主觀面試題

2023年12月28日發(作者：自我介紹英語翻譯)

給人改變未來的力量

你認為你自己有哪些優點（考生是醫務工作者）？

答：我從不認為自己有特別突出的優點，我認為自己學習工作多年最重要的收獲是學到了一些分析問題和看待事物的方法。我是一名醫務工作者，從事醫務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真負責、穩重、耐心細致。由于愛好讀書，學習能力比較強，語言和文字表達能力還不錯，在以前的工作崗位上，像平常的科室年中、年底工作總結報告，或參加組織的活動報告基本上都是由我來寫，像過去計劃免疫查漏補種下鄉活動，去養老院關愛老年人活動等的報告。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業很好地結合起來，便可以做到最好，我想我可以。總的來說，我覺得自己分析和解決問題的能力較強，口頭語言和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任感染管理工作這一職位的。當然，金無足赤人無完人，在過去的工作中我也發現自己有很多的缺點與不足，像工作經驗淺，想問題不夠周全，很多業務能力還需要去培養，個人水平也有很大空間需要提高。我相信，只要能夠不斷進步，揚長避短，我一定能夠將工作做到最好。

你認為金錢、名譽、事業哪個重要？

答：我認為這三者之間并不矛盾。雖然社會對我們事業的肯定方式，有時表現為金錢，有時表現為榮譽，有時表現為事業上的成就，有時三者都有。但我認為，我們應該在追求事業的過程中去獲取金錢和榮譽，三者對我們都很重要。1、現階段，金錢是我們維持生存和發文檔提供：廣西公務員考試網/

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展的物質保證，榮譽是我們孜孜奮斗的精神動力，我們不能像過去，光講工作和奉獻而不講個人利益；而個人利益包括物質利益（如金錢）和與物質利益相關的精神獎勵（如榮譽）；2、當然也不能光講利益而不談努力工作、不講無私奉獻，而蛻變為拜金主義者；3、作為一名受過高等教育，為黨工作多年的國家干部，追求事業的成功當然是自己人生的主旋律。4、 作為一個健康成熟的社會，應該努力創造良好環境，使那些努力工作，無私奉獻的人也一定能得到社會的認可和回報，而達到三者的統一，使每個個體都能人盡其材，物盡其用。

你認為怎樣的環境適合你?怎樣的工作適合你?

答：1、每個人都有自己的職業期望，這個期望值首先是和自身的愛好和興趣聯系在一起的，成為一名醫生是我從小的夢想.其次要看這個職位能不能發揮自身的優勢和專業知識,我覺得在這個專業對口職位上能充分發揮我在醫療管理上的長處，以便于我能實現自身的價值，最大效用地為醫療衛生事業添磚加瓦。2、人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發展,取得一個更重要的角色，因此，我還希望自己的工作環境是一個有利于人才輩出的環境，是一個能者上，庸者下，有很好的獎勵激勵機制和人才評價機制的環境。3、我希望自己的工作能與自己期望的生活方式相適應，在我的工作崗位上能最大限度地發揮自己的優點和才能，為兒時想當一名醫生的理想真正圓夢，在自己平凡的崗位上綻放一道絢麗的光芒。

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你最不喜歡的工作是什么？為什么？

答：關于這個問題，我是這樣看的：1、就工作本身而言，它不存在優劣和高低，它既是我們謀生的手段，更是我們為實現自身價值的平臺，所以，我們首先應該的是去適應工作，適應環境，而不是去抱怨和用喜好做事。2、如果在工作中能夠找到自己的興趣點，那是社會的幸福也是個人價值的體現，“興趣是第一動力”，它帶動良性循環。但我們不應該在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡，而更多的應該是用心去體會和積累，從而做到“干一行愛一行”，那是職業道德的要求。3、從客觀上講，一個人接觸工作的種類是有限的，所以，只存在相比之下的適合與否。在現代社會，人們或許更多看重的是個人在工作中被社會承認的價值，放棄原有工作與喜好沒有太大的因果關系，當然不排除在積累狀態下的隨心所欲。4、作為現在的年輕人，應該更多的是考慮個人與社會客觀上的結合，而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行”應該是工作者的較高境界。

你最喜歡哪種直接上級？為什么？

答：1、醫生有醫生的管理規范和紀律性，下級服從上級，個人服從集體這是一個原則，所以，作為下級，對上級只有適應和服從，沒有喜歡不喜歡的選擇，更不能對領導品頭論足，說長道短。2、對于和自己性格相仿，愛好相同的上級，可能自己更容易接受。但也要有必要的尊重和上下級觀念，不可以象對待普通朋友一樣隨意。3、對于和自己在某些方面差異較大的領導，我們要適當調整理自己，盡量適應。服從是前提，尊重是原則，而這一切都是在做好本職工作為前提的。4、文檔提供：廣西公務員考試網/

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當然了，服從領導也是有原則的，如果有個別領導有違法違紀的情況，也不能盲從。

你為什么報考這個崗位？

我選擇報考醫院感染管理崗位是經過多方面考慮的。首先，醫院感染預防與控制是醫療機構的基本任務之一，是關系到提高醫療質量，保證醫療安全的重要舉措，是關系到醫院病人及醫務人員生命安全與否的重要環節。因此，醫院感染管理工作是一個非常重要的工作，作為預防醫學出生的我若能能成為其中的一員，我感到莫大的榮幸。

另外，院感辦的工作剛好與我所學的預防專業對口。從小我就夢想當一名醫生，因為媽媽身體欠佳的緣故，從小就對醫院耳濡目染，但就是因為部分醫院缺乏專業的醫療衛生管理人員的指導與監督，所以院內感染常有發生。所以那會就想要是能成為一名醫院感染控制人員該多好。今天能有這個機會應聘這個崗位，我興奮的同時也倍加珍惜，并對此工作充滿了期待，希望有朝一日可以在這個崗位上貢獻自己的力量，實現自己應有的價值。

同時，這份工作相對比較穩定，使我能更好的投入工作，這也是我選擇的一個因素。

如果我有幸成為一名醫院感染管理感工作者，我將加倍努力，認真工作，努力成為一名優秀工作者。

你對這個崗位的理解是？

醫院感染預防與控制是醫療機構的基本任務之一，是關系到提高醫療質量，保證醫療安全的重要舉措，是關系到醫院病人及醫務人員生命安全與否的重要環節。另外，提高醫療質量，保證患者安全是醫院永恒的主題和工作目標。因此，醫院感染管理工作是一個非常重要的工作。

醫院感染管理分為行政管理和業務管理，行政管理包括建立健全醫院感染管理組織并明確崗位職責、完善相關的管理制度，制定相關的工作規范和工作標準；業務管理包括醫院感染監測、消毒滅菌與隔離、抗菌藥物合理使用、重點部門的醫院感染預防與控制、醫療廢物的安全管理等業務內容。

就我本人而言，我畢業于預防醫學專業，從專業的角度上也相當符合。大學畢業以后，從事過流行病管理、傳染病計劃免疫等工作，現在從事的是計劃免疫與職業病體檢工作。多年的工作經歷和社會經驗，使我具備一定的組織、協調、溝通能力和良好的心理素質，也培養了我吃苦耐勞的精神和耐心細致的工作態度。相信我能很快的適應計生崗位的工作。如果我有幸成為一名感染科工作者，我將加倍努力，認真工作，努力成為一名優秀工作者。

在你值班的時候，如果發現群體性亞硝酸中毒你如何做？

答：（1）立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數、地點、嚴重情況等。（2）立刻與總值班醫生聯系，匯報具體情況后，請求總值班醫生通知醫院各個科室，做好搶救大量病人的準備。（3）搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯系。（4）通知醫院保安人員維持秩序，并且注重安撫家屬情緒，防止事態進一步惡化。（5）這一過程有什么情況要隨時向上級匯報。

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如果你在門診，突然發現一個病人疑似H1N1，你該怎么處理？

答：（1）首先要保持冷靜的態度，不要驚慌，在醫院遇到這樣的病人很正常。（2）以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。（3）立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經對病人進行隔離。（4）口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。

當下的H1N1流行，你是衛生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？

答：（1）當前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預防，并且告之一些常規的處理原則。（2）擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容，報領導批準。（3）做好準備工作，提前協調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯系街道等基層部門，請他們協助這次工作。并且印發一些宣傳冊，便于當場發放。

（4）在實施的過程中，做好組織、協調工作，保證活動圓滿舉行。（5）活動結束后，要及時總結，向領導匯報并總結經驗教訓。

智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？

答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

近幾年來，社會上頻頻出現因食品衛生引發的惡性事件，你作為一個報考公共衛生部門的考生，請談談你認為應該如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經，也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛生，一定要注意以下幾個方面：

(1)積極開展農產品標準制定工作。2006年，農業部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點，加快農業國家標準、行業標準體系建設。推動基地建設規模化、產地環境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。

(2)積極推動農產品檢驗檢測體系建設。農業部門按照國家“十一五”發展規劃綱要的重點工程，落實農產品質量安全檢驗檢測體系規劃，進一步加強物質體系建設和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續強化農業投入品監管。控制農產品源頭污染是搞好農產品質量安全監管的第一道關口。農業部門據點農業投入品監管與農產品質量安全管理有機結合起來，完善農業投入品監管制度，深入開展農業投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業投入品行為，凈化農業投入品市場。采用連鎖經營等現代流通方式，提高優質投入品的市場占有率。

(4)大力推進農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農產品質量安全監管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務，努力建立農村食品市場質量安全防控體系，不斷完善和規范農村食品銷售的設施和條件，促進農村食品市場的繁榮穩定與安全。

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醫院感染管理科科員職責

1. 在科長的領導下，具體組織實施預防和控制醫院感染管理工作。

2. 擬定預防和控制醫院感染管理工作計劃，報科長及上級院領導批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報，持續改進工作。

3. 負責協助科長制定預防和控制醫院感染管理規章制度，進行醫院感染及相關危險因素監測、分析和反饋，進行醫院感染狀況調查、統計分析，做好醫院清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫療廢物管理以及傳染病醫院感染控制等工作指導。

4. 負責對各部門、各科室預防和控制醫院感染管理工作進行監督與考核，提高醫院感染報告率，降低醫院感染率。

5. 負責對醫院各級各類人員進行預防與控制醫院感染知識和職業衛生安全防護知識培訓和指導。

6. 負責醫院感染突發事件的調查分析，提出控制和改進措施，組織有關部門進行處理。

7. 參與抗菌藥物臨床應用與醫院耐藥菌株的監控和管理。

8. 根據預防與控制醫院感染的要求，對醫院基本建設和環境改造規范提出合理建議。

9. 負責對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的準入使用進行審核與監管。

11. 完成上級領導交辦的其他相關工作。

12. 負責醫院感染管理相應的工作。

醫院感染管理職責

（一）對有關預防和控制醫院感染管理規章制度的落實情況進行檢查和指導；

（二）對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導實施；

（三）對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會或者醫療機構負責人報告；

（四）對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫療廢物管理等工作提供指導；

（五）對傳染病的醫院感染控制工作提供指導；

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（六）對醫務人員有關預防醫院感染的職業衛生安全防護工作提供指導；

（七）對醫院感染暴發事件進行報告和調查分析，提出控制措施并協調、組織有關部門進行處理；

（八）對醫務人員進行預防和控制醫院感染的培訓工作；

（九）參與抗菌藥物臨床應用的管理工作；

（十）對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關證明進行審核；

（十一）組織開展醫院感染預防與控制方面的科研工作；

（十二）完成醫院感染管理委員會或者醫療機構負責人交辦的其他工作。

一、加強醫院感染管理

加強醫院感染管理是本辦法的立法目的之一。它包含兩個層面，一是醫療機構要加強本單位的醫院感染管理。醫院感染的預防與控制，是醫療機構及其所有工作人員共同的責任，醫療機構的各個部門和全體工作人員都必須為降低患者以及自身發生感染的危險性而通力合作。由于醫院感染的預防與控制具有涉及多環節、多領域、多學科的特點，因此，醫療機構必須加強管理，有目標、有組織、有計劃地針對導致醫院感染的危險因素，科學實施控制活動，以達到減少醫院感染和降低醫院感染危險性的目的。二是衛生行政部門要加強轄區內醫療機構的醫院感染管理工作。衛生行政部門應當根據相關的法律法規、部門規章和規范性文件的要求，加強對醫療機構的監督管理，不斷規范醫療機構的執業行為。

醫院感染管理分為行政管理和業務管理，行政管理包括建立健全醫院感染管理組織并明確崗位職責、完善相關的管理制度，制定相關的工作規范和工作標準；業務管理包括醫院感染監測、消毒滅菌與隔離、抗菌藥物合理使用、重點部門的醫院感染預防與控文檔提供：廣西公務員考試網/

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制、醫療廢物的安全管理等業務內容。

醫院感染的預防與控制是個系統工程，需要全院的統一協調的管理，領導重視是做好醫院感染管理工作前提，各職能部門的配合支持關系到醫院感染控制系統是否能正常運轉，專職人員的水平決定著醫院感染管理工作的成效。為此，建立醫院感染管理責任制就成為醫療機構在預防醫院感染管理工作中組織管理的第一要素。在醫院管理系統中，各級行政領導應各有分工，院長及主管副院長應當在管理中承擔領導責任，醫院感染管理委員會、醫院感染管理部門及專兼職人員、其他部門也應各負其職。

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