三重一大自查報告

2024年1月4日發(作者：掩耳盜鈴讀后感)

三重一大自查報告

三重一大自查報告

“三重一大”，即：重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。有沒有真正地落實了三重一大呢?需要具體的計劃,并不時回頭檢查。下面是愛匯網店鋪為大家整理的三重一大自查報告,供大家閱讀!

三重一大自查報告篇1

20xx年以來，我局按照相關規定，嚴格執行 “三重一大”決策制度，扎實開展機關效能建設和黨風廉政建設活動，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就半年來執行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，匯報如下：

一、執行“三重一大”事項

嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

(一)建立健全了 “三重一大”議事規則，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。

(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。

(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。

(五)大力加強局廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長為第一責任人，局領導班子為主要責任人，負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政為民的作風。

建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監督，切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規范執行領導干部廉政談話的制，對股級干部實行任前廉政談話。

二、開展“三重一大”集體決策活動。

我局按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，從領導干部抓起堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設。

(一)領導重視，周密部署

我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，建立健全“三重一大”集體決策制度，以局長為第一責任人，各班子成員為主要責任人，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使我局工作扎實有序。

(二)目標明確，重點突出

在此次干部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。

(三)措施具體，效果明顯

通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關干部在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關干部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執政為民的理念;二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，科學觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經驗、新思想、新成果，推進本單位體制創新和制度創新，貫徹落實科學發展觀的能

力明顯增強;三是密切人民群眾，切實為基層群眾排憂解難的服務意識明顯提高;四是堅持科學執政、依法執政和民主執政，領導干部帶頭深入基層、深入群眾調查研究;五是班子及班子成員帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風，嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

三、加強黨建和精神文明建設工作

在黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和移民工作密切結合起來，著力提高為民服務的本領，充分發揮共產黨員特別是黨員領導干部的模范帶頭作用，促進機關效能建設得到較大提升。

進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織局黨員干部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論，通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發展、親民、干事”的濃厚氛圍，切實加強了干部能力作風建設，密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。

三重一大自查報告篇2

根據縣紀委《關于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(橫紀字[XX]8號)文件要求，我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下：

一、貫徹執行情況

(一)領導高度重視，統一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三

重一大”制度的組織責任、推動責任、執行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現結果公開，更注重重要過程環節的公開。

(二)構建制度體系，有效規范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業工作事項，由局黨組會研究決定。

2、干部任免：對于我局內的股級干部任免;科級干部推薦，優秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協委員候選人推薦，股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。

3、重要項目安排：“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府呆購。

4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經費管理，嚴格執行《財務管理制度》原則上，一次性經費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規定》規范操作。

(三)嚴格執行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨組統一領導，各部門組織協調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規和林業局規章規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，傳閱論證報告或立項報告，經事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。

(四)強化監督檢查，嚴肅責任追究

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執行。

2、組織監督檢查。充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的'各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監督。

3、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

4、接受群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

二、下一步工作打算

1、繼續深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。

2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優化、規范決策方式和決策程序。

3、強化監督制約，自覺接受上級紀委的監督和指導，自覺接受干部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，扎實推進局黨風廉政建設各項工作。

三重一大自查報告篇3

市“制度執行力提升工程”領導小組辦公室組織開展了“三重一大”事項集體決策制度執行力專項巡查，現將專項巡查情況報告如下。

一、基本情況

5 月份，辦、市紀委、組織部、市財政局四部門組成聯合巡查工作組，對市交通運輸局、農委、衛生局、規劃局、房管局等 5 個單位執行“三重一大”事項集體決策制度情況進行專項巡查。辦負責檢查重大決策事項，市紀委負責檢查重大項目事項，組織部負責檢查重要干部任免獎懲事項，財政局負責檢查大額度資金使用事項。主要采取單位自查、專題匯報、個別訪談、問卷調查、查閱資料等方式進行，

5 個單位共訪談中層以上干部 90 人，回收有效問卷調查 148 份。

二、績效評價

1 .加強學習貫徹，制度執行意識逐步增強。 各單位對兩個《意見》較為重視，能采取黨委(黨組)專題會議、理論中心組學習會、網站公開等多種形式學習宣傳兩個《意見》。各單位都能結合各自實際，制定出臺貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的相應實施辦法。如《常州市規劃局黨組領導班子貫徹執行三重一大事項集體決策制度的實施意見》，將重大決策事項分為 11 類、重要人事任免分為 3 類、重大項目安排分為 5 類、大額度資金使用分為 6 類，進行分類細化，發揮了較好的規范作用。通過多種形式的學習宣傳貫徹，各單位干部職工的制度執行意識逐步增強。

2 .規范操作程序，集體決策水平得到提升。 各單位黨委(黨組)領導班子能按照規定程序，規范操作實施，堅持黨委(黨組)會集體研究決定“三重一大”事項。如市衛生局堅持正確的選人用人導向，規范干部選拔任用程序，較早地實行了討論任用干部票決制，專門制訂文件

形成制度，并初步探索了“兩考(領導干部任職資格考評、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(公開職位、公開條件、公開方式、公開報名、公開演講答辯、公開推薦及考察預告、任前公示、公開電話、全過程公開)”的選人用人方式。 XX 年以來， 5 家單位集體討論決策的事項共 232 項，集體決策水平得到較好提升。

3 .健全配套制度，反腐倡廉制度體系不斷完善。 各單位注重配套制度的建立，針對容易滋生腐敗的關鍵部位和環節，不斷對原有的制度進行修訂和完善。如市交通局結合工作實際，制定了《進一步規范局機關和事業單位進人管理的有關規定》，修訂了干部掛職鍛煉、干部交流輪崗和機關借用人員管理等規定，促進干部人事工作的科學化、規范化;全面開展行政權力風險點排查工作，進一步完善《財務管理制度》、《財務審計制度》，制訂出臺《局機關工作人員廉政規定》，通過建立健全預警防范機制，不斷增強各項制度的約束力。

4 .加強監督檢查，制度執行保障機制不斷健全。 各單位注重加強“三重一大”制度執行情況的監督檢查，將三重一大制度執行情況作為黨風廉政建設責任制的重要內容進行檢查考核，并與業務工作、行風建設結合起來。如市農委聘請了 30 位由市級機關代表、轄市區局代表、人大代表、政協委員、農業龍頭企業負責人、農民專業合作組織負責人、專業大戶代表、基層站所負責人等組成的行風監督員，對農委“三重一大”工作及機關作風建設進行民主監督。 進一步建立健全農業項目管理申報、評定和監督管理制度，出臺 《常州市農林局農業建設項目管理暫行辦法》 ，規范申報、評定和檢查驗收程序，增強透明度，自覺接受社會公眾的監督，制度執行的保障機制不斷完善。

三、存在問題

1 .對制度的重視程度有待進一步提高。 少數單位對制度的重要性還缺乏足夠重視。一些單位沒有按文件要求在 6 個月內制定具體實施辦法，個別單位為應付檢查才倉促出臺相應文件。有的單位對制度宣傳教育的方式不夠多樣，宣傳范圍不夠廣泛，效果還不明顯。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內容，有的干部是檢查前一天才看到文件。一些單位執行制度的基礎工作不夠扎實，檢查臺帳中

發現，有的單位用一般的記載簿代替專用會議記錄本，不符合檔案管理要求;有的會議記錄過于籠統簡單，如討論任用干部時，有的只記錄了“一致同意”的表態結果，省略了班子成員討論過程中發表的意見和理由;有的會議紀要過于原則，遺漏了集體決策形成的一些關鍵信息和內容。

2 .制度的可操作性有待進一步提高。 一些單位制定的實施辦法大多照搬文件，沒有根據本部門實際情況，科學合理界定職責范圍內“三重一大”事項的具體內容，尤其是在哪些重大事項決策必須上黨委(黨組)會研究、大額度資金的界定標準、票決制的實施等方面沒有進行具體細化，一些單位甚至以局長辦公會等會議代替黨委(黨組)領導班子集體決策。制度的針對性、可操作性不強，制度執行的實際效果有待進一步提高。

3 .醞釀的充分性有待進一步提高。 訪談中了解到，有的單位決策方案征求意見的范圍還比較狹窄，一般干部的參與度不高;會前協調溝通和醞釀的時間還不夠充分，有關決策方案沒有提前送達班子成員，有的是在開會時才拿到有關材料，集體決策時討論不夠深入，醞釀不夠充分。有的干部反映，一些決策方案沒有經過深入的調研和科學的論證，提出的往往是單一意向的“可批性”報告，而不是提供多種比較方案的“可行性”報告。

4 .決策的透明度有待進一步提高。 巡查中發現，有的單位對“三重一大”事項決策、執行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以什么形式公開等沒有明確的制度規定，隨意性較強。訪談中有干部反映，一些重大事項決策公開的面還不夠廣，向領導干部公開的多，向一般干部公開的少;涉及干部職工利益的公開多，涉及大額度資金使用、重大項目實施的公開少;決策形成的結果公開多，決策執行的過程公開少，權力公開透明運行的力度還需加大。

5 .執行的嚴肅性有待進一步提高。 訪談中有的領導反映，有時為了完成上級的限時要求，實施重大項目時趕工期、走捷徑，沒有履行必要的程序，造成了一些邊上報、邊設計、邊施工的“三邊”工程。有的單位依法決策的觀念不強，受種種干擾因素的影響，有的項目規

劃一變再變，決策執行的剛性不足、嚴肅性不強。

6 .監督的有效性有待進一步提高。 巡查中發現，有的單位黨委(黨組)辦公室或相應機構沒有建立領導班子 “三重一大” 決策事項監督制度，對決策執行情況沒有跟蹤督察。對下屬單位執行“三重一大”事項決策制度的監督不夠，有的下屬單位領導權力集中，行使權力不夠透明，決策的科學性、民主性不強。上級黨組織對下屬單位“三重一大”事項集體決策制度執行情況的監督檢查還需進一步加強。

四、對策建議

1 .強化制度的凝聚力。 要 以更加有力的措施推進制度建設，努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規范行為的長效機制，使制度在改進機關作風、提高行政效能、優化發展環境和有效防治腐敗中發揮更大作用，切實發揮制度凝聚力。 要進一步加強對“三重一大”事項集體決策制度等重點制度的學習宣傳， 充分利用機關學習日、黨校培訓、專題講座、知識測試等多種形式，分層次開展制度學教活動，

提高制度的知曉度和影響力 。要 按照黨務政務公開要求，編制公開目錄，通過多種形式和途徑及時、全面、正確公開制度內容、制度執行過程和結果， 接受群眾對制度執行情況的全方位監督。 領導干部特別是班子成員要 帶頭堅持學習制度，自覺遵守制度，嚴格執行制度， 自覺接受組織和群眾監督，強化法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識。

2 .強化制度的執行力。 要深入推進“制度執行力提升工程”，切實提高制度執行力，維護制度權威性。建議繼續對重點部門、重點領域執行重點制度的情況進行專項巡查，對巡查中發現的問題及時處理，并督促落實整改。建議在全市開展“三重一大”事項集體決策制度執行情況對照自查和重點抽查工作，推動制度文件的有效落實。圍繞制度執行力和機關作風效能建設存在的突出問題，定期開展有針對性的明查暗訪活動。探索建立“政風熱線”長效機制， 支持和引導群眾監督和輿論監督。積極探索科學的制度執行績效評估辦法，建立明確的制度執行導向機制。制定《制度執行力評價體系和標準》，年內對部分單位制度執行情況進行綜合評估，全面監測分析反腐倡廉制度運行

情況和執行效果。 嚴格問責制度執行不力的行為， 加大對不執行、不認真執行或者不正確執行制度等行為的問責力度，年內通報一批制度執行不力的單位和個人。

3 .強化制度的創新力。 各地各部門要 針對實施重大決策工作中出現的新情況、新問題， 在工作實踐中不斷完善“三重一大 ” 集體決策配套制度，如重大決策、重大項目、大額度資金使用的績效評價制度等。 要大力推動制度創新，把那些經過實踐檢驗的成功做法上升為制度，把那些通過案例剖析得出的規律性認識運用于制度建設，保證制度行得通、管得住、用得好。要圍繞人、財、物管理和權力運行的重點環節與部位，推進部門內控制度建設，堵塞滋生腐敗的漏洞。年內組織開展一次內控機制建設情況專項檢查。要把科技手段融入制度設計之中，從“人盯人”轉為“機盯人”，用“無情的電腦”約束“有情的人腦”，減少人為干擾和自由裁量權，不斷提高制度建設的科技含量和制度執行的實效。

4 .強化制度的推動力。 要 通過 加強制度建設，推動各級黨委政府和部門決策的科學化、民主化。嚴格執行“三重一大”事項集體決策等制度和規定， 堅持民主決策、依法決策、科學決策，認真落實黨內監督制度，完善黨務、政務公開制度，大力推動責任政府、陽光政府建設。 要 通過 加強制度建設，推動各地各部門轉變作風，提高效能。

建立健全崗位責任制、目標管理和績效考評制度，強化行政執法過錯責任追究和行政不作為、亂作為責任追究，推進作風效能建設，提高依法行政水平，大力推動法治政府、效能政府建設。 要 通過 加強制度建設，推動決策部署有效落實。把“制度執行力提升工程”與全市經濟社會發展重點工程(工程)相結合，與各部門業務工作相結合 , 把強化制度執行力融入到各項具體工作中 , 從而推動、市政府的工作決策和部署落到實處。

【三重一大自查報告】