保險團隊經理工作總結(精選5篇)

2023年12月26日發(作者：保萊塔)

保險團隊經理工作總結（精選5篇）

今年支公司在經理室的正確領導下，在各個部門的通力協作下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為xx公司的一員，我引以為豪，公司的進展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作狀況做一個簡要的回顧和總結：

一、個人進展及工作完成狀況

在工作中勤于學習，刻苦鉆研，樂觀要求進步。擔當組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能；利用一切時間加強自身學習，提高自身素養，比如閱讀大量營銷管理、保險學問類書籍、傾聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、討論ppt制作等；為了保證晨會組織過程流暢，表達精確 ，除了內容上做足充分的預備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調整語速和表情等，每次晨會都經過深思熟慮、細心預備。

二、存在的問題和不足

思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理

1

工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于當心謹慎，習慣依靠閱歷推斷。管理閱歷還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理力量還有些欠缺。盼望以后領導能多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自己的管理力量，提高自己的工作水平。和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也盼望能通過公司的各類活動，增加溝通的機會。

三、工作思路和展望

增加主動學習意識。工作中合理支配時間，加強自身學習，不斷提高業務素養和管理力量。注意團隊意識和大局意識。樂觀工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設。深化了解營銷人員的生活、工作、學習狀況，從創新進展的角度來轉變營銷人員的展業方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

加大部門營銷人員管理力度，保障部門業務穩定有序進展，爭取全面完成公司下達的各項任務指標提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去汲取社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。

篇二：2023保險團隊經理工作總結

一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁樂觀領悟總公司工

2

作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：

一、員工管理、業務學習工作

1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，樂觀調動團險業務員和協保員的展業樂觀性。

2、制定符合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、準時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業務的相關新學問和新承保事項，使業務員能正確引導企業對職工意外險的熟悉，以削減業務的逆選擇，降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地協作業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“xx爭霸”賽業務推動方案，經總公司批復后，準時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂20xx年團險業務員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應的調整。

3

二、意外險方面工作

學平險：一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題準時與學校領導或經辦人做好溝通，聯絡感情。做到學校有賠案準時上交公司，并將賠款準時送回學校或家長手里，充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業，全面貫徹省保險協會下發的文件精神，對學平險收費標準進行再次明確，全面支配業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通，聽取他們對公司服務及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領導的聯系，取得了市教育局領導的大力支持，使今年的學平險續收工作順當完成打下堅實基矗三是在各學校即將放假前期，團險部對各高校校進行了走訪，全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xx萬余份學平險《致同學家長的一封信和就醫服務指南》準時送到學校，發至全體同學家長手中，做好前期學平險工作，最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

4