某某被評(píng)為儲(chǔ)運(yùn)部____1季度季度之星。

二、夯實(shí)基層事務(wù)公開民主管理

1.堅(jiān)持重大事務(wù)公開制。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)涉及到職工獎(jiǎng)金考核、集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時(shí)在分部櫥窗予以公示，分部對(duì)公司工會(huì)編發(fā)的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時(shí)，下發(fā)到班組供職工學(xué)習(xí)和參。分部還認(rèn)真組織民主對(duì)話會(huì)工作，挑選負(fù)責(zé)任、有思想的職工擔(dān)任分部職工代表，鼓勵(lì)他們?cè)诿裰鲗?duì)話會(huì)中，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

2.夯實(shí)創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎(chǔ)。職工小家是分部職工的愛心集結(jié)地。今年上半年，分工會(huì)通過創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，營(yíng)造職第10頁(yè)共12頁(yè)

工愛工廠、工廠關(guān)心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng)建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓(xùn)、打造“五林高手”等開展創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，分部獲公司車間級(jí)模范小家的榮譽(yù)稱號(hào)。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評(píng)為工會(huì)積極分子，某某被評(píng)為榮譽(yù)工會(huì)積極分子。

三、盡心盡力為職工群眾排憂解難

今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，分部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)開展走訪慰問送溫暖活動(dòng)，共走訪慰問各類困難人員人次，發(fā)放慰問金元。

2.為引導(dǎo)職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會(huì)將公司工會(huì)編發(fā)《健康專刊》下發(fā)到電工班、起重班等8個(gè)一線班組，組織人員參加公司工會(huì)開展的有關(guān)健康生活、婚姻家庭、快樂職場(chǎng)的培訓(xùn)講座，并鼓勵(lì)職工將有關(guān)課件下載學(xué)習(xí)。按照公司工會(huì)的工作部署，分工會(huì)繼續(xù)為當(dāng)月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標(biāo)準(zhǔn)是____元。

3.做好女工計(jì)生等工作

關(guān)心關(guān)愛女職工生產(chǎn)和生活。“三八”節(jié)日期間，對(duì)困難女職工、單親女職工進(jìn)行了走訪慰問;為參保到期的女職工購(gòu)買康樂互助保險(xiǎn);積極參加公司工會(huì)組織的儲(chǔ)運(yùn)部職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動(dòng)活動(dòng)，以此鼓勵(lì)職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲____公司“自學(xué)成才新女性”稱號(hào)。

四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手

在職工中開展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心的“為儲(chǔ)運(yùn)增光彩，為人生添精彩”活動(dòng)，是公司工會(huì)的一項(xiàng)有成效有特色的活動(dòng)。____上半年，分工會(huì)依托和發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校”作用，重視第11頁(yè)共12頁(yè)

對(duì)職工的培訓(xùn)引領(lǐng)，鼓勵(lì)職工閱讀、寫作、運(yùn)動(dòng)。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績(jī)。分工會(huì)積極參加公司工會(huì)組織開展的各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱號(hào)。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序

今年上半年，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會(huì)進(jìn)行了換屆改選。分工會(huì)按照程序和時(shí)間安排，規(guī)范完成了分工會(huì)的組建以及儲(chǔ)運(yùn)部職工代表的選舉工作。同時(shí)民主選舉產(chǎn)生了分部民主管理工作委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作委員會(huì)、女職工工作委員會(huì)等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。

六、上半年工作存在的不足：

1.職工參與工會(huì)活動(dòng)積極性和參與面還有待提高。主要原

因是工會(huì)對(duì)一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動(dòng)不夠，有時(shí)因?yàn)榛顒?dòng)和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動(dòng)而暫時(shí)不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽方案對(duì)職工的吸引力還不強(qiáng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工____元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)沒有在績(jī)效考核中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使得勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力不夠強(qiáng)。

2.對(duì)照上半年分部考核得分，分工會(huì)在臺(tái)賬報(bào)表、改善經(jīng)營(yíng)管理建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面沒有取得加分，說明分工會(huì)在這3個(gè)方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會(huì)的臺(tái)賬報(bào)表曾經(jīng)在儲(chǔ)運(yùn)部臺(tái)賬報(bào)表評(píng)比中取得叫好名次，勞動(dòng)競(jìng)賽也取得了較突出成績(jī)，但分工會(huì)沒有將實(shí)際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣價(jià)值的理論成果和成功經(jīng)驗(yàn)，這說明分工會(huì)的工作能力還需加強(qiáng)。

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